DAO : caractéristiques, défis et stratégies d'adaptation des nouvelles formes d'organisation

Avant-propos

Le livre "Reinventing Organizations" résume les paradigmes organisationnels humains en cinq couleurs, où l'organisation turquoise est considérée comme la forme organisationnelle idéale pour l'avenir, avec des caractéristiques telles que la prise de décision distribuée, la gestion autonome et une mission évolutive. Ces dernières années, l'émergence des organisations autonomes décentralisées (DAO) représente la pratique à la pointe de l'idée d'organisation turquoise. Cet article explorera les caractéristiques clés des DAO, les défis de gouvernance auxquels elles sont confrontées et les stratégies actuelles pour y faire face.

Définition et caractéristiques du DAO

DAO est un nouveau paradigme d'organisation numérique basé sur la technologie blockchain et les contrats intelligents. À partir d'août 2024, plus de 50 000 DAO ont été créés dans le monde, avec plus de 10 millions de détenteurs de jetons de gouvernance et une taille de trésorerie collective de plus de 21 milliards de dollars.

Les caractéristiques clés d'un DAO incluent la décentralisation et l'autonomie, qui se manifestent à la fois sur le plan technique et sur le plan de la gouvernance :

1. Niveau technique : Utiliser la blockchain pour fournir une infrastructure décentralisée et exécuter automatiquement des décisions par le biais de contrats intelligents.

2. Au niveau de la gouvernance : le pouvoir décisionnel est partagé par tous les membres, et le processus de décision est démocratisé. Les membres participent aux propositions et au vote en détenant des jetons de gouvernance.

Le processus décisionnel typique d'un DAO comprend : la formation de propositions au sein de la communauté, l'examen lors de forums publics, et le vote sur une plateforme de vote.

Le DAO a à la fois pour objectif de générer des profits et de réaliser une communauté durable, en mettant l'accent sur la création de profits tout en tenant compte des intérêts communs de la communauté.

Les dilemmes de gouvernance auxquels fait face le DAO

Malgré des concepts avancés, le DAO fait face à de nombreux défis dans la pratique :

1. Tendance à la centralisation du pouvoir décisionnel : les tokens de gouvernance sont progressivement contrôlés par une poignée de "baleines" ou d'alliances de votants, entraînant une différenciation hiérarchique dans la structure organisationnelle.

2. L'indifférence des électeurs et la courte durée de vie : la plupart des membres ne participent pas activement à la gouvernance, la durée de vie moyenne d'un DAO est de seulement 18 mois.

3. Équilibre entre les intérêts commerciaux et l'intérêt public : il existe un conflit entre les retours commerciaux à court terme et la construction communautaire à long terme.

Stratégies d'adaptation

Pour résoudre ces problèmes, le DAO explore diverses solutions :

1. Améliorer le mécanisme de vote : Introduire de nouveaux modèles tels que le vote quadratique, le vote à quorum, le vote basé sur la réputation, etc.

2. Optimisation des incitations économiques : redistribution des tokens par le biais de primes, de pools de droits et de récompenses.

3. Mise en œuvre du vote par procuration : permettre aux membres de déléguer leur droit de vote à un représentant de confiance.

4. Renforcer la communication entre les membres : améliorer la capacité de résolution des conflits, garantir l'égalité de communication, améliorer la qualité et l'efficacité des négociations.

Conclusion

Le DAO représente l'exploration par l'humanité de formes d'organisation plus idéales, mais il existe encore un écart entre l'idéal et la réalité. Aucune conception organisationnelle ne peut être parfaite, l'essentiel est de savoir comment peser et ajuster continuellement durant le processus de gouvernance. Nous devons réfléchir aux scénarios d'application du DAO, à ses limites, ainsi qu'aux décisions qui conviennent à l'intelligence collective et à celles qui nécessitent des décisions fermes. Bien qu'un DAO parfait puisse être difficile à réaliser, les valeurs fondamentales qu'il poursuit continueront à pousser l'optimisation des formes d'organisation humaine.