Journal de 南塘DAO (Partie intermédiaire)

Quel est l'objectif ?

"Promouvoir la fusion entre le développement rural et le Web3."

L'objectif de南塘DAO est de servir d'organisation de services ruraux, en soutenant la construction rurale par la gouvernance démocratique et le soutien économique. Plus précisément, il souhaite utiliser la cryptomonnaie et la technologie Web3 pour établir un nouveau processus de prise de décision démocratique, permettant la gestion et la distribution démocratique des fonds de la trésorerie, afin de répondre aux besoins locaux en matière de construction d'infrastructures et d'activités culturelles. Cependant, il existe un écart considérable entre l'idéal et la réalité.南塘DAO ressemble actuellement davantage à une transplantation rigide du modèle d'autres DAO en ligne vers les zones rurales, n'ayant pas réussi à se lier étroitement aux besoins fondamentaux des campagnes, et les objectifs spécifiques qu'il a fixés semblent également dispersés et manquent de concentration.

La démocratie du DAO de Nantang est seulement une démocratie interne à petite échelle, n'arrivant pas à relier et mobiliser largement les communautés rurales. Cette pratique finit inévitablement par devenir "la construction rurale des objets", c'est-à-dire une construction rurale dominée par des acteurs extérieurs plutôt qu'un modèle de gouvernance autonome des villageois. En raison d'un manque d'incursion profonde dans les communautés rurales, la durabilité de ce modèle suscite des inquiétudes. Actuellement, pour l'ensemble du milieu rural, que ce soit le DAO de Nantang ou ses membres, il s'agit dans une large mesure encore d'un rôle d'extérieur.

"Promouvoir l'intégration de la construction rurale et du Web3" est un objectif attrayant et ambitieux, qui porte une légitimité naturelle et une préoccupation des valeurs largement partagée. Cependant, cette idée ambitieuse est pleine de défis dans la pratique. La création du DAO de Nantang, ainsi que le départ de certains membres clés de Nantang pour ouvrir un nouveau poste à Chengdu, ont fait ressortir les divergences des objectifs de l'organisation, et l'équipe semble être clairement plongée dans un dilemme d'incohérence des objectifs.

Au 23 avril 2025, la plateforme de vote du DAO de Nantang a enregistré un total de 49 propositions terminées, qui peuvent être classées en cinq catégories : demandes de financement, plans de projet, construction institutionnelle, adhésion de nouveaux membres et autres décisions. Parmi celles-ci, plus de la moitié des propositions concernent des demandes de financement, principalement liées à l'approvisionnement en matériel local, à la construction d'espaces et à l'incitation des membres ; les propositions de la catégorie plan de projet représentent 34,69 %, la plupart d'entre elles incluant des demandes de financement, avec un chevauchement élevé avec les précédentes.

En analysant plus en détail les tâches spécifiques des propositions de projet, une tendance significative peut être observée : un passage progressif d'un initial "ancré localement" à une "expansion vers l'extérieur". Plus précisément, les propositions initiales étaient souvent directement liées à la production agricole et à la construction d'infrastructures locales ; par la suite, elles se sont divisées en deux directions : l'une se concentre sur l'échange et la coopération externes, et l'autre met l'accent sur l'exploitation et l'intégration des communautés locales.

Que ce soit du point de vue individuel ou organisationnel, les DAO doivent peser les conflits potentiels entre les intérêts commerciaux et les intérêts publics. Dans de nombreux DAO, de nombreux membres ne se soucient que des retours commerciaux à court terme, sans se préoccuper de la gouvernance de l'organisation, ce qui entraîne des problèmes de "passager clandestin", en conflit avec les constructeurs de DAO qui ont une vision à long terme. D'un point de vue organisationnel, la recherche de l'efficacité de production et de la croissance de la valeur commerciale peut nécessiter une structure de pouvoir centralisée pour améliorer l'efficacité de la prise de décision et de l'opération de l'organisation ; tandis que l'accent mis sur l'intérêt public nécessite une structure organisationnelle et des mécanismes de décision démocratiques, garantissant la participation égale des membres et la transparence de l'information, mais cela peut également ralentir le processus décisionnel.

"Le DAO Nantang est le DAO qui manque le moins d'argent". Le financeur Liu Bing a fourni un soutien financier suffisant au DAO Nantang, ce qui est sans aucun doute enviable, mais cela cache aussi des risques. Cela révèle les contradictions auxquelles le DAO Nantang est confronté à la fois au niveau individuel et organisationnel : le choix entre la participation à la construction de la communauté et le fait de tirer parti des opportunités, ainsi que la tension entre l'organisation dans la promotion de l'intégration de la communauté et la recherche de la valeur commerciale.

La plupart des membres estiment qu'il n'y a pas de contradiction entre la commercialisation et la construction de la communauté, chacun explorant simplement dans des directions différentes en fonction de ses propres expériences. Cependant, un fait objectif est que les divergences dans les objectifs internes entraînent souvent une dispersion des ressources, voire des luttes.

Expérience d'incitation et de circulation - Haricot de Nantang

Le 20 août 2024, le Nantang Dou (NT) sera officiellement lancé sur Optimism, avec un volume d'émission initial de 10 millions d'unités. En ce qui concerne l'ancrage de valeur, un Nantang Dou est équivalent à un yuan chinois.

Sur le plan fonctionnel, les Nantung Dou, en tant que moyen d'incitation communautaire, remplissent une double fonction de "registre de contributions" et de "certificat de droits de vote". D'une part, le Nantung DAO utilise un système d'heures de travail pour enregistrer les contributions des membres, qui peuvent enregistrer de manière autonome leur durée de travail via la plateforme Fairsharing. Selon les normes en vigueur dans la communauté, chaque heure de travail correspond à une rémunération équivalente à 60 yuans chinois en Ether et à 60 Nantung Dou. D'autre part, les Nantung Dou possèdent également des caractéristiques de certificat de droits de gouvernance. Les membres détenant plus de Nantung Dou auront un poids de vote plus important dans les décisions communautaires.

Bien que le DAO de Nantang ait fait un pas important en matière de mécanisme d'incitation, le système actuel de "dossier de contribution" a révélé une série de problèmes lors du processus de demande et d'évaluation des points de travail, tels que des exigences d'admission floues, des critères d'évaluation uniques et une défaillance du mécanisme d'évaluation mutuelle. Cela reflète un manque de normes d'admission claires dans le mécanisme d'incitation actuel, qui manque au moins de transparence.

Les membres de la communauté signalent généralement que le modèle de "même salaire pour même travail" basé uniquement sur la durée de travail présente des limites évidentes. Par exemple, il existe des différences entre les membres en termes d'expérience et d'efficacité, et le calcul des rémunérations uniquement en fonction de la durée encourage en réalité "l'inefficacité". De plus, les types de tâches dans la communauté sont variés, et il est difficile de quantifier le temps nécessaire pour de nombreuses tâches. De plus, certains membres ne sont pas habitués à déclarer eux-mêmes leurs heures de travail, ce qui complique encore la situation.

Alors, le mécanisme d'évaluation mutuelle a-t-il joué son rôle pour éviter ces problèmes ? La réponse est très limitée. Cela indique que le mécanisme d'évaluation mutuelle n'a non seulement pas réussi à atténuer les controverses, mais qu'il est devenu une coquille vide en raison du manque de participation.

Face à ces défis, le DAO de Nantan tente de réformer son système d'incitation. Actuellement, la communauté commence à explorer la possibilité de demander des fonds par projet, l'octroi de fonds dépendant de l'évaluation des résultats du projet. Certaines propositions ont déjà essayé de mettre en place des jalons de projet, évaluant les progrès par phases et distribuant des fonds correspondants. De plus, certains membres ont suggéré d'adopter une "incitation rétrospective", c'est-à-dire d'octroyer des fonds en fonction de la qualité des résultats après l'achèvement des tâches. Bien que la direction de la réforme soit prometteuse, la communauté n'a pas encore élaboré de plan mature. Comment équilibrer la flexibilité et la normalisation des incitations, et comment encourager l'exploration tout en garantissant l'équité, reste un défi que le DAO de Nantan doit encore relever.

En plus de jouer le rôle de certificat d'incitation et de gouvernance, la communauté envisage également davantage de scénarios de circulation, permettant aux Nantang Beans de jouer un rôle plus important en tant qu'"intermédiaire de transaction". L'événement le plus représentatif est le "plan de promotion des produits de fin d'année et des points de travail" mis en œuvre avant et après le Nouvel An chinois 2025. Cette expérience de circulation des Nantang Beans est d'une grande envergure, principalement pour permettre aux créanciers des projets d'entraide financière des coopératives d'échanger des produits de fin d'année contre des Nantang Beans, d'une part pour aider les coopératives à atténuer leurs problèmes d'endettement à long terme, et d'autre part pour créer des scénarios d'utilisation réelle pour les Nantang Beans.

Lors de la planification initiale, cette expérience de circulation du DAO Nantang était ambitieuse : en montrant clairement le mécanisme de production des haricots Nantang, le processus opérationnel du système et les règles d'échange, elle tentait de cultiver l'habitude d'utiliser des jetons chez les villageois. Cependant, la réalité contrastait fortement avec le plan - la scène imaginée où les villageois scannaient de manière autonome les haricots Nantang n'a jamais vu le jour, et tous les échanges de jetons dépendaient finalement des opérations manuelles du gestionnaire de la coopérative, Yang Zhen, qui effectuait les transactions dans le portefeuille numérique en arrière-plan. De plus, selon Liu Bing, il y avait même des cas où des personnes aidaient les personnes âgées à copier les phrases mnémotechniques de leur portefeuille, heureusement, cette pratique a été rapidement arrêtée. Pour les villageois ordinaires de la région, le seuil technologique et la difficulté d'utilisation des portefeuilles de cryptomonnaie restent trop élevés.

Bien que le système ait réalisé une circulation des tokens à court terme, cette circulation présente des défauts évidents. En révisant l'ensemble du plan des produits de nouvelle année, le stagiaire de la coopérative, Jian Qiao, a fait remarquer : "Faire cela n'augmente que les coûts, les villageois ne se soucient pas des points, cette méthode n'a pas résolu les problèmes de tout le monde." La circulation et la promotion des haricots Nantang sont toujours en décalage avec la demande centrale des villageois de "monétiser leurs dettes", certains jeunes créanciers ont clairement déclaré "nous voulons de l'argent liquide, pas de produits de nouvelle année", tandis que les grands-pères Chang et Liu, qui ont accepté de s'entretenir avec moi, ont davantage fait preuve d'un compromis par rapport à la réalité de "mieux vaut que rien" et n'ont d'autre choix que de "commencer à accepter cette méthode". Cependant, la valeur des articles de première nécessité n'est qu'une goutte d'eau dans l'océan face à des dettes écrasantes. Lors d'une réunion des villageois organisée par la coopérative, plusieurs créanciers ont déclaré que s'il était possible d'élargir les scénarios d'utilisation des haricots Nantang pour pouvoir les échanger contre des fournitures de production telles que des semences ou des engrais, ils seraient également ravis d'accepter cette méthode.

D'après l'effet des haricots de Nantang utilisés, cette expérience de circulation n'est pas considérée comme un succès. Cependant, une analyse de données effectuée le 19 avril 2025 a révélé de nouvelles découvertes. En suivant les enregistrements de transactions de portefeuilles numériques publics des membres du DAO de Nantang, j'ai observé un point clé : autour de janvier 2025, plusieurs participants clés, dont Liu Bing, Bi Bing, Tiao, Yang Zhen, Fang Fang, Ruo Song et Ya Feng, ont tous connu une chute drastique de leur quantité de jetons. Parmi eux, l'actif de Tiao en haricots de Nantang a subi la plus grande réduction, dépassant 70 %, tandis que Yang Zhen a directement "misé tout" sur ses haricots de Nantang.

En même temps, si l'on analyse les enregistrements de transfert du portefeuille Nantang Dou, on peut constater que l'offre totale de NT à l'époque était d'environ 100 000 pièces, et que le portefeuille de la coopérative Nantang en contenait près de 40 000, dépassant largement 20 % de la part. Après avoir posé des questions, j'ai appris l'histoire touchante derrière le "plan de produits de fin d'année".

À l'approche de la fin de l'année, la coopérative, confrontée à une multitude de créanciers et à un manque de fonds, subit une pression énorme. D'un côté, il y a les villageois qui regardent leurs économies de plusieurs années s'envoler, confrontés à la pression de la survie liée aux naissances, à la vieillesse, à la maladie et à la mort. De l'autre, il y a les débiteurs en faillite et la coopérative qui ne peut plus rien faire. Bien qu'il ait été décidé d'échanger des haricots Nantang pour acheter des produits de fête, le nombre de haricots Nantang dans le portefeuille de la coopérative est très limité, et les produits de fête qui peuvent être achetés sont très rares. Dans ce contexte, les membres du DAO Nantang et ceux de la coopérative ont décidé, après discussion, de "prêter" leurs haricots Nantang à la coopérative pour l'aider à soulager cette pression. Il n'est pas exagéré de dire que les membres du DAO Nantang expriment leur soutien à l'action de "rembourser les dettes par des biens" de la coopérative par leurs actions concrètes, offrant leur amour aux villageois locaux avec les "points de travail" qu'ils ont gagnés par leur propre travail.

Après avoir entendu cette histoire réconfortante, je pense que même si le "plan de produits de fin d'année" n'a pas réussi à faire circuler les haricots de Nantang, face à des dettes écrasantes, cela ne représente qu'une goutte d'eau dans l'océan, mais sa mise en œuvre a déjà dépassé le sens que la monnaie elle-même véhicule. Face à la douleur des villageois, les gens ici choisissent de mettre temporairement de côté leurs préjugés mutuels et d'utiliser la bonté de chacun pour combler cette réalité meurtrie. Liu Bing a déclaré : "Au cours de la mise en œuvre du plan de produits de fin d'année, les petits camarades ont été assez positifs, aidant la coopérative dans la mesure de leurs capacités à résoudre les problèmes de dette, et face à la pression externe, ils peuvent s'entraider, l'atmosphère d'équipe s'est un peu renforcée". Cette fois, le Nantang DAO et les membres de la coopérative ont enfin trouvé un nombre limité de consensus.

C'est certainement un grand événement dans l'histoire de "la construction rurale + Web3" - l'amour des membres du DAO se dirige vers la campagne et entre dans la vie des anciens de la région grâce à Web3, réalisant véritablement le slogan "Web3 from the soil". Si l'on fait un retour en arrière, c'est probablement un projet où seul le financier Liu Bing a "été blessé", mais il a payé pour son rêve. Donc, il n'est pas en perte.

est-il suffisamment décentralisé ?

La décentralisation est un concept relativement flou, que cet article comprend comme une distribution du pouvoir dans la structure de gouvernance organisationnelle. Dans le contexte des DAO, cela se manifeste à l'extérieur par l'indépendance politique, réglementaire et financière, tandis qu'à l'intérieur, cela devient plus concret, avec la répartition des droits de vote entre les membres de la communauté et les relations de pouvoir dynamiques que différents membres montrent dans le processus décisionnel.

À l'échelle mondiale, le statut légal des DAO reste encore relativement flou dans de nombreux pays. À ce jour, la réglementation des DAO peut principalement être divisée en trois phases : pas d'entité juridique claire (avant 2021), intégration en tant que société à responsabilité limitée.