La situation Layer 2 d'Ethereum : la "Conférence de Zunyi" en proie à la crise.

** Layer2 : L'idée initiale et prometteuse **

Layer2 a été initialement conçu comme une "banque locale" pour Ethereum, aidant à soulager la pression sur le réseau afin qu'Ethereum n'ait qu'à "se reposer et encaisser". Cependant, les projets Layer2 ne se contentent pas de jouer un rôle d'auxiliaire pour Ethereum, et cette relation devient subtile et complexe.

** Les quatre grands problèmes apportés par Layer2 **

1. Expérience utilisateur fragmentée :

Les utilisateurs changent fréquemment et effectuent des opérations cross-chain, ce qui rend les opérations complexes et fastidieuses.

2. Dilution de la capitalisation boursière :

Chaque émission de jetons Layer2 "ronge" une partie de la capitalisation boursière d'Ethereum.

3. Division interne :

Derrière Layer2, différents groupes d'intérêts sont présents, entraînant une concurrence féroce.

4. Volonté d'innovation Goutte :

Avec l'émergence de plus en plus de Layer2, le simple modèle de copier-coller étouffe la véritable innovation.

Un Layer2 idéal devrait se concentrer sur des chaînes spécifiques à des applications, plutôt que de devenir un écosystème indépendant. Cependant, dans la réalité, chaque Layer2 veut être le "boss", ce qui entraîne des divisions au sein d'Ethereum.

** Les défis de la commercialisation d'Ethereum **

Contrairement à d'autres blockchains, Ethereum manque d'une équipe de marketing dédiée et n'a pas de budget pour promouvoir ou attaquer ses concurrents. Bien que cela préserve l'esprit de décentralisation d'Ethereum, cela le place également en position défavorable sur le plan commercial.

** Défis et choix futurs **

Si le problème de Layer2 n'est pas résolu efficacement, Ethereum pourrait répéter les erreurs de Cosmos ; mais si cela peut surmonter cette épreuve, Ethereum connaîtra un nouveau développement. Tout comme la transformation des singes ennuyeux de cool à "ennuyeux", Ethereum perdra-t-il aussi son "cool" ? Cela sera une question à suivre à l'avenir.

Que faire pour les gens ordinaires ?

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