Transition de leadership chez Ryder : John Diez prêt à diriger le géant du transport alors que Robert Sanchez quitte ses fonctions

Ryder System, Inc. ®, un acteur majeur de la gestion de flotte et de la logistique, a dévoilé un plan de succession complet suite au départ prévu de Robert Sanchez. Le conseil d’administration de l’entreprise a approuvé la transition, avec l’actuel président et directeur général adjoint John Diez qui devrait prendre le rôle de dirigeant principal le 31 mars 2026.

L’héritage du leader sortant

Robert Sanchez, qui a pris la tête en tant que PDG début 2013 avant de devenir président du conseil d’administration plus tard la même année, passera à un poste de président exécutif. Cette démarche stratégique vise à faciliter une passation de leadership fluide plutôt qu’une rupture totale avec l’organisation.

Le parcours de Diez vers le sommet

John Diez apporte une expertise opérationnelle importante au poste. Depuis le début de 2025, il dirige les opérations quotidiennes des trois segments d’activité principaux de Ryder : Solutions de gestion de flotte, Solutions de chaîne d’approvisionnement et Solutions de transport dédié. Sa nomination au conseil devient effective simultanément à sa promotion en tant que PDG.

Le parcours de Diez chez Ryder s’étend sur deux décennies. Il a occupé auparavant le poste de vice-président exécutif et directeur financier, supervisant toutes les opérations financières. Avant sa récente orientation opérationnelle, Diez a dirigé le segment de gestion de flotte, gérant les opérations et la maintenance de la flotte. Il a également été président de l’unité de transport dédié, où il a conduit une expansion significative des revenus et amélioré les retours opérationnels.

S’appuyer sur l’expérience sectorielle

Avant de rejoindre Ryder en 2002, Diez a acquis des compétences fondamentales en audit et supervision financière grâce à son travail chez KPMG LLP, établissant un parcours solide en gestion stratégique et financière qui le positionne pour mener Ryder à travers sa prochaine phase de croissance.

La transition structurée souligne comment les grandes entreprises de transport et de logistique abordent la continuité du leadership, en assurant une cohérence opérationnelle tout en apportant de nouvelles perspectives à la prise de décision exécutive.