Quel est le but ultime du commerce ? La réponse traditionnelle a toujours été : gagner de l'argent.

Mais sur cette nouvelle terre qu'est le Web3, une communauté fait quelque chose qui semble "irrationnel" — abandonner la maximisation pure du profit pour poursuivre la maximisation de la valeur sociale.

Cela peut sembler être un discours idéaliste. Mais en y réfléchissant bien, ils utilisent les outils de l'économie de jetons, non pas pour une liquidation frénétique, mais pour créer systématiquement une valeur éducative et des externalités positives. Cette approche qui va à l'encontre de l'intuition commerciale, accumule en réalité des actifs intangibles — la fidélité des utilisateurs, le consensus communautaire, la confiance à long terme. Et ces éléments, pour faire simple, sont les actifs les plus difficiles à copier et les plus précieux d'un point de vue commercial.

Les formes de profit sont diverses. Parfois, s'accrocher à une valeur qui semble "irrationnelle" peut en réalité débloquer un potentiel commercial plus profond. C'est peut-être là la différence fondamentale entre le Web3 et le commerce traditionnel.