La pandémie n'a pas seulement normalisé le travail à distance, elle a aussi armé l'urgence. Les notifications Slack ont remplacé les poignées de main, et d'une certaine manière, "toujours en ligne" est devenu la nouvelle vertu d'entreprise.

Maintenant, nous avons des dirigeants qui pensent que le leadership consiste à avoir une boîte de réception vide et des temps de réponse de deux minutes. Ils ont confondu disponibilité et impact. La véritable influence ne se mesure pas à la rapidité de votre réponse, mais à la connaissance du moment où il ne faut *pas* répondre immédiatement.

L'effondrement de la distance physique a apporté de la commodité, c'est sûr. Mais cela a aussi tué quelque chose de crucial : l'espace pour réfléchir avant de réagir.