OpenAI propose un impôt sur les robots et une semaine de travail de quatre jours. Mais le PDG fait face à un scandale interne, et, avec une valorisation pouvant atteindre 8 520 milliards de dollars ainsi que des coûts élevés, les investisseurs du marché secondaire se tournent de plus en plus vers son concurrent Anthropic.
Alors que les gouvernements de divers pays s’efforcent de faire face à l’impact économique apporté par l’IA, OpenAI publie une série de propositions de politiques, décrivant comment, à l’arrivée de la « ère de l’intelligence artificielle », il faut repenser la manière de créer et de répartir la richesse et le travail.
La proposition d’OpenAI est essentiellement une liste de souhaits, et aussi une déclaration publique qui aide les responsables élus, les investisseurs et le grand public à comprendre comment cette société, valorisée à 8 520 milliards de dollars, envisage l’évolution de l’époque où l’intelligence artificielle transforme la main-d’œuvre et l’économie.
Pour la transition économique vers l’ère de l’intelligence, OpenAI a principalement les quatre grandes initiatives suivantes :
OpenAI suggère de transférer la charge fiscale du travail vers le capital. La société prévient qu’à mesure que la croissance portée par l’intelligence artificielle pourrait accroître les profits des entreprises et réduire la dépendance aux revenus des travailleurs, cela viderait la base fiscale qui finance la sécurité sociale, les aides médicales et les subventions au logement.
À cette fin, OpenAI propose d’imposer des taux plus élevés sur les revenus des entreprises et les plus-values en capital des dirigeants, tout en évoquant la possibilité de mettre en place un impôt sur les robots, afin que les robots qui remplacent les humains paient le même montant d’impôt.
Pour que tous les citoyens puissent partager la croissance économique générée par l’intelligence artificielle, OpenAI propose de créer un fonds public de richesse.
Cela permettrait même aux personnes qui ne réalisent pas d’investissements sur les marchés d’obtenir automatiquement des parts publiques des entreprises d’intelligence artificielle et des infrastructures, et tous les rendements issus des investissements de ce fonds seraient directement distribués aux citoyens, garantissant que la richesse ne se concentre pas entre les mains d’un petit nombre.
En matière d’avantages sociaux pour les travailleurs, OpenAI propose de subventionner un dispositif de quatre jours de travail par semaine sans réduire les salaires, et recommande aux entreprises d’augmenter le taux des versements de retraite, d’assumer une part plus importante des coûts des soins de santé, et de subventionner les frais de garde des enfants ou des personnes âgées.
Par ailleurs, OpenAI recommande également de mettre en place des comptes d’avantages portables, afin que des avantages tels que les soins de santé et l’épargne-retraite puissent suivre les travailleurs lorsqu’ils changent d’industrie, sans être limités par un employeur unique.
Afin de soutenir le développement de la demande massive en électricité nécessaire au développement de l’IA, OpenAI propose de mettre en place un nouveau modèle de partenariat public-privé pour mobiliser des fonds et accélérer l’extension des infrastructures énergétiques. OpenAI suggère aussi d’accélérer la construction grâce à des subventions, des crédits d’impôt ou des investissements en actions, tout en affirmant que l’IA doit être considérée comme un service public, et que l’industrie et le gouvernement doivent coopérer pour garantir des prix raisonnables et une utilisation généralisée.
Au moment où cette proposition est publiée, l’inquiétude du public envers l’IA s’intensifie, en grande partie à cause des craintes liées au remplacement des emplois, à la concentration de la richesse et à la construction de centres de données partout à travers le pays. Et elle survient également à l’approche du moment où le gouvernement de Trump fait avancer sa politique nationale en matière d’IA, ainsi qu’avant l’élection de mi-mandat, ce qui montre la volonté d’OpenAI de se positionner pour trouver un équilibre entre les deux partis.
Source de l’image : OpenAI OpenAI publie une proposition de politique d’IA, redéfinissant de nouvelles règles pour la richesse et le travail
Avant que OpenAI ne publie sa proposition de politique, le PDG Sam Altman fait face à une série de coups médiatiques.
Un reportage d’enquête approfondi du magazine 《The New Yorker》 indique qu’en 2023, OpenAI, dont il est cofondateur et alors chef scientifique, Ilya Sutskever aurait rédigé une note interne qui accuse Sam Altman d’avoir commis des actes trompeurs concernant les accords de sécurité de l’entreprise et d’autres questions opérationnelles clés.
《The New Yorker》 affirme que ces problèmes de confiance ont conduit le conseil d’administration d’OpenAI à licencier Altman, la conclusion étant qu’il n’est pas resté constamment honnête envers le conseil. Cet épisode de licenciement a déclenché une tempête en interne : des employés ont menacé de démissionner collectivement pour protester, tandis que des investisseurs de poids comme Josh Kushner ont menacé de retenir les fonds opérationnels si Altman n’était pas réintégré.
En interne, des divergences apparaissent sur la gouvernance et la sécurité au sein d’OpenAI. Y compris Ilya Sutskever, ainsi que le cofondateur d’Anthropic Dario Amodei, considèrent tous que, dans les faits, Altman a placé la croissance de l’entreprise et l’expansion des produits au-dessus de la mission initiale qui mettait l’accent sur la sécurité.
Source de l’image : couverture du titre du rapport du New Yorker. Avant que OpenAI ne publie sa proposition de politique, le PDG Sam Altman fait face à une série de coups médiatiques du New Yorker.
D’autre part, selon un rapport de《Bloomberg》, les actions d’OpenAI connaissent actuellement une perte de faveur sur le marché secondaire : les investisseurs se tournent rapidement vers son plus grand concurrent, Anthropic.
Ken Smythe, fondateur de Next Round Capital, révèle que, ces dernières semaines, plusieurs investisseurs institutionnels tels que des fonds spéculatifs et des sociétés de capital-risque détenant d’importants volumes d’actions cherchent à vendre des actions d’OpenAI pour une valeur totale d’environ 600 millions de dollars, mais ne trouvent pas d’acheteurs ; les acheteurs ont indiqué disposer de 2 milliards de dollars en cash et être prêts à investir dans Anthropic.
Certains investisseurs deviennent aussi plus prudents face aux coûts opérationnels en constante hausse chez OpenAI. OpenAI s’est engagé à dépenser, dans les années à venir, plus d’argent que Anthropic en infrastructures pour soutenir le développement.
Cependant, bien qu’OpenAI dispose d’une importante base de consommateurs, ses progrès restent relativement lents pour conquérir des clients entreprises plus rentables ; en revanche, Anthropic bénéficie d’un avantage sur le marché des entreprises à marges plus élevées, ce qui rend sa trajectoire de croissance, pour le marché, plus claire et plus solide que celle d’OpenAI.
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