Pourquoi OpenAI a-t-il décidé de supprimer Sora ? Est-ce un hémorragie avant l'IPO ?

OpenAI annonce officiellement l’arrêt du développement de l’application de génération vidéo Sora et la fin du projet de collaboration avec Disney. Face à des coûts de calcul élevés et à la concurrence sur le marché, Open AI indique avoir décidé de rediriger ses ressources vers des outils d’intelligence artificielle offrant un potentiel de rentabilité plus fort, ainsi que vers des recherches fondamentales sur la simulation du monde.

Sora se retrouve en position défavorable sur un marché très concurrentiel de génération de contenu vidéo

D’après un rapport de The Verge, la principale raison de la décision d’OpenAI d’arrêter le projet Sora tient au caractère disproportionné entre l’investissement en ressources de calcul et le retour économique. Bien que Sora ait suscité l’enthousiasme au début grâce à des effets visuels révolutionnaires lors de sa présentation, ses performances ultérieures ont progressivement pris du retard sur celles de concurrents comme Google et Kling. Un membre du conseil d’administration de Render Network Foundation (la fondation du réseau de rendu), Jones (Trevor Harries-Jones), a déclaré que la vitesse d’innovation dans le domaine de la vidéo par intelligence artificielle est impressionnante : si le modèle ne parvient pas à maintenir un niveau de pointe, il est difficile d’établir une douve de protection concurrentielle durable. Les données de la société d’informations boursières Sensor Tower confirment également les difficultés d’Open AI : les téléchargements mondiaux de Sora ont chuté du pic de 6,1 millions en novembre à seulement 1,11 million en mars. Même si OpenAI élargit activement de nouveaux marchés, cela n’a pas permis d’enrayer la tendance à la baisse continue des téléchargements, ce qui montre que le produit n’a pas réussi à prendre une avance significative dans les scénarios d’applications réels.

Rupture de la transaction de 1 milliard de dollars entre OpenAI et Disney

OpenAI subit actuellement une forte pression de rentabilité et doit trouver le moyen de réduire ses pertes afin de rassurer les investisseurs. L’an dernier, Disney prévoyait d’investir 1 milliard de dollars en prise de participation et comptait utiliser la technologie d’OpenAI pour développer, pour Disney+, des contenus d’intelligence artificielle mettant en scène des personnages de Pixar, de Star Wars et de Marvel. Or, ce contrat de licence, initialement prévu pour durer trois ans, a été interrompu un peu plus de trois mois après sa mise en vigueur. Selon des informations, Disney, après avoir discuté avec OpenAI de projets liés à Sora, a annoncé sans avertissement la fin de la collaboration en moins d’une heure. Cela constitue un sérieux revers pour OpenAI, qui a un besoin urgent d’augmenter ses revenus afin de soutenir des dépenses de calcul coûteuses. Le PDG Altman (Sam Altman) a souligné à plusieurs reprises la nécessité de parvenir à des marges élevées, mais, dans un contexte où les ressources de calcul sont limitées, l’entreprise n’est manifestement pas en mesure de soutenir à la fois la génération vidéo et d’autres activités présentant un potentiel d’expansion à grande échelle.

Le cœur de l’activité se tourne vers la recherche sur les modèles mondiaux

Après avoir abandonné Sora, OpenAI a tendance à concentrer ses ressources sur des domaines offrant un parcours vers la rentabilité plus clair, en particulier le codage et des outils de niveau entreprise, ce qui rend sa concurrence avec Anthropic plus directe. Le PDG (Fidji Simo), en charge du déploiement de l’intelligence artificielle générale (AGI) chez OpenAI, a indiqué aux employés que l’entreprise ne pouvait pas détourner son attention à cause de projets sans intérêt et devait augmenter la productivité globale. Kayla Wood, porte-parole, a ajouté que même si l’on a cessé les applications côté consommateurs, l’équipe de recherche de Sora se tournerait vers des recherches de « simulation du monde », visant à faire progresser la technologie robotique pour résoudre des problèmes concrets du monde réel. Cette transition de stratégie montre qu’OpenAI essaie de revenir d’une diversification axée sur les réseaux sociaux et le divertissement créatif vers un travail plus approfondi sur la technologie et des solutions destinées aux entreprises, afin de répondre à l’examen strict des investisseurs sur la question de savoir s’il existe une bulle dans l’industrie de l’intelligence artificielle.

Bien que l’application Sora soit sur le point de disparaître, son impact social a suscité l’attention d’organisations concernées. Sam Gregory, directeur exécutif de l’organisation à but non lucratif Witness, a critiqué le fait qu’OpenAI ait rendu « la génération de contenu d’intelligence artificielle ultra réaliste » une norme en l’espace de seulement six mois, affaiblissant la confiance du public envers les images authentiques. Il a indiqué que cette technologie rend le public extrêmement incertain face aux contenus sur les réseaux sociaux, qu’il s’agisse d’éléments comiques ou de scènes de conflit, et que ces conséquences persisteront même après la mise hors service du produit. De plus, le fait qu’OpenAI ait modifié sa direction uniquement pour des raisons commerciales plutôt que par crainte pour la sécurité a aussi soulevé des questions sur la responsabilité des entreprises technologiques. D’après des informations, OpenAI devrait réaliser la première introduction publique (IPO) de son histoire au plus tôt cette année ; pour l’entreprise, l’enjeu prioritaire est d’équilibrer l’impact social de l’innovation technologique, les coûts de calcul et les attentes de retour des investisseurs.

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