Nouvelle étoile dans le domaine DePIN : un projet de stockage cloud décentralisé évalué à 470 millions de dollars

Récemment, un projet de stockage cloud décentralisé nommé Impossible Cloud (ICN) a obtenu un investissement stratégique de NGP Capital, atteignant une valorisation de 470 millions de dollars. Cette nouvelle a suscité un large intérêt dans le domaine de DePIN (Décentralisation des infrastructures physiques). En tant qu'investisseur précoce de Helium et de Xiaomi, les décisions d'investissement de NGP Capital apportent sans aucun doute un soutien solide au projet ICN.

L'objectif principal du projet ICN est d'établir un réseau d'infrastructure cloud décentralisé pour résoudre les problèmes posés par le monopole de quelques grandes entreprises sur le marché actuel du cloud computing. Ces problèmes incluent principalement : la hausse continue des coûts des services, le verrouillage des utilisateurs par les fournisseurs, et la perte de souveraineté des données des entreprises. ICN tente de reconstruire l'architecture traditionnelle des services cloud grâce à la technologie blockchain et à un modèle économique de jetons innovant, permettant aux entreprises de reprendre le contrôle de leur souveraineté des données, tout en réduisant les coûts et en évitant d'être liées à un fournisseur unique.

D'un point de vue technique, l'ICN adopte une conception de système à trois niveaux de décentralisation.

1. Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondiaux, des équipements matériels de niveau entreprise sont garantis pour assurer la stabilité et la fiabilité de l'infrastructure.

2. Couche de service : Les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles, en mettant l'accent sur la modularité et l'innovation des services.

3. Couche de surveillance : introduction de nœuds Oracle SLA indépendants, responsables de la surveillance et de la vérification de la qualité des services, résolvant le problème de la vérification malveillante dans un réseau décentralisé.

Ces trois niveaux sont coordonnés par le protocole ICN (ICNP), réalisant une tarification de marché et un mécanisme automatisé de récompense et de punition, formant un écosystème auto-régulé.

Contrairement à de nombreux projets de blockchain, ICN a choisi une stratégie de mise en œuvre des affaires avant de développer une économie de jetons. Selon les informations fournies par l'équipe du projet, ICN a déjà plus de 1 000 clients entreprises en Europe et aux États-Unis, avec un revenu annuel de plus de 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2 000 %. Il est prévu qu'à la fin de 2025, ses revenus annuels récurrents signés atteindront 32,7 millions de dollars.

La stratégie commerciale d'ICN se concentre sur les services de stockage de niveau entreprise, ce qui non seulement répond aux besoins rigides des clients d'entreprise, mais attire également une demande accrue de services de calcul et de réseau grâce à l'effet "gravité des données". Cette stratégie, orientée vers un groupe de clients d'entreprise ayant une forte capacité de paiement et une demande stable, permet à ICN d'établir un flux de trésorerie stable.

En ce qui concerne la conception de l'économie des jetons, ICN adopte un modèle hautement aligné avec sa logique commerciale :

1. Mécanisme de staking : Les fournisseurs de matériel doivent staker des jetons ICNT pour se connecter au réseau, en tant que garantie de la qualité du service.
2. Moyen de paiement : les fournisseurs de services utilisent ICNT pour acheter des ressources, créant une demande réelle.
3. Outils de récompense : Les nœuds Oracle et les fournisseurs de matériel reçoivent des récompenses ICNT pour leur contribution.

Ce design fait de l'ICNT un élément central du fonctionnement du réseau, dont la valeur provient directement de l'échelle des activités réelles, et non de la spéculation.

L'équipe ICN a une solide expérience, et le cofondateur a réussi à amener Goodgame Studios à une introduction en bourse indirecte sur le NASDAQ. Les membres clés de l'équipe ont une vaste expérience dans les domaines du jeu et du stockage cloud, et le CTO possède également des brevets liés au stockage. Le projet a déjà levé 18 millions de dollars, avec des investisseurs provenant à la fois du domaine Web3 et du secteur traditionnel.

Avec la croissance rapide du marché des infrastructures cloud mondiales, l'ICN, en tant que "AWS du Web3", présente des perspectives de développement prometteuses. Plus important encore, l'ICN représente une tentative importante de l'intégration des technologies Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises, ouvrant une voie plus pragmatique et réalisable pour l'application des technologies blockchain au niveau des entreprises.