泡泡玛特的决策者估计后悔了！

Il n'aurait vraiment pas dû faire passer la production mensuelle de Labubu de 10 millions à 50 millions d'un seul coup, ce mouvement a été trop précipité.
Il pensait produire plus pour gagner plus, mais il a directement fait disparaître la rareté de l'IP,
Il est probablement lui-même surpris par cette conséquence.
En réalité, doubler la production à 20 millions serait suffisant,
Cela permettrait à tout le monde de faire la queue pendant une heure pour l'acheter,
Maintenir le sentiment de rareté et d'attente, tout en répondant à la demande d'achat.
Les produits fabriqués en série sur une ligne de production, où y a-t-il encore de la rareté ? Ils seront sûrement courants en peu de temps.
En fin de compte, cela manque surtout de persévérance stratégique, on cherche à faire de l'argent vite,
C'est aussi la maladie courante de beaucoup de nouvelles entreprises actuellement. $SOL
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