Évolution du rôle des fondateurs de projets Web3 et construction de la communauté
Dans le monde du Web3, le rôle des fondateurs évolue profondément. Passant de simples experts techniques à des leaders polyvalents, puis aujourd'hui à des créateurs de culture communautaire, la position des fondateurs continue d'évoluer.
Les projets Web3 des débuts étaient souvent dirigés par des experts techniques, comme Gavin Wood, le co-fondateur d'Ethereum. Il possède non seulement des compétences techniques approfondies, mais aussi une excellente capacité d'analyse de marché et de communication. Cela lui a permis de transformer des concepts techniques complexes en expériences utilisateur compréhensibles, attirant rapidement l'attention d'un grand nombre d'utilisateurs et d'investisseurs.
Avec le changement de l'accent de l'industrie du récit technologique vers une mise en œuvre commerciale, la nouvelle génération de fondateurs Web3 doit, en plus de leurs compétences techniques, mieux comprendre les tendances du marché et les besoins des utilisateurs. Ils doivent être capables de communiquer efficacement avec les investisseurs, les utilisateurs, les partenaires et d'autres parties, en transmettant clairement la valeur et la vision du projet.
Dans la nouvelle vague d'applications pour consommateurs, la vitesse et l'étendue de la diffusion de l'information déterminent l'impact d'un projet. Les fondateurs doivent trouver un équilibre entre la technologie, le marketing et la gouvernance communautaire, créant une atmosphère communautaire presque religieuse pour rassembler étroitement les membres.
Berachain et Monad sont des exemples typiques de fondateurs de nouvelle génération réussissant à bâtir des communautés. Berachain a commencé avec une communauté NFT, et le fondateur Smokey excelle dans la création d'une atmosphère communautaire, attirant un grand nombre de suiveurs techniquement compétents et doués pour la diffusion. Monad, quant à lui, stimule la créativité de la communauté grâce à une culture du meme libre, permettant aux membres de ressentir leur propre valeur.
La PDG de Morph, Cecilia Hsueh, a présenté une nouvelle image du fondateur. Elle est non seulement experte en technologie, mais également très active sur les réseaux sociaux, maintenant une communication de proximité avec les développeurs et les utilisateurs. Bien que ce nouveau type d'image de fondateur suscite certaines interrogations, il reflète également les nouvelles exigences des consommateurs dans le domaine des applications.
Dans l'ensemble, les fondateurs de la nouvelle génération de Web3 doivent devenir l'âme des projets, non seulement avec des compétences techniques solides, mais aussi avec une bonne capacité de communication, de marketing et de construction de communauté. Leur rôle a évolué d'experts techniques purs à une force motrice du développement de l'ensemble de l'écosystème.
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MetaNeighbor
· Il y a 4h
Les grands experts en technologie sont la véritable force.
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0xDreamChaser
· Il y a 4h
Comprendre la technologie, c'est bien, mais le développement durable est la vraie voie.
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LeekCutter
· Il y a 4h
Je n'ai pas gagné un sou, je ne sais que me lamenter.
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MeaninglessGwei
· Il y a 4h
Les morceaux de poisson dans les boissons non alcoolisées peuvent atteindre la lune.
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SelfCustodyIssues
· Il y a 4h
Les méthodes de fan sont arrivées. Qui a dit que les fondateurs ne pouvaient pas être idolâtrés ?
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WhaleWatcher
· Il y a 4h
Les fondateurs qui créent des produits sont plus fiables que ceux qui surfent sur la tendance.
Évolution du rôle des fondateurs de Web3 : de grands techniciens à créateurs de culture communautaire
Évolution du rôle des fondateurs de projets Web3 et construction de la communauté
Dans le monde du Web3, le rôle des fondateurs évolue profondément. Passant de simples experts techniques à des leaders polyvalents, puis aujourd'hui à des créateurs de culture communautaire, la position des fondateurs continue d'évoluer.
Les projets Web3 des débuts étaient souvent dirigés par des experts techniques, comme Gavin Wood, le co-fondateur d'Ethereum. Il possède non seulement des compétences techniques approfondies, mais aussi une excellente capacité d'analyse de marché et de communication. Cela lui a permis de transformer des concepts techniques complexes en expériences utilisateur compréhensibles, attirant rapidement l'attention d'un grand nombre d'utilisateurs et d'investisseurs.
Avec le changement de l'accent de l'industrie du récit technologique vers une mise en œuvre commerciale, la nouvelle génération de fondateurs Web3 doit, en plus de leurs compétences techniques, mieux comprendre les tendances du marché et les besoins des utilisateurs. Ils doivent être capables de communiquer efficacement avec les investisseurs, les utilisateurs, les partenaires et d'autres parties, en transmettant clairement la valeur et la vision du projet.
Dans la nouvelle vague d'applications pour consommateurs, la vitesse et l'étendue de la diffusion de l'information déterminent l'impact d'un projet. Les fondateurs doivent trouver un équilibre entre la technologie, le marketing et la gouvernance communautaire, créant une atmosphère communautaire presque religieuse pour rassembler étroitement les membres.
Berachain et Monad sont des exemples typiques de fondateurs de nouvelle génération réussissant à bâtir des communautés. Berachain a commencé avec une communauté NFT, et le fondateur Smokey excelle dans la création d'une atmosphère communautaire, attirant un grand nombre de suiveurs techniquement compétents et doués pour la diffusion. Monad, quant à lui, stimule la créativité de la communauté grâce à une culture du meme libre, permettant aux membres de ressentir leur propre valeur.
La PDG de Morph, Cecilia Hsueh, a présenté une nouvelle image du fondateur. Elle est non seulement experte en technologie, mais également très active sur les réseaux sociaux, maintenant une communication de proximité avec les développeurs et les utilisateurs. Bien que ce nouveau type d'image de fondateur suscite certaines interrogations, il reflète également les nouvelles exigences des consommateurs dans le domaine des applications.
Dans l'ensemble, les fondateurs de la nouvelle génération de Web3 doivent devenir l'âme des projets, non seulement avec des compétences techniques solides, mais aussi avec une bonne capacité de communication, de marketing et de construction de communauté. Leur rôle a évolué d'experts techniques purs à une force motrice du développement de l'ensemble de l'écosystème.