Dans les secteurs orientés vers le profit des ventes, la capacité de recherche et développement est rare.
Mais la gestion de la communauté est la clé de la survie. De nombreuses organisations avec des produits techniques impressionnants sont arrogantes envers les utilisateurs. Une fois entrées sur le marché des capitaux, elles amplifient leurs défauts.
Ceux qui ont été en contact avec les IPO/MA sur le marché boursier ressentiront profondément cela, la plupart des projets vedettes n'ont pas nécessairement d'achats prévus lors de la souscription.
Après être entré dans la phase d'opérations de capital, le charisme, l'attrait, la crédibilité et la puissance financière des promoteurs deviennent plus importants.
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Dans les secteurs orientés vers le profit des ventes, la capacité de recherche et développement est rare.
Mais la gestion de la communauté est la clé de la survie. De nombreuses organisations avec des produits techniques impressionnants sont arrogantes envers les utilisateurs. Une fois entrées sur le marché des capitaux, elles amplifient leurs défauts.
Ceux qui ont été en contact avec les IPO/MA sur le marché boursier ressentiront profondément cela, la plupart des projets vedettes n'ont pas nécessairement d'achats prévus lors de la souscription.
Après être entré dans la phase d'opérations de capital, le charisme, l'attrait, la crédibilité et la puissance financière des promoteurs deviennent plus importants.
Il faut faire plus de divisions.