Selon WuShuo, Dan Romero, cofondateur de Farcaster, a annoncé une transformation stratégique majeure de Farcaster : l’abandon officiel de l’approche « social first » (priorité au social) qui, depuis 4,5 ans, n’a pas permis de trouver l’adéquation produit-marché, au profit d’un modèle de croissance entièrement axé sur le « wallet-driven ». L’équipe considère que le nouveau portefeuille intégré à l’application, qui connaît une croissance rapide, est la fonctionnalité la plus proche à ce jour de l’adéquation produit-marché. Elle adopte ainsi la stratégie « d’abord l’outil (le portefeuille), ensuite le réseau (le protocole) », avec pour objectif de convertir chaque nouvel utilisateur du portefeuille en utilisateur actif du protocole. Romero souligne que le protocole lui-même reste ouvert et décentralisé, mais que l’application officielle se concentrera sur le croisement entre portefeuille et social. Auparavant, Farcaster avait déjà acquis la plateforme de lancement de tokens Clanker.
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Selon WuShuo, Dan Romero, cofondateur de Farcaster, a annoncé une transformation stratégique majeure de Farcaster : l’abandon officiel de l’approche « social first » (priorité au social) qui, depuis 4,5 ans, n’a pas permis de trouver l’adéquation produit-marché, au profit d’un modèle de croissance entièrement axé sur le « wallet-driven ». L’équipe considère que le nouveau portefeuille intégré à l’application, qui connaît une croissance rapide, est la fonctionnalité la plus proche à ce jour de l’adéquation produit-marché. Elle adopte ainsi la stratégie « d’abord l’outil (le portefeuille), ensuite le réseau (le protocole) », avec pour objectif de convertir chaque nouvel utilisateur du portefeuille en utilisateur actif du protocole. Romero souligne que le protocole lui-même reste ouvert et décentralisé, mais que l’application officielle se concentrera sur le croisement entre portefeuille et social. Auparavant, Farcaster avait déjà acquis la plateforme de lancement de tokens Clanker.