Las grandes empresas que se dedican a esto de la cadena, al revisar los casos pasados, básicamente hay dos caminos: o bien se crea un consorcio de cadena de bloques para el autocomplacencia, donde solo unos pocos socios están girando en la cadena; o bien el proyecto se estanca internamente, pasando por los procesos de los departamentos de cumplimiento, legal y la junta directiva, y cuando finalmente se aprueba, ya está condenado.

Sony esta vez tiene un enfoque diferente. Soneium no es en absoluto un proyecto marginal incubado por el departamento de TI del grupo, sino que se ha establecido como una entidad independiente: Sony Block Solutions Labs para llevarlo a cabo. Este diseño estructural es en realidad bastante inteligente, ya que puede aprovechar la marca y los recursos de Sony, sin caer en la larga cadena de decisiones típica de las grandes empresas.