Dans la crypto, tout le monde parle de décentralisation, mais quand il s'agit d'infrastructure, la réalité raconte une histoire différente. Nous connaissons des pannes de réseau, les opérateurs de nœuds bricolent des scripts personnalisés, et la mise à l'échelle ressemble plus à un lancement de fusée qu'à la construction de l'avenir d'Internet que nous avions imaginé.
C'est le fossé que NodeOps vise à combler. Selon Naman Kabra, co-fondateur et PDG de NodeOps, l'équipe ne construit pas seulement une infrastructure — elle crée la couche de coordination dont le Web3 n'a jamais disposé, mais dont il a désespérément besoin.
NodeOps alimente un réseau de plus de 700 000 utilisateurs avec plus de 150 millions de dollars en actifs sous gestion. Avec plus de 89 000 machines et plus de 24 000 fournisseurs connectés, la plateforme a déjà généré plus de 4,1 millions de dollars de revenus, la plaçant de manière constante parmi les 10 meilleurs projets DePIN dans le monde en termes de croissance des revenus.
De Chaos Fragmenté à Calcul Fluide
« La plupart des infrastructures Web3 ressemblent encore à un cloud précoce — manuelles, fragmentées, fragiles », partage Kabra dans une interview exclusive avec CryptoDailyUK. « NodeOps change cela. Nous automatisons l'ensemble du cycle de vie du calcul décentralisé : découverte, déploiement, mise à l'échelle, surveillance, facturation. La magie ne réside pas seulement dans l'automatisation, c'est que nous le faisons avec l'IA. »
Le plus grand changement est l'abstraction. Au lieu de traiter les validateurs, les GPU et le stockage comme des silos séparés, NodeOps les modélise tous comme des unités de calcul fongibles (CUs). Gouvernés par des modèles YAML et exécutés par l'IA, ces CUs peuvent être mélangés, assortis et rééquilibrés en temps réel. En d'autres termes, NodeOps prend le chaos de l'infrastructure décentralisée et le rend composable. "C'est ainsi que nous passons de charges de travail fragmentées," dit Kabra, "à des économies de calcul fluides."
Alors que la plupart des projets d'infrastructure sont bloqués dans le "testnet", NodeOps est commercial depuis le premier jour. Au cours de sa toute première semaine de 2025, l'entreprise a généré 100 000 $ de revenus. "Dans un marché inondé de narrations spéculatives, les revenus sont la forme de preuve la plus forte," ajoute Kabra. "Si votre infrastructure ne génère pas de revenus, c'est juste un projet hobby avec un Discord."
L'IA comme ingrédient secret
Chez NodeOps, l'IA est le système d'exploitation. Le co-fondateur et PDG Naman Kabra s'illumine en expliquant à quel point elle est profondément intégrée dans leur infrastructure. L'IA associe dynamiquement les charges de travail aux nœuds, applique les SLA, détecte les anomalies et évolue automatiquement les déploiements. Leur Security Hub analyse des milliers de dépôts en temps réel, tandis que des systèmes comme NodeWatcher et NodeScore analysent la télémétrie de plus de 60 000 nœuds pour optimiser les performances à la volée. Le résultat est une infrastructure qui est non seulement auto-réparatrice mais aussi économiquement prouvable.
« Vous pouvez acheter des serveurs, »
Kabra ajoute.
« Vous ne pouvez pas acheter une orchestration qui raisonne. »
Dans un espace encombré de matériel, ce type d'intelligence est plus qu'une fonctionnalité, c'est le fossé.
Tokenomics durable pour un succès à long terme
Aucun projet DePIN n'est complet sans un token. Cependant, Kabra partage que $NODE n'est pas « juste un autre token de gouvernance ».
Les utilisateurs le brûlent pour accéder à des crédits de calcul. Les fournisseurs le mettent en jeu pour gagner, et le lient pour s'engager. Les émissions ne sont pas arbitraires ; elles ne se produisent que lorsque des revenus réels sont générés. Chaque machine sur le réseau nécessite un lien de base de 2 000 $NODE plus 200 par unité de calcul. Associez cela à AVS, au restaking et à la réduction, et vous obtenez des incitations à avoir des intérêts en jeu qui gardent les fournisseurs honnêtes.
Et contrairement à la plupart des projets où l'offre de jetons gonfle indépendamment de la demande, NodeOps utilise un modèle dynamique de minting et de burning directement lié aux revenus quotidiens sur la chaîne. "Si les revenus augmentent, les jetons sont mintés. Si les revenus ralentissent, le burning domine. C'est ainsi que vous tuez l'inflation avant qu'elle ne commence", explique Kabra.
NodeOps vient de franchir une étape importante, en brûlant plus de 2,2 millions de dollars de jetons $NODE, soit plus de 20 millions de jetons, ce qui représente environ 3 % de l'offre totale. Cette brûlure irréversible, sur la chaîne, réduit l'offre en circulation de 18 %, marquant le lancement de leur modèle de Mint & Burn dynamique. En liant les brûlures de jetons directement aux revenus du réseau, NodeOps vise à créer un écosystème plus durable et transparent, offrant aux détenteurs de $NODE une véritable valeur à long terme soutenue par le code, et pas seulement par des promesses.
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NodeOps transforme DePIN en une véritable entreprise d'infrastructure — Naman Kabra explique comment
Dans la crypto, tout le monde parle de décentralisation, mais quand il s'agit d'infrastructure, la réalité raconte une histoire différente. Nous connaissons des pannes de réseau, les opérateurs de nœuds bricolent des scripts personnalisés, et la mise à l'échelle ressemble plus à un lancement de fusée qu'à la construction de l'avenir d'Internet que nous avions imaginé.
C'est le fossé que NodeOps vise à combler. Selon Naman Kabra, co-fondateur et PDG de NodeOps, l'équipe ne construit pas seulement une infrastructure — elle crée la couche de coordination dont le Web3 n'a jamais disposé, mais dont il a désespérément besoin.
NodeOps alimente un réseau de plus de 700 000 utilisateurs avec plus de 150 millions de dollars en actifs sous gestion. Avec plus de 89 000 machines et plus de 24 000 fournisseurs connectés, la plateforme a déjà généré plus de 4,1 millions de dollars de revenus, la plaçant de manière constante parmi les 10 meilleurs projets DePIN dans le monde en termes de croissance des revenus.
De Chaos Fragmenté à Calcul Fluide
« La plupart des infrastructures Web3 ressemblent encore à un cloud précoce — manuelles, fragmentées, fragiles », partage Kabra dans une interview exclusive avec CryptoDailyUK. « NodeOps change cela. Nous automatisons l'ensemble du cycle de vie du calcul décentralisé : découverte, déploiement, mise à l'échelle, surveillance, facturation. La magie ne réside pas seulement dans l'automatisation, c'est que nous le faisons avec l'IA. »
Le plus grand changement est l'abstraction. Au lieu de traiter les validateurs, les GPU et le stockage comme des silos séparés, NodeOps les modélise tous comme des unités de calcul fongibles (CUs). Gouvernés par des modèles YAML et exécutés par l'IA, ces CUs peuvent être mélangés, assortis et rééquilibrés en temps réel. En d'autres termes, NodeOps prend le chaos de l'infrastructure décentralisée et le rend composable. "C'est ainsi que nous passons de charges de travail fragmentées," dit Kabra, "à des économies de calcul fluides."
Alors que la plupart des projets d'infrastructure sont bloqués dans le "testnet", NodeOps est commercial depuis le premier jour. Au cours de sa toute première semaine de 2025, l'entreprise a généré 100 000 $ de revenus. "Dans un marché inondé de narrations spéculatives, les revenus sont la forme de preuve la plus forte," ajoute Kabra. "Si votre infrastructure ne génère pas de revenus, c'est juste un projet hobby avec un Discord."
L'IA comme ingrédient secret
Chez NodeOps, l'IA est le système d'exploitation. Le co-fondateur et PDG Naman Kabra s'illumine en expliquant à quel point elle est profondément intégrée dans leur infrastructure. L'IA associe dynamiquement les charges de travail aux nœuds, applique les SLA, détecte les anomalies et évolue automatiquement les déploiements. Leur Security Hub analyse des milliers de dépôts en temps réel, tandis que des systèmes comme NodeWatcher et NodeScore analysent la télémétrie de plus de 60 000 nœuds pour optimiser les performances à la volée. Le résultat est une infrastructure qui est non seulement auto-réparatrice mais aussi économiquement prouvable.
« Vous pouvez acheter des serveurs, »
Kabra ajoute.
« Vous ne pouvez pas acheter une orchestration qui raisonne. »
Dans un espace encombré de matériel, ce type d'intelligence est plus qu'une fonctionnalité, c'est le fossé.
Tokenomics durable pour un succès à long terme
Aucun projet DePIN n'est complet sans un token. Cependant, Kabra partage que $NODE n'est pas « juste un autre token de gouvernance ».
Les utilisateurs le brûlent pour accéder à des crédits de calcul. Les fournisseurs le mettent en jeu pour gagner, et le lient pour s'engager. Les émissions ne sont pas arbitraires ; elles ne se produisent que lorsque des revenus réels sont générés. Chaque machine sur le réseau nécessite un lien de base de 2 000 $NODE plus 200 par unité de calcul. Associez cela à AVS, au restaking et à la réduction, et vous obtenez des incitations à avoir des intérêts en jeu qui gardent les fournisseurs honnêtes.
Et contrairement à la plupart des projets où l'offre de jetons gonfle indépendamment de la demande, NodeOps utilise un modèle dynamique de minting et de burning directement lié aux revenus quotidiens sur la chaîne. "Si les revenus augmentent, les jetons sont mintés. Si les revenus ralentissent, le burning domine. C'est ainsi que vous tuez l'inflation avant qu'elle ne commence", explique Kabra.
NodeOps vient de franchir une étape importante, en brûlant plus de 2,2 millions de dollars de jetons $NODE, soit plus de 20 millions de jetons, ce qui représente environ 3 % de l'offre totale. Cette brûlure irréversible, sur la chaîne, réduit l'offre en circulation de 18 %, marquant le lancement de leur modèle de Mint & Burn dynamique. En liant les brûlures de jetons directement aux revenus du réseau, NodeOps vise à créer un écosystème plus durable et transparent, offrant aux détenteurs de $NODE une véritable valeur à long terme soutenue par le code, et pas seulement par des promesses.
Avertissement : Cet article est fourni à des fins d'information uniquement. Il n'est pas offert ni destiné à être utilisé comme conseil juridique, fiscal, d'investissement, financier ou autre.