Après avoir "gradué" de l'Ant, ils se dirigent vers le Web3

Deux révolutions technologiques très attendues dans le domaine de la technologie sont l'IA et le Web3. L'IA devrait transformer la productivité, tandis que le Web3 est attendu pour redéfinir les relations de production.

L'année 2023 dans le secteur technologique, il y a presque des nouvelles importantes chaque jour, c'est l'année de l'IA générative, mais aussi l'année du profond marché baissier de Web3.

Le financement total de Web3 en 2023 n'est que de 3,6 milliards de dollars, en baisse de 78 % par rapport aux près de 16 milliards de dollars de 2022. En revanche, les fonds levés dans le secteur de l'IA au premier semestre ont atteint 25 milliards de dollars. L'un des plus grands capital-risqueurs en crypto, Paradigm, connaît un changement de paradigme, affirmant qu'il ne se concentrera plus uniquement sur les cryptomonnaies et le domaine de Web3, mais élargira son champ d'action à l'IA.

Ceux qui pensaient que "Web3 est le nouveau sexy" estiment désormais que "Web3 n'est plus sexy" et se tournent vers l'IA.

Mais il faut aussi admettre que ce profond ours du Web3 semble plus animé que par le passé. Dans le marché baissier, certaines personnes parlent encore de conformité, de ZKP (preuve à connaissance nulle), et d'ETF Bitcoin. D'autres choisissent de rentrer sur le marché à ce moment-là.

"Lorsque je discutais avec mes collègues chez Ant, je faisais souvent des comparaisons entre l'IA et le Web3, car leurs trajectoires de développement sont très similaires." Jerry Li a comparé cela, disant qu'il y a eu trois vagues d'intelligence artificielle au cours des soixante dernières années, chacune ayant reçu des financements de plusieurs milliards à des dizaines de milliards, avec des hauts et des bas qui se succédaient, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle grande révolution technologique nécessite de passer par plusieurs cycles pour véritablement apporter un développement exponentiel."

Jerry Li a eu plusieurs étiquettes remarquables : ancien architecte en chef d'Ant Group, ancien directeur de la recherche et du développement d'Apple en Chine, lauréat du gaokao dans la province du Shanxi, et aujourd'hui, il en a une nouvelle - un novice du Web3.

Bien sûr, strictement parlant, Jerry n'est pas un novice du Web3. Après avoir obtenu son diplôme de Tsinghua, Jerry a travaillé plus de 10 ans dans la Silicon Valley, puis est revenu à Shanghai en 2015 pour établir le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint "Ant Blockchain", qui n'avait pas encore été mis à niveau vers "Ant Chain", avec un niveau de poste de P10.

"L'industrie est encore trop précoce, comparée à l'IA, elle n'a pas encore atteint le développement de son dernier cycle. Aujourd'hui, la capitalisation totale du marché des cryptomonnaies est encore inférieure à la moitié de la capitalisation boursière d'Apple." Jerry trouve que, par rapport à son ancien employeur, le gâteau du Web3 semble encore trop petit.

Bien sûr, par rapport à une IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble encore être à l'adolescence.

Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, tandis que les concepts précédents de "cryptomonnaie" et de "blockchain" ont été révélés pour la première fois en 2008, à travers le livre blanc de Satoshi Nakamoto sur le Bitcoin, il y a seulement 15 ans.

La rébellion, l’instabilité, la période de douleur que traverse le Web3 fait secouer la tête des "parents". Après l’effondrement de FTX, dont la capitalisation boursière était de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs de divers endroits ont commencé à mettre un frein à ce "gamin".

À ce moment-là, fin 2022, Jerry a quitté Ant Chain pour se consacrer entièrement à Web3, lançant le projet de chaîne publique Artela. Il a déclaré qu'il ne prévoyait pas de faire autre chose à court terme. En parlant des raisons, Jerry a cité la célèbre phrase d'Ant : "Parce que je crois, je vois."

L'équipe d'Artela a choisi la voie des blockchains publiques, qui fait partie des infrastructures Web3, également connue sous le nom de "autoroute" du Web3, car sans route, il n'est pas possible de transporter quoi que ce soit.

Dans le domaine des blockchains publiques, il y a d'une part des projets Web3 établis depuis longtemps, comme Ethereum, qui ont déjà construit leur propre fossé défensif grâce à l'"effet réseau" de leur écosystème, et d'autre part, plusieurs projets d'une équipe de stars issus de l'élite.

Aujourd'hui, en choisissant une voie plutôt encombrée, le "WSJ." a discuté avec Jerry de son point de vue sur "l'avantage du premier arrivé."

"Bien qu'il y ait beaucoup de concurrence sur le marché des blockchains publiques, il n'est pas encore parfait et il reste encore beaucoup à faire." Récemment, Jerry a commencé à parcourir le monde, c'est sa première étape pour s'adapter à son nouveau rôle. Après avoir fait le tour, il a beaucoup appris. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, en réalité notre confiance s'est renforcée."

La principale différence entre Artela et les autres chaînes ne réside pas dans la "compétition" actuelle en matière de Scalabilité, mais dans l'Extensibilité, tout en étant compatible avec l'EVM (machine virtuelle Ethereum), permettant aux développeurs de transférer des applications en un clic.

C'est pour préparer l'adoption massive de demain.

L'adoption massive est un terme que les gens de Web3 ont souvent à l'esprit. Dans d'autres contextes, cela peut être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais en réalité, le cœur du problème est clair : comment permettre aux gens ordinaires d'accéder à Web3 ?

La "mafia" des fourmis à l'ère d'Internet est le créateur de l'adoption massive. Dans leur contexte, l'adoption massive est plus proche de la construction d'un "Alipay" dans le Web3.

Bien sûr, c'est rempli d'expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin (surnom : CP), a été responsable de l'architecture sous-jacente de la plateforme de collections numériques Jingtan, qui appartient à Ant Group. Il a déclaré que Jingtan avait déjà atteint plus de 100 millions d'utilisateurs actifs quotidiens grâce à l'activité de collecte des vœux du Nouvel An. "À l'époque, nous avions déjà réussi à effectuer des transactions stables à l'échelle de milliards sur la chaîne, alors qu'Ethereum n'en était qu'à quelques millions. D'une certaine manière, on peut dire qu'Ant Chain a réellement atteint l'adoption de masse."

CP était un OG de l'équipe AntChain, il a rejoint la forme initiale d'AntChain en 2015, à l'époque où c'était encore un petit groupe d'incubation d'intérêts.

"Ils disent que si quelqu'un chez Ant veut parler de blockchain, en général, en demandant à la deuxième personne, mon nom apparaît certainement." CP a les cheveux légèrement bouclés, parle avec un léger accent cantonnais, et son sourire en coin donne l'impression qu'il est en train de discuter de manière informelle, mais en y prêtant attention, le contenu de son discours est extrêmement professionnel et détaillé. Le nombre de brevets d'Ant Chain est le plus élevé au monde, et CP détient à lui seul des centaines de brevets sur la blockchain.

Concernant l'extensibilité, CP donne l'exemple : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs en avant-plan, il y a aussi l'arrière-plan, par exemple le rafraîchissement des cartes, le temps et la météo, ou lorsque le grand boss meurt, les petits monstres à côté seront également éliminés, etc. La blockchain n'a pas de tâches d'arrière-plan, car toutes les exécutions de la blockchain doivent passer par l'interaction des utilisateurs."

L'avenir des Fully On-Chain Games sur Artela pourrait devenir "Sans toi, la terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles, et le système fonctionne automatiquement.

Pour la blockchain, qui a un peu de mal avec les jeux de société en ce moment, il y a des exigences plus élevées au niveau de la couche de calcul pour réaliser des interactions sans ralentissement. "Nous voulons atteindre cent fois EVM." Grâce à l'expérience accumulée sur Ant Chain, CP a ajouté : "En fait, les données de test actuelles montrent que nous sommes déjà capables de nous rapprocher de deux ordres de grandeur au niveau du calcul."

Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum. Les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés d'un simple clic sur Artela. CP "abstrait" résume les caractéristiques d'Artela : "Pour faire simple, si l'on compare l'EVM au CPU de la blockchain, nous avons ajouté un GPU à la blockchain." En d'autres termes, il sera désormais possible de jouer à des jeux vidéo de grande envergure sur la blockchain.

"Les prêts en ligne et les paiements à crédit de l'ère de la finance Internet sont tous des innovations de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous vécu le processus de transformation d'un concept flou en un produit commercial concret, et nous savons à quel point cela peut être complexe." CP pense que le même chemin, à l'ère de la blockchain publique, sera à nouveau emprunté, avec de nombreux défis, mais heureusement, nous avons des références d'expérience.

La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Group. "Une équipe d'une dizaine de personnes qui fonctionne harmonieusement progresse à peu près comme une équipe de vingt personnes." En seulement quelques mois, Artela a levé 6 millions de dollars lors d'un tour de financement de seed, dirigé par Shima Capital, avec la participation d'A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.

Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, et actuellement, les partenaires écologiques sont sélectionnés par invitation. Le Defi et les jeux entièrement sur chaîne pourraient représenter des points d'appui pour l'avenir. CP a déclaré qu'Artela n'a pas l'intention de suivre les modèles de l'airdrop et des combinaisons habituelles des chaînes publiques, mais souhaite plutôt explorer l'innovation avec des applications écologiques. Ils se consacrent au développement au cours des prochains mois, avec un test public officiel prévu vers décembre.

Il est possible d'atteindre une activité quotidienne stable de centaines de millions, sans aucun doute, la chaîne Ant a déjà atteint un plafond dans certains domaines de Web3. Cependant, leur activité est de plus en plus isolée de Web3.

Comme la décentralisation de Web3 devrait apporter "l'open source" plutôt que "le brevet". Par rapport à la direction technologique principale des blockchains publiques à l'étranger, la blockchain sans monnaie, également connue sous le nom de chaîne de consortium, est quelque peu "en désaccord" avec le contexte national. Quant à AntChain, elle souhaite ouvrir une voie différente pour Web3 en Chine, avec des chaînes de consortium ouvertes et un Web3 industriel.

Dès 2017, Ant Group croyait déjà en l'avenir de la blockchain. À cette époque, l'industrie n'était pas encore formée, mais Ant Group avait déjà considéré la blockchain comme une stratégie centrale. "À l'époque, Ant Group a dit qu'il allait se concentrer sur les investissements, mais en réalité, peu de gens comprenaient. Nous étions une très petite équipe. Après avoir consulté beaucoup de documents et de reportages étrangers, je pensais que cette technologie avait un grand potentiel, surtout dans un contexte de mondialisation, avec des applications financières, je pense que c'est particulièrement précieux."

Jerry, qui occupe le poste d'architecte en chef, a commencé à étudier les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure de ses recherches, il est de plus en plus convaincu que la blockchain est la prochaine étape de "l'utilisation de la technologie au service de la finance".

La même année, le "numéro un" de la chaîne Ant, Jiang Guofei, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne de produits de technologie financière, supervisant la blockchain d'Ant. La chaîne Ant a vu son niveau stratégique au sein du groupe constamment élevé. La chaîne Ant est en pleine expansion, avec des applications telles que les transferts transfrontaliers, le financement de la chaîne d'approvisionnement, les factures électroniques, et la preuve judiciaire... En un temps record, les applications basées sur le secteur se déploient complètement.

En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonctionnalité de transfert d'argent transfrontalier basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 aides ménagères philippines d'envoyer leurs salaires chez elles sans avoir à attendre plusieurs jours ni à payer des frais transfrontaliers relativement élevés. La finance inclusive, Ant Financial a réussi à résoudre ce cas avec succès depuis longtemps.

CP est également devenu un ingénieur Internet célèbre de l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP lors de sa participation à la deuxième Conférence mondiale sur l'intelligence artificielle, ainsi que ses anecdotes populaires sur les rencontres.

"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial qui a écrit sur son profil de rencontre qu'il était 'ingénieur', un développeur qui écrit du code, mais personne n'a consulté son profil, les filles n'étaient pas intéressées par lui. Plus tard, il a modifié son profil en disant qu'il était 'ingénieur blockchain' et a reçu plus de deux cents lettres d'amour."

En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de sa marque en Ant Chain. La direction de l'entreprise a déclaré que cette décision "n'est pas inférieure à celle de créer Alipay".

Mais, trois ans se sont écoulés, et la chaîne Ant, qui s'implique dans l'industrie du Web3, n'a pas encore rencontré d'application véritablement au niveau d'"Alipay".

Prenons l'exemple des transferts d'argent transfrontaliers, un responsable d'Ant Financial a déclaré au "WSJ." que d'un point de vue technique, il n'y a aucune barrière aux transferts d'argent transfrontaliers, mais que le soutien des politiques et des régulations de chaque pays envers cette technologie est différent, rendant ainsi ces projets plus proches de la personnalisation. "À l'époque, nous avons collaboré avec une certaine banque, qui était déjà notre partenaire de longue date."

Même pendant la période du Nouvel An chinois, Whale Explore, qui compte plus d'un milliard d'utilisateurs actifs, fait face à des problèmes de ventes stagnantes et de difficulté à percer dans de nouveaux cercles. Auparavant, les collections numériques lancées par Whale Explore étaient principalement des œuvres d'art culturelles, ce qui les rendait difficiles à considérer comme tendance par les jeunes. "Mais mon père aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai créé qu'il utilise toujours." Le travail de CP suscite beaucoup d'attention au sein de sa famille, et Whale Explore est peut-être le produit le plus compréhensible parmi ceux-ci.

"Bien que Ant Group soit déjà très en avance dans la fintech, le cadre réglementaire national repose principalement sur les chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, qui est de représenter la valeur par des actifs numériques. Je pense qu'à l'avenir, nous devrions emprunter la voie des chaînes publiques, mais actuellement, il n'y a pas de terreau pour les chaînes publiques dans le pays." Jerry est plus optimiste quant à l'avenir des chaînes publiques.

La chaîne de consortium, dépouillée du concept d'actifs numériques, ne peut pas parler d'incitation à la confirmation des droits. "La chaîne de consortium ne prend en charge que les éléments au niveau des données, pour vraiment reconstruire les relations de production,