Évolution du rôle des fondateurs de projets Web3 et construction de la communauté

Dans le monde de Web3, le rôle des fondateurs est en train de subir une transformation. Passant d'experts techniques purs à des promoteurs maîtrisant le marketing, puis à des leaders capables de créer une atmosphère communautaire, les fondateurs de Web3 doivent faire preuve de talents dans plusieurs domaines. Ces dernières années, le succès de nouveaux projets comme Monad et Berachain a mis en évidence l'importance des fondateurs en tant que symboles culturels des projets. Des fondateurs ayant une personnalité distincte et un charisme peuvent toucher directement un large éventail de groupes d'utilisateurs potentiels et rassembler une communauté fidèle avant même le lancement officiel du projet.

L'évolution du rôle des fondateurs de Web3

Dans les premiers projets Web3, Gavin Wood est un représentant charismatique des fondateurs. En tant que co-fondateur d'Ethereum et fondateur de Polkadot, Wood possède non seulement des compétences techniques solides, mais également une excellente capacité d'analyse du marché et de communication. Il est capable de transformer des concepts techniques complexes en expériences utilisateur compréhensibles, attirant ainsi de nombreux utilisateurs et investisseurs grâce à un marketing efficace. En 2018, lors du sommet Web3, Wood a développé une démonstration d'une blockchain en 15 minutes, laissant une forte impression à de nombreuses personnes, comme s'il ouvrait une nouvelle ère.

Aujourd'hui, la concurrence dans le domaine du Web3 se déplace de la narration technologique vers une mise en œuvre commerciale à grande échelle. Les nouvelles générations de fondateurs Web3 doivent, en plus de leurs compétences techniques, saisir avec précision les tendances du marché et les besoins des utilisateurs, tout en communiquant efficacement avec toutes les parties prenantes. Dans la nouvelle vague d'applications pour consommateurs, la vitesse et l'étendue de la diffusion de l'information déterminent l'impact d'un projet. Les fondateurs doivent transmettre clairement la valeur et la vision du projet, attirer l'attention des investisseurs, gagner la confiance des utilisateurs et établir des relations solides avec leurs partenaires.

Fondateur : La clé de la construction de la communauté

Dans le domaine du Web3, le récit des consommateurs devient une force importante pour catalyser le changement dans l'industrie. Par rapport au récit technologique traditionnel, le récit des consommateurs met davantage l'accent sur les besoins et l'expérience des utilisateurs, exigeant de placer les utilisateurs au cœur du projet. Cela nécessite un lien pour atteindre autant que possible de potentiels utilisateurs communautaires et les rassembler.

Berachain : de la communauté NFT au réseau blockchain

Pour Berachain, les NFT sont le point de départ du projet et un symbole culturel unique. Le cofondateur Smokey est doué pour créer une ambiance communautaire : en 2021, il a proposé l'idée de créer 100 NFT d'ours consommant du cannabis, ce qui a suscité une grande attention et un fort soutien. Ce projet NFT amusant a été distribué avec succès dans la communauté DeFi, attirant un groupe de personnes techniquement compétentes et douées pour la diffusion. Les membres de la communauté ont ajouté diverses nouvelles façons de jouer avec les NFT, maintenant ainsi un haut niveau de participation. Au cours du processus de co-construction de la communauté, Smokey a découvert un vide sur le marché, et a ensuite décidé de passer progressivement de la communauté NFT à la construction d'un réseau blockchain.

Monad : créer une communauté "religieuse"

Monad est l'un des rares cas de réussite où la culture et la construction communautaire ont été poussées à l'extrême. Le fondateur Keone Hon, en tant que leader technique, prône une véritable décentralisation et souligne que les faibles exigences matérielles de Monad permettent à quiconque d'exécuter un nœud complet. En introduisant une culture de Meme libre, Monad lie étroitement celle-ci au développement de la communauté, inaugurant ainsi un nouveau paradigme dans la construction de communautés de projets Web3.

Que ce soit par la créativité, la technologie ou l'expression culturelle, on peut trouver un sentiment d'appartenance dans la communauté Monad. En organisant des concours de création de memes, des événements thématiques, etc., la créativité et l'engagement des membres de la communauté sont stimulés. Ces activités ne se contentent pas de se répandre largement au sein de la communauté, mais attirent également l'attention extérieure, élargissant ainsi l'influence de Monad. La communauté a formé une atmosphère unique, conférant aux utilisateurs un sentiment de participation et d'identité, permettant à chaque membre de ressentir sa valeur. Les membres de la communauté ne sont plus seulement des utilisateurs du projet, mais deviennent également des créateurs et des promoteurs. Cette forte cohésion communautaire a permis à Monad d'obtenir un grand volume de marché avant même le lancement sur le réseau principal.

Morph : Pionnier dans le domaine des applications pour consommateurs

En tant que projet centré sur la "consommation des applications", Morph fait face à des défis et des opportunités uniques. La fondatrice et PDG Cecilia Hsueh démontre des talents variés, suscitant des discussions intéressantes. Sa présence active sur les réseaux sociaux donne l'impression d'une communication sans distance avec les développeurs et les utilisateurs. En tant que l'une des rares PDG féminines dans le domaine des L2, Cecilia attire naturellement plus d'attention et d'examen.

Cecilia, en tant qu'entrepreneuse en série, a réalisé des exploits remarquables dans le secteur du Web3. L'échange qu'elle a cofondé au début figure parmi les cinq premiers au monde, tandis que le projet Morph a rassemblé des ressources de premier plan dans l'industrie et un large groupe d'utilisateurs. Ces atouts ont offert à Morph des conditions favorables dans la compétition intense du secteur L2.

Pour les projets axés sur les applications pour consommateurs, les fondateurs doivent partir du marché et des utilisateurs, établir la confiance par l'interaction et élaborer des stratégies répondant aux besoins réels. Cecilia partage des idées via les réseaux sociaux, des événements en personne et des discours publics, expliquant comment Morph crée de la valeur pour les utilisateurs et les développeurs, ce qui contribue à former une culture communautaire amicale et accessible, attirant les utilisateurs à s'engager et à renforcer la fidélité.

Conclusion

Le succès des projets Monad, Berachain et Morph ne repose pas seulement sur leur puissance technologique, mais surtout sur la force de leur écosystème et de leur communauté. Les fondateurs, en tant que figures emblématiques des projets, jouent un rôle irremplaçable dans ce processus. Ils doivent non seulement posséder une expertise technique, mais aussi avoir une vision du marché, des compétences en communication et une capacité à construire des communautés.

Avec l'expansion des projets Web3 vers le domaine des applications pour les consommateurs, le rôle des fondateurs devient de plus en plus important. Ils doivent transformer des concepts technologiques complexes en expériences conviviales, tout en cultivant une communauté dynamique et créative. En établissant la confiance, en stimulant la participation et en favorisant l'innovation, la nouvelle génération de fondateurs Web3 redéfinit les critères de succès des projets, insufflant une nouvelle vitalité au développement de l'ensemble du secteur.