Pour les baby-boomers sur le marché du travail d’aujourd’hui, l’ancienneté seule ne suffit plus. Près de la moitié des travailleurs actuels prévoient de travailler au-delà de 65 ans ou de ne jamais prendre leur retraite, ce qui signifie que rester employé nécessite des mises à jour constantes de leurs compétences — et pas seulement espérer que leur expérience leur suffise.
La dure réalité : les compétences se déprécient plus vite que jamais
Voici ce que beaucoup de baby-boomers ne réalisent pas : les compétences professionnelles perdent désormais de leur valeur trois fois plus rapidement qu’auparavant. Pour les compétences liées à la technologie ? La dépréciation est encore plus marquée. Les travailleurs de plus de 50 ans devraient prévoir de se perfectionner entre quatre et huit fois au cours des deux prochaines décennies de leur carrière. Ce n’est pas un investissement ponctuel ; c’est un engagement continu.
Près de 60 % des travailleurs plus âgés admettent que suivre le rythme des nouvelles technologies est véritablement difficile. Mais rester inactif signifie se faire remplacer. Les baby-boomers qui veulent rester compétitifs doivent investir dans des compétences en informatique cloud, des outils d’IA pertinents pour leurs rôles, et d’autres capacités technologiques émergentes. Ce n’est pas une option — c’est une question de survie.
La formation : l’assurance carrière méconnue
Plus de 90 % des travailleurs de 50 ans et plus ont suivi une formation professionnelle au cours des deux dernières années, mais voici le point clé : plus de la moitié ont payé eux-mêmes cette formation. Votre employeur pourrait offrir des allocations pour la formation, mais si ce n’est pas le cas, les baby-boomers qui veulent assurer leur sécurité d’emploi ne devraient pas hésiter à financer leur propre éducation.
L’essentiel est d’être stratégique. Concentrez-vous sur la formation dans des compétences qui apparaissent régulièrement dans les offres d’emploi de votre domaine. Les certifications génériques ne vous protégeront pas ; ce sont les compétences ciblées et en demande qui feront la différence. C’est une assurance carrière que vous achetez avec votre propre argent.
Le volet physique : investir dans votre corps pour travailler plus longtemps
Environ 30 % des travailleurs plus âgés préféreraient des rôles moins exigeants physiquement pour prolonger leur carrière. Les mouvements répétitifs, les longues heures à rester debout ou à marcher, et le port de charges lourdes prennent leur tollé.
Les baby-boomers intelligents investissent dans des chaussures de soutien, du matériel ergonomique, de la physiothérapie et des programmes de renforcement musculaire. Ces dépenses influencent directement votre capacité à rester productif au travail. Considérez cela comme l’entretien de votre équipement — car dans ce cas, l’équipement, c’est vous.
La conclusion
Les baby-boomers ne peuvent pas compter sur leur employeur pour financer leur développement continu. Les travailleurs qui restent en emploi après 65 ans sont ceux qui sont prêts à investir eux-mêmes dans la formation, les compétences technologiques et le bien-être physique. Cela coûte de l’argent à l’avance, mais il en coûte bien plus de devenir inemployable.
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Pourquoi les travailleurs plus âgés doivent continuer à investir en eux-mêmes pour rester employables
Pour les baby-boomers sur le marché du travail d’aujourd’hui, l’ancienneté seule ne suffit plus. Près de la moitié des travailleurs actuels prévoient de travailler au-delà de 65 ans ou de ne jamais prendre leur retraite, ce qui signifie que rester employé nécessite des mises à jour constantes de leurs compétences — et pas seulement espérer que leur expérience leur suffise.
La dure réalité : les compétences se déprécient plus vite que jamais
Voici ce que beaucoup de baby-boomers ne réalisent pas : les compétences professionnelles perdent désormais de leur valeur trois fois plus rapidement qu’auparavant. Pour les compétences liées à la technologie ? La dépréciation est encore plus marquée. Les travailleurs de plus de 50 ans devraient prévoir de se perfectionner entre quatre et huit fois au cours des deux prochaines décennies de leur carrière. Ce n’est pas un investissement ponctuel ; c’est un engagement continu.
Près de 60 % des travailleurs plus âgés admettent que suivre le rythme des nouvelles technologies est véritablement difficile. Mais rester inactif signifie se faire remplacer. Les baby-boomers qui veulent rester compétitifs doivent investir dans des compétences en informatique cloud, des outils d’IA pertinents pour leurs rôles, et d’autres capacités technologiques émergentes. Ce n’est pas une option — c’est une question de survie.
La formation : l’assurance carrière méconnue
Plus de 90 % des travailleurs de 50 ans et plus ont suivi une formation professionnelle au cours des deux dernières années, mais voici le point clé : plus de la moitié ont payé eux-mêmes cette formation. Votre employeur pourrait offrir des allocations pour la formation, mais si ce n’est pas le cas, les baby-boomers qui veulent assurer leur sécurité d’emploi ne devraient pas hésiter à financer leur propre éducation.
L’essentiel est d’être stratégique. Concentrez-vous sur la formation dans des compétences qui apparaissent régulièrement dans les offres d’emploi de votre domaine. Les certifications génériques ne vous protégeront pas ; ce sont les compétences ciblées et en demande qui feront la différence. C’est une assurance carrière que vous achetez avec votre propre argent.
Le volet physique : investir dans votre corps pour travailler plus longtemps
Environ 30 % des travailleurs plus âgés préféreraient des rôles moins exigeants physiquement pour prolonger leur carrière. Les mouvements répétitifs, les longues heures à rester debout ou à marcher, et le port de charges lourdes prennent leur tollé.
Les baby-boomers intelligents investissent dans des chaussures de soutien, du matériel ergonomique, de la physiothérapie et des programmes de renforcement musculaire. Ces dépenses influencent directement votre capacité à rester productif au travail. Considérez cela comme l’entretien de votre équipement — car dans ce cas, l’équipement, c’est vous.
La conclusion
Les baby-boomers ne peuvent pas compter sur leur employeur pour financer leur développement continu. Les travailleurs qui restent en emploi après 65 ans sont ceux qui sont prêts à investir eux-mêmes dans la formation, les compétences technologiques et le bien-être physique. Cela coûte de l’argent à l’avance, mais il en coûte bien plus de devenir inemployable.