Souviens-toi quand la pandémie a frappé et que soudain tout le monde était en ligne 24/7 ? C'est à ce moment-là que cette mentalité "toujours active" a vraiment pris son envol. Les plateformes numériques ont rendu incroyablement facile d'atteindre n'importe qui, n'importe où - mais quelque part en cours de route, nous avons perdu la capacité de simplement... arrêter.

Ce qui a commencé comme un moyen de rester connecté s'est transformé en cette attente tacite que vous devez être disponible tout le temps. Et voici le hic : beaucoup de patrons pensent maintenant qu'être un bon leader signifie répondre aux e-mails à la vitesse de l'éclair. Ils ont en gros assimilé "réactif" à "efficace."

Mais le véritable leadership ? Ce n'est pas une question de rapidité à répondre. Il s'agit de prendre des décisions qui comptent réellement, de réfléchir aux choses, de donner à votre équipe de l'espace pour respirer. La rapidité n'est pas synonyme de qualité. Pourtant, nous sommes coincés dans cette boucle où le temps de réponse est devenu le critère de succès.

Peut-être est-il temps de remettre en question si le fait d'être constamment joignable est vraiment l'avantage que nous pensons qu'il est.