Les grandes entreprises qui travaillent sur la blockchain ont essentiellement deux voies, en regardant les exemples passés : soit elles créent une Consortium Blockchain pour s'auto-satisfaire, avec quelques partenaires qui tournent en rond ; soit le projet suit un processus interne jusqu'à la mort, avec le département de conformité, le département juridique et le conseil d'administration qui se succèdent pour les réunions, et quand l'approbation arrive, il est déjà condamné.

Sony a une approche différente cette fois-ci. Soneium n'est pas du tout un projet périphérique incubé par le département informatique du groupe, mais une entité indépendante a été créée - Sony Block Solutions Labs pour le gérer. Ce design organisationnel est en fait assez intelligent, car il permet de bénéficier de la marque et des ressources de Sony, tout en évitant de se retrouver coincé dans la longue chaîne de décision d'une grande entreprise.