Projet de chaîne de consommation : innovation et controverse coexistent

Ces dernières années, de nombreux projets centrés sur le concept de "chaîne de consommation" ont émergé dans l'industrie de la blockchain, visant à attirer davantage d'utilisateurs de Web2 dans le monde de Web3 en simplifiant les processus opérationnels et en abaissant les barrières à l'entrée. Dans l'écosystème TON, un projet nommé DuckChain a rapidement attiré l'attention de millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM et à ses fonctionnalités de tokenisation spéciales.

Cependant, avec le développement du projet, la réaction du marché montre une polarisation évidente : d'une part, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de DuckChain sont remarquables ; d'autre part, certains utilisateurs remettent en question son modèle commercial en raison des pertes subies lors de la participation aux activités. Cet article prendra DuckChain comme exemple pour explorer en profondeur la nature de la chaîne de consommation : représente-t-elle une innovation dans l'industrie ou n'est-ce qu'une autre forme d'outil spéculatif ?

I. Innovations et réalisations de DuckChain

percée technologique

Le principal atout de DuckChain réside dans sa compatibilité avec l'EVM, ce qui permet aux développeurs d'utiliser le langage Solidity, qu'ils connaissent bien, pour construire des applications dans l'écosystème TON, réduisant ainsi considérablement la barrière à l'entrée pour le développement. En outre, DuckChain, grâce à une fonctionnalité de tokenisation spéciale, transforme les points des utilisateurs Web2 en actifs sur la blockchain, simplifiant encore le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème TON, mais offre également aux milliards d'utilisateurs une expérience fluide sur la blockchain.

Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème

Depuis le lancement du réseau de test, DuckChain a attiré plus de 5,3 millions d'utilisateurs, avec un nombre d'utilisateurs payants dépassant 1 million lors des activités du réseau de test, et un volume de transactions sur la chaîne dépassant 29 millions. Après le lancement du réseau principal, le nombre de portefeuilles actifs de DuckChain a rapidement dépassé 1 million, avec un volume de transactions sur la chaîne dépassant 5 millions, montrant une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, DuckChain a établi des partenariats avec plusieurs projets connus, élargissant ainsi son écosystème.

Économie de jetons et mécanismes d'incitation

Le token DUCK de DuckChain a une offre totale de 10 milliards, dont 77 % sont attribués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops et 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer la participation des utilisateurs grâce à des airdrops et des activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.

II. Les inquiétudes derrière les pertes des utilisateurs : les préoccupations de la chaîne de consommation

Les règles de l'activité sont complexes, le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.

Bien que DuckChain ait attiré un grand nombre d'utilisateurs grâce à des airdrops et des activités de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles des activités étaient complexes et que le coût de participation était élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour recevoir des récompenses d'airdrop, et dans un marché très volatile, la valeur des actifs stakés peut diminuer considérablement, entraînant des rendements réels inférieurs aux attentes. Cette conception a été qualifiée par certains utilisateurs de comportement spéculatif déguisé.

Limitations des fonctionnalités de tokenisation

La fonctionnalité de tokenisation spéciale de DuckChain, bien qu'elle réduise le seuil d'entrée des utilisateurs dans le Web3, a des cas d'utilisation réels limités. Actuellement, ces tokens sont principalement utilisés pour payer les frais de Gas et participer aux activités en chaîne, sans avoir encore formé de scénarios de consommation larges. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.

Liquidité écologique insuffisante

Bien que DuckChain s'efforce d'intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes, les protocoles et applications DeFi de son écosystème sont encore à un stade précoce, avec une liquidité relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience utilisateur réelle, ce qui pourrait affecter le développement à long terme du projet.

Trois, la nature de la chaîne de consommation : une transformation de l'industrie ou une autre forme de spéculation ?

Le potentiel de transformation de l'industrie

L'objectif principal de la chaîne de consommation est de réduire les barrières d'entrée pour les utilisateurs grâce à l'innovation technologique, en poussant les utilisateurs de Web2 à migrer vers Web3. La compatibilité EVM de DuckChain et ses fonctionnalités de tokenisation spéciales incarnent précisément cette idée. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais offre également aux développeurs des outils plus puissants, améliorant l'expérience utilisateur et le taux d'adoption des applications. Si les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités peuvent être résolus efficacement, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour des applications massives dans l'industrie de la blockchain, favorisant le développement complet de l'économie décentralisée.

Risques de spéculation

Cependant, le mécanisme d'incitation et le modèle commercial derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer des fonds d'utilisateurs grâce à des règles de participation complexes et des coûts d'entrée élevés, mais finalement faire subir des pertes aux investisseurs. Ce comportement, qui attire avec des rendements élevés au prix des fonds des utilisateurs, n'est pas nouveau dans le domaine de la blockchain, surtout en l'absence d'une régulation efficace, il peut aggraver le comportement spéculatif irrationnel sur le marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, comment garantir la transparence, la durabilité du mécanisme de la chaîne de consommation et la protection des droits des utilisateurs, établir la confiance des utilisateurs et assurer le développement sain du marché devient un défi clé pour son développement futur.

Quatre, Les enseignements du cas DuckChain : les dilemmes et les solutions de la chaîne de consommation

la double tranchant de la conception économique des jetons

Le modèle économique des tokens de DuckChain est au cœur de sa controverse. Bien qu'il attribue la majorité des tokens à la communauté, essayant d'attirer les utilisateurs avec des incitations élevées, les données historiques montrent que la plupart des tokens se déprécient fortement à court terme après les distributions gratuites en raison de la pression de vente. Ce modèle peut rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, mais sans des cas d'utilisation réels pour le soutenir, la valeur des tokens est difficile à maintenir, entraînant finalement une réduction des actifs des utilisateurs. Par exemple, bien que les utilisateurs aient rechargé un grand nombre de points lors des activités du réseau de test de DuckChain, les scénarios d'utilisation après tokenisation sont limités au paiement des frais de Gas et au staking, n'ayant pas réussi à former un cercle de consommation.

La distinction entre le réel et le virtuel de l'intégration technique

Bien que l'innovation technologique de DuckChain soit présentée comme une "révolution dans l'industrie", son impact réel doit encore être vérifié. Par exemple, son intégration de liquidité inter-écosystèmes revendiquée repose sur des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais le support sous-jacent pour cette intégration de liquidité est relativement faible. De plus, bien que certains cadres aient réduit le seuil de développement, les applications au sein de l'écosystème restent principalement des projets simples, manquant d'applications complexes.

Défi de durabilité piloté par la communauté

La "culture communautaire amusante" de DuckChain est un point fort de sa croissance utilisateur, par exemple en attirant un grand nombre d'utilisateurs grâce à des interactions gamifiées conçues par des robots. Cependant, ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, ce qui soulève des doutes sur le taux de rétention des utilisateurs. Les données montrent que, bien qu'il y ait eu une forte participation pendant la phase de test du réseau, la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement de la blockchain principale, indiquant que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer avec la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit établir un mécanisme de captation de valeur à long terme, comme transformer le comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne via des protocoles DeFi, plutôt que de compter uniquement sur le cycle "trafic-airdrop".

Cinq, l'avenir de la chaîne de consommation : de "jeu de flux" à "réseau de valeur"

Retour à l'essence des besoins des utilisateurs

La proposition centrale de la chaîne de consommation devrait être de réduire le seuil d'utilisation de Web3 et de créer une demande réelle. DuckChain, en tokenisant les points pour permettre aux utilisateurs de "se connecter à la chaîne sans le sentir", fait une tentative importante, mais si cela ne reste qu'au niveau du paiement des frais de Gas, cela ne diffère pas d'un système de points Web2. À l'avenir, il est nécessaire d'élargir les scénarios d'application, par exemple en utilisant les points pour des récompenses sociales, des abonnements de contenu et d'autres comportements de consommation fréquents, formant ainsi un cycle "points-consommation-revenus".

approfondissement technique de l'intégration de la liquidité

L'intégration de la liquidité inter-chaînes dépend actuellement principalement des protocoles de pont, mais les problèmes de sécurité et d'efficacité sont marquants. Si les projets de chaînes de consommation souhaitent véritablement briser l'isolement écologique, ils doivent explorer des solutions plus fondamentales, telles que l'utilisation de la technologie ZK pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou en agrégant des actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. En même temps, l'introduction de protocoles de revenus réels (comme le prêt, les produits dérivés) peut améliorer l'utilisation des fonds, évitant ainsi la "prospérité fictive" de la liquidité.

Construction d'un cadre de réglementation et de conformité

La vision de "l'adoption à grande échelle" de la chaîne de consommation doit faire face à des défis réglementaires. Par exemple, les points de fidélité en tant qu'entrée en monnaie fiduciaire peuvent impliquer des problèmes de KYC/AML, tandis que les attributs financiers des points de fidélité tokenisés pourraient également être soumis à la réglementation sur les valeurs mobilières. Les projets doivent collaborer avec des organismes de conformité pour explorer l'intégration des identités en chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de se fier uniquement à "l'arbitrage réglementaire".

VI. Conclusion

L'exemple de DuckChain reflète le paradoxe typique du secteur des chaînes de consommation : d'un côté, le potentiel d'innovation lié à l'intégration technologique et à la croissance des utilisateurs, de l'autre, la bulle économique des jetons et les risques de profit à court terme. Son succès futur dépendra de la capacité à étendre les cas d'utilisation, passant de projets simples à des besoins fréquents dans les domaines social et financier, et de savoir si la soi-disant liquidité et l'intégration inter-chaînes améliorent réellement l'efficacité du capital, et non se limitent à des données comptables superficielles, ainsi que si sa gouvernance communautaire peut évoluer d'une dynamique spéculative axée sur les intérêts à court terme vers des co-construits écoresponsables participant à la distribution de valeur à long terme.

Si un projet de chaîne de consommation se limite à "réduire les barrières" tout en pratiquant en réalité "la récolte de flux", il risque de devenir une autre forme d'outil spéculatif ; ce n'est qu'en liant profondément l'innovation technologique à la valeur pour l'utilisateur que l'on pourra occuper une place dans la transformation de l'industrie.