État de l'industrie du jeu et analyse de la plateforme KGeN
1. Introduction
Ces dernières années, l'industrie du jeu fait face à de sérieux défis. Après une croissance pendant la pandémie, des vagues de licenciements et de consolidation ont émergé en 2023-2024, avec une augmentation des coûts de développement et une réduction des investissements. La difficulté de distribution s'accroît, l'inondation de contenu AI, la saturation des plateformes et la préférence des joueurs pour les IP matures rendent difficile l'émergence de nouveaux projets.
Cependant, des opportunités demeurent. Le pouvoir d'achat de la génération des natifs numériques va stimuler l'expansion du marché. Le marché souvent négligé du "Sud global" connaît une croissance explosive et deviendra un marché d'augmentation important au cours de la prochaine décennie.
Ce rapport examine les derniers défis de la publication de jeux et les opportunités de croissance dans le "Sud mondial", tout en analysant KGeN, cette plateforme de jeux basée sur la blockchain, qui vise à remodeler les mécanismes d'incitation entre les éditeurs et les joueurs. Nous évaluerons également la viabilité des plateformes de missions Web3 et analyserons les changements structurels dans la distribution de la valeur dans l'industrie du jeu.
2. Défis auxquels l'émission est confrontée
L'un des plus grands défis actuels de l'industrie du jeu est la distribution. Les changements dans les habitudes de consommation, les ajustements réglementaires, l'abaissement des barrières à l'entrée et la saturation du contenu rendent difficile pour les nouveaux jeux d'atteindre des millions d'utilisateurs. En 2023, les dix premiers jeux, en termes d'utilisateurs actifs mensuels, ont tous été publiés depuis plus de sept ans.
Le marché des jeux mobiles avait un modèle de distribution mature, mais en 2021, les ajustements des politiques de confidentialité d'Apple et de Google ont affecté la manière dont les éditeurs atteignent les utilisateurs, ce qui a eu un impact sur les stratégies d'acquisition d'utilisateurs et les modèles commerciaux.
Bien que l'IA puisse améliorer l'efficacité de l'UA, elle abaisse également le seuil d'entrée sur le marché, aggravant ainsi la surabondance de contenu. Les plateformes UGC sont devenues des terrains d'essai pour les développeurs indépendants, mais elles font également face à des défis en matière de sélection et de promotion de contenu.
Les jeux Web3 doivent encore surmonter des obstacles supplémentaires, tels que des restrictions politiques plus strictes et certaines interdictions sur le marché. Le marché des jeux Web3 est relativement petit, avec environ 6 à 7 millions de portefeuilles actifs interagissant avec plus de 3000 protocoles de jeux en chaîne, mais seulement environ 200 protocoles sont réellement actifs.
Face à des défis, certaines entreprises Web3 explorent de nouveaux modèles d'UA basés sur la blockchain. Des mécanismes d'incitation innovants et des systèmes de réputation sur la chaîne pourraient devenir leurs avantages concurrentiels. Dans les marchés émergents, les entreprises pouvant tirer parti des réseaux de paiement mondiaux basés sur la blockchain ont de grandes opportunités.
3. Global South(Global South)
Le Sud global désigne des régions économiquement moins développées, généralement situées au sud des pays industrialisés. Grâce à l'amélioration des infrastructures Internet, à la propagation des smartphones et à la croissance des revenus, cette vaste région est considérée comme un marché de jeux à fort potentiel.
Ses caractéristiques sont une vaste base de joueurs, une dépendance principalement aux appareils mobiles et une volonté globale de paiement relativement faible. La jeune génération est l'un des premiers groupes à avoir grandi avec les smartphones, ayant une forte préférence pour le contenu de jeu. Avec le développement économique et l'augmentation des revenus, ils pourraient devenir une nouvelle génération de joueurs payants, stimulant la croissance de l'industrie.
Voici quelques caractéristiques clés du marché :
Inde
En 2017, le nombre de joueurs était de 44,9 millions, il est actuellement passé à 466 millions et devrait dépasser 640 millions en 2027.
Les revenus du marché devraient augmenter de 13,6 % pour atteindre 943 millions de dollars en 2024, et dépasser 1 milliard de dollars en 2025.
Les jeux mobiles dominent, contribuant à 77,9 % des revenus totaux
Les jeux d'argent réel sont le plus grand segment de marché, avec un revenu annuel de 2 milliards de dollars.
Asie du Sud-Est
Les revenus des jeux en 2023 s'élèvent à 5,1 milliards de dollars, en hausse de 8,8 % par rapport à l'année précédente, et devraient atteindre 7,1 milliards de dollars en 2028.
En 2023, il y a 277 millions de joueurs, avec une prévision d'augmentation à 332 millions en 2028.
L'Indonésie a le plus grand nombre de téléchargements de jeux mobiles, la Thaïlande a le plus grand revenu IAP.
La culture communautaire et concurrentielle est une caractéristique commune
Amérique latine
En 2022, on estime qu'il y avait 316 millions de joueurs, dont 101 millions au Brésil, générant 2,7 milliards de dollars de revenus.
60% des joueurs brésiliens ont joué à des jeux mobiles au cours des six derniers mois, 43% ont effectué des achats in-game.
Le Brésil compte 1042 studios de jeux, avec un revenu total d'environ 251,6 millions de dollars.
Afrique
Les revenus de 2024 devraient dépasser 1 milliard de dollars
Les jeux mobiles représentent près de 90 % des parts de marché
92% des joueurs utilisent leur téléphone pour jouer
Défis principaux : coût des données élevé, prix du matériel, problèmes de connexion réseau
Moyen-Orient et Afrique du Nord ( MENA )
Les revenus de 2023 ont augmenté de 4,7 % pour atteindre 7,1 milliards de dollars, dépassant l'augmentation mondiale de 0,6 %.
Taux de croissance annuel composé prévu de 9,4 % de 2024 à 2030
L'Arabie Saoudite, les Émirats Arabes Unis et l'Égypte sont des marchés clés, avec un revenu de 1,92 milliard de dollars en 2023.
4. Introduction à la plateforme KGeN
KGeN est une plateforme de jeu basée sur la blockchain, utilisant des données on-chain et off-chain, des tâches incitatives et un système de réputation décentralisé pour promouvoir la participation des utilisateurs entre les jeux. Son cœur est un réseau de données de joueurs décentralisé qui couvre des millions de communautés de micro-jeux, utilisant le moteur de "preuve de joueur" (PoG) pour créer une couche de réputation des joueurs inter-chaînes.
KGeN offre aux éditeurs un groupe d'utilisateurs cibles à haute participation, à un coût inférieur à celui de nombreuses plateformes existantes. Depuis janvier 2024, le nombre de comptes enregistrés a augmenté de plus de 700%, le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a augmenté de 1333%, et le volume total des attributs de données a augmenté de 992%.
L'écosystème KGeN est en train de se décentraliser progressivement, protégeant le moteur PoG grâce à un réseau d'oracles distribué, offrant une plus grande transparence aux principaux parties prenantes. Le réseau d'oracles et la boutique KGeN sont tous deux alimentés par le jeton KGEN.
4.1 croissance des racines
Le cœur de la croissance de KGeN réside dans les tribus de base et le réseau de chefs de tribu. Les tribus représentent des milliers de micro-communautés qui rejoignent l'écosystème. À la fin de décembre 2024, KGeN compte 2 525 tribus, dont 152 ont plus de 100 membres.
La tribu est le moyen principal d'acquisition d'utilisateurs basé sur les recommandations, promu par KGeN. Environ 1,7 million de comptes KGeN vérifiés par KYC ( représentent 39 % des MAU, et 13 % des comptes enregistrés ) ont été acquis par la tribu. Les chefs de tribu doivent non seulement introduire de nouveaux membres, mais aussi maintenir l'engagement communautaire pour maximiser les bénéfices.
Le plus grand marché de KGeN est l'Inde, mais plus de 30 % des portefeuilles actifs indépendants et des transactions se déroulent sur Kaia, montrant son fort potentiel de croissance en Asie.
4.2 KGeN Play incitation à participer
KGeN Play est l'interface frontale à laquelle la plupart des joueurs participent, toutes les missions de récompense y sont publiées. Les utilisateurs gagnent des récompenses en complétant des K-Drops et des K-Quests, construisant ainsi leur score de réputation PoG.
4.3 moteur PoG
Le moteur PoG est un système de notation des joueurs décentralisé, composé de cinq piliers fondamentaux :
PoH( preuve humaine ) : suivi des données "humanisées" des utilisateurs
PoP( preuve de jeu ) : déterminer la participation à la plateforme et les préférences de jeu
PoS( preuve de compétence ) : reconnaissance des capacités et des réalisations des joueurs
PoC( preuve commerciale ) : identifier le potentiel de monétisation des utilisateurs
PoSN( preuve de réseau social ) : cartographie des données sociales des utilisateurs
Le moteur PoG dispose actuellement de plus de 270 millions d'attributs de données, provenant de plus de 13 millions de comptes enregistrés et 4,4 millions d'utilisateurs actifs mensuels.
économie de jetons 4.4 KGeN
L'économie KGeN comprend deux actifs : KCash et KGEN. KGEN est le jeton utilitaire principal, avec une allocation communautaire de 40 %.
4.5 réseau d'oracle
Le réseau d'oracle KGeN est un réseau distribué, constituant l'épine dorsale du moteur PoG. Les oracles stockent les données PoG, calculent les scores et les soumettent à la blockchain. Les opérateurs obtiennent des jetons KGEN et des revenus en stablecoin.
5. Paysage Concurrentiel
5.1 Représentant du domaine Web2
Facebook : analyse approfondie des profils d'utilisateurs, atteinte précise des utilisateurs à forte valeur
Applovin: intégration de données de bout en bout, offrant une optimisation publicitaire de premier plan dans l'industrie
Mystplay : plateforme UA incitative, moteur de recommandation piloté par IA
5.2 paysage concurrentiel Web3
Principalement divisé en deux catégories : l'écosystème des éditeurs et la plateforme de tâches :
Écosystème des éditeurs : comme Ronin, Immutable, etc., offrent un soutien en subventions de jetons pour UA
plateforme de tâches : concurrencer directement l'attention des utilisateurs de KGeN
5.3 analyse de la concurrence
Indicateurs clés de concurrence : récompense potentielle totale ( TPR ) et valeur de verrouillage de la plateforme ( LPV ).
KGeN est en tête en termes de nombre de comptes enregistrés et de MAU, PoH et PoP sont ses avantages uniques. Le taux de distribution des récompenses communautaires de 40 % est élevé dans l'industrie.
6. Opportunités futures
Optimiser le mécanisme d'incitation, équilibrer les récompenses externes et la motivation intrinsèque
Améliorer la capacité de monétisation, perfectionner la dimension PoC
Développer la plateforme KGeN Store, promouvoir les transactions en chaîne
Renforcer les capacités de données, établir des barrières concurrentielles uniques
Améliorer l'attribution et la pile technologique de l'IA
7. Conclusion
KGeN est la plus grande base de données de joueurs dans le domaine du Web3, possédant un puissant moteur de croissance. Elle bénéficie d'un avantage de premier entrant sur les marchés du Sud mondial.
L'avenir doit prouver qu'il peut maintenir la croissance après l'émission de jetons, devenant ainsi la solution UA de choix. La capacité de monétisation et la capacité de données sont essentielles, il est nécessaire d'optimiser le modèle UA, d'accélérer le développement des outils d'IA et de données pour rester compétitif.
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HashBard
· Il y a 14h
une autre plateforme de jeux web3 ? honnêtement, j'ai l'impression de déjà vu tout over again...
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CafeMinor
· Il y a 14h
Personne ne se soucie de l'expérience utilisateur ? On balance une tonne de trucs web3.
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RunWhenCut
· Il y a 14h
Escroqueries de type "pig-butchering" ont changé de métier pour faire des jeux ?
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GateUser-0717ab66
· Il y a 14h
C'est désastreux, qui veut encore faire des jeux après tous ces licenciements ?
Voir l'originalRépondre0
LiquidityNinja
· Il y a 14h
Encore un qui fait des jeux Blockchain sans réussir à réaliser de grands projets.
Analyse de la plateforme KGeN : défis d'émission dans l'industrie du jeu et opportunités sur le marché mondial du Sud
État de l'industrie du jeu et analyse de la plateforme KGeN
1. Introduction
Ces dernières années, l'industrie du jeu fait face à de sérieux défis. Après une croissance pendant la pandémie, des vagues de licenciements et de consolidation ont émergé en 2023-2024, avec une augmentation des coûts de développement et une réduction des investissements. La difficulté de distribution s'accroît, l'inondation de contenu AI, la saturation des plateformes et la préférence des joueurs pour les IP matures rendent difficile l'émergence de nouveaux projets.
Cependant, des opportunités demeurent. Le pouvoir d'achat de la génération des natifs numériques va stimuler l'expansion du marché. Le marché souvent négligé du "Sud global" connaît une croissance explosive et deviendra un marché d'augmentation important au cours de la prochaine décennie.
Ce rapport examine les derniers défis de la publication de jeux et les opportunités de croissance dans le "Sud mondial", tout en analysant KGeN, cette plateforme de jeux basée sur la blockchain, qui vise à remodeler les mécanismes d'incitation entre les éditeurs et les joueurs. Nous évaluerons également la viabilité des plateformes de missions Web3 et analyserons les changements structurels dans la distribution de la valeur dans l'industrie du jeu.
2. Défis auxquels l'émission est confrontée
L'un des plus grands défis actuels de l'industrie du jeu est la distribution. Les changements dans les habitudes de consommation, les ajustements réglementaires, l'abaissement des barrières à l'entrée et la saturation du contenu rendent difficile pour les nouveaux jeux d'atteindre des millions d'utilisateurs. En 2023, les dix premiers jeux, en termes d'utilisateurs actifs mensuels, ont tous été publiés depuis plus de sept ans.
Le marché des jeux mobiles avait un modèle de distribution mature, mais en 2021, les ajustements des politiques de confidentialité d'Apple et de Google ont affecté la manière dont les éditeurs atteignent les utilisateurs, ce qui a eu un impact sur les stratégies d'acquisition d'utilisateurs et les modèles commerciaux.
Bien que l'IA puisse améliorer l'efficacité de l'UA, elle abaisse également le seuil d'entrée sur le marché, aggravant ainsi la surabondance de contenu. Les plateformes UGC sont devenues des terrains d'essai pour les développeurs indépendants, mais elles font également face à des défis en matière de sélection et de promotion de contenu.
Les jeux Web3 doivent encore surmonter des obstacles supplémentaires, tels que des restrictions politiques plus strictes et certaines interdictions sur le marché. Le marché des jeux Web3 est relativement petit, avec environ 6 à 7 millions de portefeuilles actifs interagissant avec plus de 3000 protocoles de jeux en chaîne, mais seulement environ 200 protocoles sont réellement actifs.
Face à des défis, certaines entreprises Web3 explorent de nouveaux modèles d'UA basés sur la blockchain. Des mécanismes d'incitation innovants et des systèmes de réputation sur la chaîne pourraient devenir leurs avantages concurrentiels. Dans les marchés émergents, les entreprises pouvant tirer parti des réseaux de paiement mondiaux basés sur la blockchain ont de grandes opportunités.
3. Global South(Global South)
Le Sud global désigne des régions économiquement moins développées, généralement situées au sud des pays industrialisés. Grâce à l'amélioration des infrastructures Internet, à la propagation des smartphones et à la croissance des revenus, cette vaste région est considérée comme un marché de jeux à fort potentiel.
Ses caractéristiques sont une vaste base de joueurs, une dépendance principalement aux appareils mobiles et une volonté globale de paiement relativement faible. La jeune génération est l'un des premiers groupes à avoir grandi avec les smartphones, ayant une forte préférence pour le contenu de jeu. Avec le développement économique et l'augmentation des revenus, ils pourraient devenir une nouvelle génération de joueurs payants, stimulant la croissance de l'industrie.
Voici quelques caractéristiques clés du marché :
Inde
Asie du Sud-Est
Amérique latine
Afrique
Moyen-Orient et Afrique du Nord ( MENA )
4. Introduction à la plateforme KGeN
KGeN est une plateforme de jeu basée sur la blockchain, utilisant des données on-chain et off-chain, des tâches incitatives et un système de réputation décentralisé pour promouvoir la participation des utilisateurs entre les jeux. Son cœur est un réseau de données de joueurs décentralisé qui couvre des millions de communautés de micro-jeux, utilisant le moteur de "preuve de joueur" (PoG) pour créer une couche de réputation des joueurs inter-chaînes.
KGeN offre aux éditeurs un groupe d'utilisateurs cibles à haute participation, à un coût inférieur à celui de nombreuses plateformes existantes. Depuis janvier 2024, le nombre de comptes enregistrés a augmenté de plus de 700%, le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a augmenté de 1333%, et le volume total des attributs de données a augmenté de 992%.
L'écosystème KGeN est en train de se décentraliser progressivement, protégeant le moteur PoG grâce à un réseau d'oracles distribué, offrant une plus grande transparence aux principaux parties prenantes. Le réseau d'oracles et la boutique KGeN sont tous deux alimentés par le jeton KGEN.
4.1 croissance des racines
Le cœur de la croissance de KGeN réside dans les tribus de base et le réseau de chefs de tribu. Les tribus représentent des milliers de micro-communautés qui rejoignent l'écosystème. À la fin de décembre 2024, KGeN compte 2 525 tribus, dont 152 ont plus de 100 membres.
La tribu est le moyen principal d'acquisition d'utilisateurs basé sur les recommandations, promu par KGeN. Environ 1,7 million de comptes KGeN vérifiés par KYC ( représentent 39 % des MAU, et 13 % des comptes enregistrés ) ont été acquis par la tribu. Les chefs de tribu doivent non seulement introduire de nouveaux membres, mais aussi maintenir l'engagement communautaire pour maximiser les bénéfices.
Le plus grand marché de KGeN est l'Inde, mais plus de 30 % des portefeuilles actifs indépendants et des transactions se déroulent sur Kaia, montrant son fort potentiel de croissance en Asie.
4.2 KGeN Play incitation à participer
KGeN Play est l'interface frontale à laquelle la plupart des joueurs participent, toutes les missions de récompense y sont publiées. Les utilisateurs gagnent des récompenses en complétant des K-Drops et des K-Quests, construisant ainsi leur score de réputation PoG.
4.3 moteur PoG
Le moteur PoG est un système de notation des joueurs décentralisé, composé de cinq piliers fondamentaux :
Le moteur PoG dispose actuellement de plus de 270 millions d'attributs de données, provenant de plus de 13 millions de comptes enregistrés et 4,4 millions d'utilisateurs actifs mensuels.
économie de jetons 4.4 KGeN
L'économie KGeN comprend deux actifs : KCash et KGEN. KGEN est le jeton utilitaire principal, avec une allocation communautaire de 40 %.
4.5 réseau d'oracle
Le réseau d'oracle KGeN est un réseau distribué, constituant l'épine dorsale du moteur PoG. Les oracles stockent les données PoG, calculent les scores et les soumettent à la blockchain. Les opérateurs obtiennent des jetons KGEN et des revenus en stablecoin.
5. Paysage Concurrentiel
5.1 Représentant du domaine Web2
5.2 paysage concurrentiel Web3
Principalement divisé en deux catégories : l'écosystème des éditeurs et la plateforme de tâches :
5.3 analyse de la concurrence
Indicateurs clés de concurrence : récompense potentielle totale ( TPR ) et valeur de verrouillage de la plateforme ( LPV ).
KGeN est en tête en termes de nombre de comptes enregistrés et de MAU, PoH et PoP sont ses avantages uniques. Le taux de distribution des récompenses communautaires de 40 % est élevé dans l'industrie.
6. Opportunités futures
7. Conclusion
KGeN est la plus grande base de données de joueurs dans le domaine du Web3, possédant un puissant moteur de croissance. Elle bénéficie d'un avantage de premier entrant sur les marchés du Sud mondial.
L'avenir doit prouver qu'il peut maintenir la croissance après l'émission de jetons, devenant ainsi la solution UA de choix. La capacité de monétisation et la capacité de données sont essentielles, il est nécessaire d'optimiser le modèle UA, d'accélérer le développement des outils d'IA et de données pour rester compétitif.