Beaucoup de DAO se retrouvent dans un cercle vicieux : l'organisation elle-même devient une fin en soi, les discussions, les votes et la répartition des ressources tournent entièrement autour des affaires internes, tandis que l'efficacité opérationnelle diminue de plus en plus.



Max a adopté une approche différente. Il s'est fixé un objectif externe clair — accroître l'influence de Giggle Academy. Cela peut sembler simple, mais ce "Nord" apporte des changements très concrets : toutes les décisions de gouvernance sont alignées sur cet objectif, les discussions ne s'enliseront plus dans des querelles internes, et la répartition des ressources a une direction claire.

Quel en est le résultat ? La collaboration décentralisée génère en fait une efficacité étonnante. Pas de processus bureaucratiques fastidieux, pas de jeux politiques inutiles, tout le monde pense à la même chose, et travaille dans la même direction. Cela vaut peut-être la peine que d'autres DAO y réfléchissent — nos organisations savent-elles vraiment ce qu'elles font ?
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NestedFoxvip
· 12-27 06:47
C'est tellement vrai, beaucoup de DAO sont des exemples d'auto-épuisement, ils tiennent plus de réunions que de faire des actions --- L'effet Polaris est vraiment au top, une fois la cible claire, la capacité d'exécution explose --- C'est pour ça que certains projets meurent, d'autres vivent, la clé c'est d'avoir un pourquoi clair --- J'ai appris cette opération avec Giggle Academy, se concentrer sur la sortie externe vaut bien mieux que de se chamailler en interne --- Notre DAO en est là maintenant, on vote, on discute, mais au final rien ne se fait, il faut qu'on réfléchisse à ce qu'on est vraiment en train de faire --- Le formalisme est le plus destructeur, une multitude de processus épuise littéralement l'enthousiasme des gens --- Trouver la Polaris peut sembler simple, mais en réalité la plupart des organisations n'y ont pas vraiment réfléchi, cette astuce de Max est vraiment géniale --- La décentralisation est-elle en fait plus efficace ? Ça peut sembler contre-intuitif, mais en y réfléchissant, c'est effectivement le cas --- Une allocation claire des ressources et une direction précise, c'est ça le vrai visage de la gouvernance
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fren.ethvip
· 12-27 00:52
Putain, cette façon de jouer avec Max est vraiment intéressante, enfin une DAO que je comprends.
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AirdropHermitvip
· 12-27 00:52
En résumé, il faut avoir un objectif clair, ne pas passer son temps à faire la fête lors des réunions. C'est ça l'esprit qu'une DAO devrait avoir.
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CryptoSourGrapevip
· 12-27 00:43
Si j'avais vu cette approche de Max plus tôt, mes investissements DAO auraient déjà décollé... Maintenant, je ne peux que regarder la capacité d'exécution des autres surpasser notre réunion interminable de tergiversations.
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