David Schwartz dit que Ripple aurait dû prioriser les capacités de Smart Contract sur XRP plus tôt.

Le CTO de Ripple, David Schwartz, dit que la société aurait dû prioriser les capacités de contrats intelligents natifs sur le XRP Ledger (XRPL) beaucoup plus tôt.

Hésitation Précoce

Lancé en 2012, le grand livre XRP a été conçu pour la rapidité, la fiabilité et les paiements, et non pour des applications programmables complexes. Par conséquent, Ripple n'a initialement vu aucun besoin de développer des contrats intelligents.

Après le lancement d'Ethereum en 2015, les contrats intelligents ont gagné en popularité dans l'espace crypto, et de nombreux projets ont commencé à les explorer. Bien que les développeurs de XRPL aient fait des démarches pour introduire la fonctionnalité, Ripple est resté hésitant.

Selon Schwartz, la position initiale de l'entreprise reflétait la conviction que les contrats intelligents devaient être parfaits ou à la pointe de l'industrie pour justifier leur mise en œuvre. Avec le recul, il admet que cet état d'esprit a conduit Ripple à négliger la valeur du progrès incrémental.

Limites Actuelles Rencontrées par les Développeurs

De plus, Schwartz a reconnu que les développeurs sont actuellement confrontés à des défis pour construire directement sur le XRP Ledger. Selon lui, les développeurs doivent soit proposer de nouvelles fonctionnalités à la blockchain, ce qui nécessite l'approbation de la communauté par le biais d'amendements, soit se concentrer uniquement sur la création de portefeuilles et d'applications front-end.

Tout en soulignant que la construction de portefeuilles et d'interfaces utilisateur est essentielle, Schwartz a souligné que cette approche n'est pas idéale pour créer des entreprises durables sur la blockchain.

Sous-estimer la valeur des petits progrès

De plus, il a noté que même la fonctionnalité de base des contrats intelligents aurait apporté des avantages significatifs. Le CTO a suggéré que cette fonctionnalité de base aurait permis aux développeurs de différencier leurs produits avec des caractéristiques uniques sur la chaîne et de mettre en œuvre une logique commerciale personnalisée.

Distinguer les produits sur la chaîne, selon Schwartz, tend à offrir aux développeurs une meilleure expérience sur le registre et influence leurs décisions sur la blockchain sur laquelle construire.

AMM n'est pas suffisant

De plus, Schwartz a noté que bien que le Créateur de Marché Automatisé XRPL (AMM) soit une fonctionnalité puissante, son impact est limité sans des outils environnants tels que des contrats intelligents, qui auraient permis une intégration plus profonde et une programmabilité.

En essence, il croit que même la fonctionnalité de contrat intelligent la plus simple aurait permis aux développeurs de créer de nouveaux produits sur la base des fonctionnalités existantes.

Pendant ce temps, Ripple a commencé à explorer les capacités de contrat intelligent sur le XRPL l'année dernière. L'initiative a déjà produit des résultats significatifs, avec la fonctionnalité déployée sur l'AlphaNet du XRPL plus tôt ce mois-ci, permettant aux développeurs de la tester avant son déploiement final sur le mainnet.