L’administration Trump prend des mesures contre une tendance préoccupante dans le secteur financier. Des banques comme JPMorgan, Citibank et Wells Fargo ont été agressives en fermant des comptes liés à des entreprises de cryptomonnaie, une pratique qui devient de plus en plus courante malgré le soutien déclaré de l’administration aux actifs numériques. Cette friction réglementaire met en évidence un décalage plus profond entre le soutien politique au crypto et le comportement des banques institutionnelles.
Unicoin et ses sociétés affiliées ont ressenti cette douleur directement. Au cours de cette année seulement, elles ont vu leurs relations bancaires résiliées par quatre institutions distinctes — Wells Fargo, TD Bank et City National Bank en Floride parmi elles. Ces fermetures soulignent un défi persistant : même avec des vents politiques favorables, les institutions financières traditionnelles restent hésitantes à s’engager avec l’industrie crypto.
La réponse par décret exécutif
Pour répondre à cette problématique croissante, l’administration Trump se prépare à émettre un décret exécutif — Décret Exécutif n° 26 — qui obligera les régulateurs bancaires fédéraux à réaliser des examens approfondis des fermetures de comptes ciblant les entreprises de crypto. La directive indique une tentative d’harmoniser le soutien au niveau politique avec les pratiques bancaires concrètes, bien que les observateurs restent prudents quant à son impact réel.
Les analystes de l’industrie crypto suggèrent que de véritables progrès dépendent du déploiement de lignes directrices réglementaires détaillées. Sans règles claires définissant comment les banques doivent gérer les comptes d’affaires liés à la crypto, les institutions financières sont susceptibles de maintenir leur posture défensive. L’environnement actuel reflète une stratégie de gestion du risque calculée, où la prudence en matière de conformité l’emporte sur l’opportunité commerciale.
L’écart entre l’enthousiasme au niveau exécutif pour la crypto et les pratiques bancaires sur le terrain révèle un défi structurel permanent : le soutien politique seul ne suffit pas à modifier le comportement institutionnel sans cadres spécifiques et contraignants qui répondent aux préoccupations de conformité des banques.
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Les banques ferment leurs comptes crypto en raison d'un changement de politique : que se passe-t-il réellement
L’administration Trump prend des mesures contre une tendance préoccupante dans le secteur financier. Des banques comme JPMorgan, Citibank et Wells Fargo ont été agressives en fermant des comptes liés à des entreprises de cryptomonnaie, une pratique qui devient de plus en plus courante malgré le soutien déclaré de l’administration aux actifs numériques. Cette friction réglementaire met en évidence un décalage plus profond entre le soutien politique au crypto et le comportement des banques institutionnelles.
Unicoin et ses sociétés affiliées ont ressenti cette douleur directement. Au cours de cette année seulement, elles ont vu leurs relations bancaires résiliées par quatre institutions distinctes — Wells Fargo, TD Bank et City National Bank en Floride parmi elles. Ces fermetures soulignent un défi persistant : même avec des vents politiques favorables, les institutions financières traditionnelles restent hésitantes à s’engager avec l’industrie crypto.
La réponse par décret exécutif
Pour répondre à cette problématique croissante, l’administration Trump se prépare à émettre un décret exécutif — Décret Exécutif n° 26 — qui obligera les régulateurs bancaires fédéraux à réaliser des examens approfondis des fermetures de comptes ciblant les entreprises de crypto. La directive indique une tentative d’harmoniser le soutien au niveau politique avec les pratiques bancaires concrètes, bien que les observateurs restent prudents quant à son impact réel.
Les analystes de l’industrie crypto suggèrent que de véritables progrès dépendent du déploiement de lignes directrices réglementaires détaillées. Sans règles claires définissant comment les banques doivent gérer les comptes d’affaires liés à la crypto, les institutions financières sont susceptibles de maintenir leur posture défensive. L’environnement actuel reflète une stratégie de gestion du risque calculée, où la prudence en matière de conformité l’emporte sur l’opportunité commerciale.
L’écart entre l’enthousiasme au niveau exécutif pour la crypto et les pratiques bancaires sur le terrain révèle un défi structurel permanent : le soutien politique seul ne suffit pas à modifier le comportement institutionnel sans cadres spécifiques et contraignants qui répondent aux préoccupations de conformité des banques.