| Sleepy.md
Jeder Ausbruch der Menschheit aus der Zivilisationsroutine beginnt so.
Im September 1620 drängten sich 102 Menschen in ein hölzernes Schiff namens „Mayflower“, legten im britischen Plymouth-Hafen ab und stachen in das gefährliche Nordatlantik. In dem beengten Laderaum ging es nicht nur um Gepäck, sondern um einen ganzen politischen Bauplan: Sie wollten in der Neuen Welt eine „Stadt auf dem Bergeshöhen“, eine neue Welt errichten, losgelöst von der Einspannung durch die britische Staatskirche und entfernt von der Ausplünderung durch korrupte Adlige.
Sie kamen nicht zur Erkundung, und sie kamen auch nicht, um Handel zu treiben; sie waren einfach eine Gruppe von Menschen, die versuchte, dem Schicksal zu entkommen.
178 Jahre später, im Jahr 1788, wurden die ersten britischen Sträflinge nach Australien deportiert. Damals betrachteten die Europäer jenes Land als den Rand der Welt—einen natürlichen Verbannungsort, der dafür gedacht war, die Unerwünschten „zusammenzustellen“ und sie wegzuwerfen, damit sie sich selbst überlassen wurden und zugrunde gingen. Doch die Sträflinge, die man dort zurückließ, schlugen merkwürdigerweise dort Wurzeln, gründeten Städte und bauten einen Staat.
Wenn man weiter zurückrechnet: der Goldrausch in Kalifornien von 1848, die große Erschließung Sibiriens in den 1880er-Jahren, der Kautschukboom in Brasilien Anfang der 1900er … Bei jedem Versuch der Menschheit, „zurückzusetzen“, erhielt sie stets dasselbe Drehbuch: Man sucht ein Land ohne Eigentümer, erklärt das Heraufkommen einer neuen Ordnung, und danach strömen Kapital, Menschenmengen und Technologie in wilder Raserei in die Szenerie—und mitten in äußerst widrigen Verhältnissen reißt man sich eine völlig neue Logik des Überlebens buchstäblich zusammen.
Jetzt ist der Reihe nach der Mars.
Doch der Unterschied besteht darin, dass die Mayflower das Einverständnis der britischen Regierung hatte; Australien war ohnehin eine Kolonie der britischen Monarchie, und hinter dem kalifornischen Goldrausch stand zusätzlich die Absicherung durch eine Landpolitik der US-Bundesregierung. Dieses Mal wird der Prozess nicht durch irgendeinen staatlichen Willen angetrieben, sondern durch eine Gruppe privaten Kapitals—darunter Risikokapitalgeber, Start-up-Gründer aus dem Silicon Valley, ehemalige NASA-Ingenieure sowie Elon Musk.
Kolonisierung, die vom Staatswillen getrieben wird, hat als Grundton Steuern, Militär und eine Logik der Souveränität; und Kolonisierung, die vom privaten Kapital angetrieben wird, ist im Kern von Dingen wie Rendite, Exit-Pfade und Erzählwert-„Prämien“ durchdrungen. Diese zwei grundlegenden Logiken gebären Zivilisationen, die von Anfang an unausweichlich völlig verschieden sind.
Also: Wetten diese Leute, die mit einer Keule aus privatem Kapital wedeln, eigentlich auf was?
Du bist noch ängstlich wegen KI—sie diskutieren bereits Mars-Minenrechte
Ein gewöhnlicher Arbeitstag im Jahr 2025: Tom Mueller stellt seine neue Firma einer Runde von Investoren vor.
Mueller ist kein gewöhnlicher Gründer. Er hat fast 20 Jahre bei SpaceX gearbeitet, hat selbst den Entwurf des Merlin-Triebwerks für die Falcon 9 mitgestaltet—jene donnernde Maschine, die die Menschen in die Internationale Raumstation brachte, die Satelliten in ihre geplanten Umlaufbahnen schob und SpaceX von der Kante einer drohenden Pleite hinauftrug zu einem heutigen Handelsimperium mit einer Bewertung von einer Billion.
Ende 2020 verließ Mueller SpaceX und gründete Impulse Space. Die zentrale Mission dieser neuen Firma lässt sich in einem Satz zusammenfassen: Güter auf die Mars-Umlaufbahn bringen.
Ja, das Ziel ist nicht die Erdnahe Umlaufbahn und auch nicht der Mond—sondern die Umlaufbahn um den Mars.
Seine Zielkunden sind Organisationen und Unternehmen, die dringend auf der Mars-Umlaufbahn Satelliten, Sonden und Versorgungskapseln stationieren müssen. Seine Logik ist außergewöhnlich klar: Die Infrastruktur für Marsmissionen muss von diesem Zeitpunkt an aus dem Boden gestemmt werden. Wenn dann der Moment kommt, in dem Musk’s Starship wirklich in den Himmel aufsteigt, muss schon jemand auf dieser Route bereitstehen.
Im Juni 2025 sicherte sich Impulse Space eine Series-C-Finanzierung über 300 Millionen US-Dollar; die Gesamtfinanzierung beläuft sich damit auf 525 Millionen US-Dollar. Die Liste der Investoren ist ziemlich prominent: Linse Capital führt die Runde an, Founders Fund, Lux Capital, DCVC und Valor Equity Partners nehmen im Folgeschritt teil. Founders Fund ist der Fonds von Peter Thiel, Valor Equity Partners ist ein früher Investor in Unternehmen aus dem Musk-Umfeld. Das ist keineswegs eine Gruppe wahnwitzig verhetzter Retail-Investoren, die sich durch Mars-Phantasien verrückt machen lassen—sondern ein sehr erlesener Teil des erfahrensten Kapitals aus dem Silicon Valley.
Der Blick geht wieder zurück auf das, was vor euren Augen liegt: In euren und unseren Freundes-Feeds ist das heißeste Thema „Wird KI mir meinen Job wegnehmen?“.
Auf derselben Zeitleiste—auf demselben Planeten—ist jemand Tag und Nacht in Sorge um die aktuelle „Brot-und-Butter“-Arbeit, während jemand anderes um die Zuweisung von Mars-Minenrechten ringt. Das ist die realste Form einer kognitiven Verzögerung: Unterschiedliche Menschen werden in unterschiedliche Dimensionen der Zeit „gefaltet“, manche leben in 2025, andere in 2035, wieder andere in 2050.
Diese kognitive Verzögerung ist nichts Neues. Anfang der 1990er, als die meisten Chinesen noch darüber diskutierten, ob man sich einen Fernseher mit Color-Kanal kaufen sollte, bastelte längst ein kleiner Kreis am Internet; Anfang der 2010er, als die meisten Leute noch auf Nokia-Tastaturen tippten, entwickelte bereits jemand Apps für mobile Endgeräte.
Jede technologische Welle erzeugt unvermeidlich genau diese Zeitverschiebung. Diejenigen, die als Erste die Augen öffnen, sind nicht unbedingt schlauer—sondern sie sind im Strudel aus Information und Kapital gefangen, sodass sie gezwungen sind, Antworten für eine weiter entfernte Zukunft zu finden.
Aber dieses Mal ist die Zeitdifferenz größer als bei allem zuvor.
Die Angst vor KI ist zweifellos real, doch sie ist nach wie vor nur eine Angst, die im „Jetzt“ gefangen ist. Die Mars-Industrie hingegen ist ein Spiel, in dem auf das „Zukunft“ gesetzt wird—und diese Zukunft sind nicht bloß fünf Jahre, sondern zwanzig, fünfzig.
Mars-Industriekette
Wenn man von „Mars-Industrie“ spricht, ist die erste Intuition vieler Menschen: das ist unendlich weit weg—Science-Fiction; das ist Musk’s unerreichbarer Traum aus dem Nichts; das sind „Geld verbrennen“-Spielzeuge der großen Akteure des Silicon Valley.
Diese Einschätzung war 2015 noch makellos; 2020 war sie größtenteils auch noch fair; aber im Jahr 2025 ist sie nicht mehr haltbar.
Die aktuelle Form der Mars-Industriekette erinnert extrem an das Internet von 1998. Damals war die Infrastruktur noch nicht fertig gebaut, die meisten Firmen verbrannten noch Geld, und das Geschäftsmodell war noch unklar—aber es gab bereits genug echtes Kapital, echte Technologie und echtes Talent, die darin in Betrieb waren. Man kann sagen: Still Early—aber man darf nicht leugnen, dass es existiert.
Diese interstellare Industriekette lässt sich vom Fundament bis ganz nach oben grob in fünf Ebenen zerlegen.
Erste Ebene: Transport.
Um Dinge von der Erde zum Mars zu bringen, braucht man zunächst Raketen. In dieser Infrastruktur-Schicht sind zwar die Starship von SpaceX die dominierenden Akteure, doch auch ein anderes Unternehmen namens Relativity Space darf man nicht übersehen.
Was diese Firma tut, ist, mithilfe von Robotern praktisch die komplette Rakete 3D-zu-drucken. Ihre Rakete Terran R—vom Triebwerk bis zum Rumpf—besteht zu 95% aus gedruckten Teilen. Zuvor hielt Relativity Space bereits 2,9 Milliarden US-Dollar an Startverträgen in der Tasche. Ihre Logik: Die Lieferkette konventioneller Raketen ist zu lang und zu fragil. Sobald man in eine Phase hochfrequenter, großskaliger Starts eintritt, werden Teilelieferungen zum wunden Punkt. Und 3D-Drucken kann die Lieferkette bis an die Grenzen komprimieren—denn man braucht nur eine Menge Rohmaterial und einen Drucker.
Zweite Ebene: Orbitaler Transport.
Um Fracht von der niedrigen Erdumlaufbahn in die Mars-Umlaufbahn zu bringen, steht man vor ganz anderen Ingenieur-Herausforderungen—dafür braucht man ein eigenes Antriebssystem und eine Bahnplanung. Genau diese Front bearbeitet Impulse Space unter Muellers Kommando. Das von ihnen entwickelte Antriebssystem kann Raumfahrzeuge dabei unterstützen, im Tiefenraum präzise feinmotorische Manöver durchzuführen. Es ist eine unverzichtbare Basisschicht für zukünftige Mars-Fernexpeditionen—so wie heute die wichtigsten Logistikadern für ein riesiges E-Commerce-Imperium.
Dritte Ebene: Bau.
Wenn Menschen den Mars betreten—wo wohnen sie? In dieser Ebene ist das interessanteste Unternehmen ICON, eine 3D-Druck-Baufirma. Sie haben bereits auf der Erde Wohnhäuser und Militärbasen erfolgreich gedruckt. Heute halten sie den NASA-Vertrag über 57,2 Millionen US-Dollar und konzentrieren sich darauf zu erforschen, wie man vor Ort Materialien nutzt—und die Marsböden (Basalt, Perchlorate, Schwefel) direkt zum Drucken menschlicher Behausungen verwenden kann. Dieses Vorhaben wird als Project Olympus bezeichnet.
Nicht nur das: ICON baut außerdem für die NASA in Houston, Texas, eine Mars-Simulationsunterkunft namens CHAPEA. Dieses 158 Quadratmeter große All-3D-gedruckte Kapselgehäuse erhielt im Juni 2023 vier freiwillige Teilnehmende. Sie sind keine Schauspieler, keine Influencer, sondern Wissenschaftler und Ingenieure, die von der NASA sorgfältig ausgewählt wurden. In der 378 Tage langen Simulation des Mars-Überlebens pflanzten sie ihre Essensrationen eigenhändig an; wenn sie hinausgehen, müssen sie Raumanzüge tragen. Sogar die Kommunikation nach außen ist extrem streng so festgelegt, dass es eine Einweg-Verzögerung von 22 Minuten gibt—denn die tatsächliche Kommunikationsverzögerung zwischen Mars und Erde entspricht genau dieser Zahl.
Am 6. Juli 2024 wurde dann offiziell das lange und einsame interstellare Überlebensszenario beendet.
Vierte Ebene: Bergbau.
Welche Ressourcen gibt es auf dem Mars? Eisen, Aluminium, Silizium, Magnesium, dazu große Mengen Kohlendioxid und Wassereis. Doch noch mehr kommerzielles Potenzial bergen die kleinen Asteroiden rund um die Mars-Umlaufbahn. In diesen Gesteinen stecken die Platingruppenmetalle, die auf der Erde extrem knapp sind—Platin, Palladium, Rhodium; genau diese Elemente, die auf der Erde extrem rar sind, sind zugleich entscheidende „Engpässe“ in den heutigen Lieferketten für Elektrofahrzeuge, Halbleiter und die Wasserstoffenergie-Industrie.
Eine Firma namens AstroForge macht genau das: Sie will diese Metalle von Asteroiden abbauen. Im Februar 2025 gelang ihnen die erfolgreiche Aussetzung ihres ersten Prospektionssatelliten Odin—direkt auf den Asteroiden mit der Nummer 2022 OB5. Die insgesamt 55 Millionen US-Dollar an Finanzierung sind im Raumfahrtbereich nicht besonders viel; aber sie sind das weltweit erste private Unternehmen, das wirklich Bergbausatelliten ins Deep Space geschickt hat.
Fünfte Ebene: Energie und Ressourcen.
Der Mars ist karg: Es gibt keine fossilen Brennstoffe, und die Effizienz von Solarenergie liegt nur bei 43% des Werts der Erde. Damit wird Kernenergie zur einzigen realistischen Option. Doch der energie-„Schatz“ mit größerer Tragweite befindet sich auf dem Mond. Dort gibt es Unmengen von Helium-3—einem Isotop, das auf der Erde extrem knapp ist, aber auf der Mondoberfläche in erstaunlichen Mengen gespeichert ist. Es gilt als theoretisch perfekter Brennstoff für die Kernfusion.
Eine Firma namens Interlune arbeitet verbissen an der Gewinnungstechnologie von Mond-Helium-3. Im Mai 2025 unterzeichneten sie offiziell eine Kaufvereinbarung mit dem US-Energieministerium. Das ist nicht nur ein Geschäft, sondern der erste staatliche Einkaufvertrag in der Geschichte der Menschheit, der sich auf Ressourcen außerirdischer Himmelskörper richtet.
Diese fünf großen Ebenen: Jede Ebene hat Unternehmen mit echter, laufender Arbeit; echte Finanzierung in klingender Währung; und technische Umsetzungen mit echtem Kern. Im Jahr 2025 kommt die gesamte Finanzierung weltweit bei Raumfahrt-Start-ups auf fast 9 Milliarden US-Dollar—37% mehr im Vergleich zum Vorjahr. Das ist keine abstrakte Science-Fiction, sondern eine echte Industrie, die gerade mit Getöse Gestalt annimmt.
Doch es gibt da ein Problem—ein sehr reales. Glauben diese Investoren, die so viel Geld hineinpumpen, wirklich daran, dass sie zu Lebzeiten eine echte, handfeste Rendite sehen werden?
Je größer der Traum, desto leichter lässt sich Geld beschaffen
Unter diesen Investoren glaubt so gut wie niemand wirklich daran, dass er noch erleben wird, wie Mars-Städte fertiggestellt werden.
Josh Wolfe, Partner bei Lux Capital, hat in einem Interview gesagt: Sie würden schweres Geld in Raumfahrtunternehmen investieren—doch sie würden nicht darauf wetten, welche konkrete Lieferzeitpläne diese Unternehmen einhalten. Es geht ihnen vielmehr darum, dass diese Firmen bei der Bewältigung interstellare Probleme—egal ob mit Erfolg oder nicht—immer Technologien als Nebenprodukte produzieren würden, die auf der Erde einen echten Wert haben.
Interlune entwickelt die Technologie zur Extraktion von Mond-Helium-3. Selbst wenn das Geschäft mit dem Mondbergbau niemals perfekt als Kreislauf schließen sollte, wären die dort erworbenen Technologien bei Kryotrennung und Vakuumprozessen auf der Erde weiterhin sehr nützlich—für Halbleiter- und Medizingerätebereiche. ICON kämpft darum, Häuser mit Marsboden zu drucken—auch wenn sich der Zeitplan für Mars-Immigration um fünfzig Jahre nach hinten verschiebt, ist das kein Problem, denn ihre 3D-Druck-Technologie läuft das Geschäftsmodell bereits auf dem Markt für kostengünstigen Wohnraum auf der Erde durch.
Im Kern ist das ein Investitionsrahmen nach dem Prinzip „vorn wie hinten gewonnen“. Das Kapital wettet nicht auf Mars als reinen Endspiel—sondern hedge gegen die Unsicherheit, wie die Erde funktioniert, im Namen des Mars.
Doch das ist nur die erste Ebene dieser Logik. Die zweite, darunterliegende Logik ist noch bemerkenswerter und aufschlussreicher.
Am 1. April 2026 reichte SpaceX heimlich einen Antrag auf Börsengang (IPO) ein. Zielbewertung: 1,75 Billionen US-Dollar; geplanter Kapitalbedarf: 75 Milliarden US-Dollar. Wenn diese Zahl Wirklichkeit würde, wäre das der größte IPO in der Geschichte der Menschheit—größer als der Börsengang von Saudi Aramco 2019 mit 25,6 Milliarden US-Dollar, größer als Alibaba 2014 mit 25 Milliarden US-Dollar, größer als die Vorstellungskraft aller.
In den IPO-Unterlagen wird als Verwendungszweck der Mittel dreierlei genannt: erstens, die Startfrequenz des Starship auf „den verrückten Extremwert“ zu treiben; zweitens, KI-Datenzentren im Weltraum zu stationieren; drittens, die umfassende Antriebsenergie für Mars-Fernexpeditionen sowohl unbemannt als auch bemannt zu liefern.
Achten Sie auf diese Reihenfolge. Der Mars steht am Ende—doch er ist die Obergrenze der gesamten Bewertungs-Erzählung.
Wenn du den Mars aus der Geschichte von SpaceX herausnimmst, was bleibt übrig? Im Grunde nur ein gewöhnlicher Raketenhersteller plus ein Geschäft namens Starlink, Satelliten-Internet.
Die Bewertungs-Obergrenze eines Raketenunternehmens liegt ungefähr in der Größenordnung von Boeing oder Lockheed Martin—einige hundert Milliarden. Starlink ist ein gutes Geschäft, aber im Satelliten-Internet-Wettbewerbsfeld, dessen Konkurrenzlandschaft immer klarer wird, kann es absolut keine Bewertung von 1,75 Billionen ermöglichen.
Der Mars—und nur der Mars—ist die ultimative Erzählhebel-Kraft, die die Bewertung von „im Bereich von Hunderten Milliarden“ gewaltsam auf „im Bereich von Billionen“ hochziehen kann.
Das ist die extremste Art, „Erwartungsökonomie“ zu spielen. Narrative Hebel zerren Kapital an; das Kapital geht dann in die Tiefe und schüttet sich in Technologie hinein; die Technologie wird umgesetzt und macht die Erzählung „real“—und dann wird wiederum noch größeres Kapital aus dem Boden gestampft. Dieser Kreislauf als Fliehkraft-Schleife, den Musk hat bereits vollständig durchgespielt.
Als SpaceX 2002 gegründet wurde, glaubte der Markt nicht daran, dass ein privates Unternehmen Menschen in die Internationale Raumstation bringen könnte. 2012 legte das Dragon-Raumschiff zum ersten Mal an der ISS an—die, die Musk zuvor verspottet hatten, begannen umzuschwenken. 2020 schickte SpaceX Astronauten mit dem bemannten Dragon-Raumschiff ins All und erfüllte dabei die NASA-Aufträge. Bei jedem technologischen Meilenstein wird die Erzählung zu Realität, und die Realität erzeugt wiederum neue Narrative.
In diesem Kreislauf wird „Glauben“ selbst zu einer Art Produktivkraft. Wer darauf setzt, pusht mit Geld die Technologie; die Technologie bestätigt den Glauben; und daraufhin explodieren noch mehr Begeisterte und noch mehr gieriges Heißgeld.
Doch diese Logik hat eine Voraussetzung: Musk selbst muss glauben.
„Nirgends hin zu fliehen“
Im Juni 2025 warf Peter Thiel in einem Interview mit der Kolumnistin Ross Douthat von der New York Times eine bedeutsame Bemerkung in den Raum: „2024 war das Jahr, in dem Musk aufhörte, an den Mars zu glauben.“
Peter Thiel ist einer von Musks ältesten Freunden und zugleich einer der frühesten Investoren. Die beiden gründeten gemeinsam PayPal und sind im harten, brutalen „Schlachthaus“ des frühen Silicon Valley miteinander aufgewachsen und durchgekommen. Was er sagt, ist zweifellos etwas völlig anderes als die Vermutungen von Außenstehenden.
Nach Darstellung von Peter Thiel bestand Musks anfängliche Rechnung darin, den Mars in eine politische utopische Bastion des orthodoxen Libertarismus zu verwandeln. Dieser Gedanke hatte einen äußerst klaren kulturellen Anker—das Meisterwerk des Science-Fiction-Autors Robert Heinlein: „The Moon Is a Harsh Mistress“.
In dem Buch geht es um eine Gruppe von Gefangenen, die vom Mond verbannt werden. Nachdem sie sich von der irdischen Staatsmacht losgelöst haben, bauen sie eine spontane Ordnung auf und entzünden schließlich die Fackeln des revolutionären Feuers und erklären die Unabhängigkeit. Musk hat das Buch in den Abgrund „aufgefressen“, er wollte diese Geschichte auf dem Mars nachbauen—auf dem Mars eine Sonderzone schaffen, in der es keine amerikanische Regierung gibt, die Steuern eintreibt, keine EU, die blind überwacht, und in der „Woke-Kultur“ absolut ausgeschlossen ist. Alles soll nach den brutalsten Gesetzen des freien Marktes funktionieren: der Sieger nimmt alles, die Schwachen fliegen raus.
Diese Ambition hat Musk öffentlich nie offen ausgesprochen, aber sie ist die treibende Kraft im Unterbau des gesamten Mars-Plans. Weg zum Mars—das ist nie nur eine Expedition auf technischer Ebene. Im Kern ist es eine groß inszenierte politische Flucht in die große Freiheit.
Bis zu einem Tag, an dem Musk mit Demis Hassabis, dem CEO von DeepMind, gesprochen hat. Hassabis warf beiläufig einen Satz hin: „Du musst wissen, meine KI geht mit dir zum Mars.“
Sinngemäß heißt das: Du kommst nicht davon. Wenn du Menschen auf den Mars umziehen lässt, packst du auch die menschlichen Werte, Vorurteile, Machtstrukturen und Ideologien vollständig in diese Bewegung. Die KI ist genau der Kondensat-und-Verstärker dieser ganzen Zivilisations-Begleitplage. Welche KI du auf der Erde großziehst, welche Art KI auf dem Mars entsteht. Der Mars ist nie eine makellose leere Leinwand; er ist im Grunde nur eine Kopie der Erde—und die Kopie ist teurer und das Überleben noch schwieriger.
Musk schwieg lange, und am Ende brachte er nur einen Satz heraus: „Nirgends hin zu fliehen. Wirklich: nirgends hin zu fliehen.“
Für Peter Thiel war es genau dieses Gespräch, das Musk 2024 hart auf die politische Spieltisch-Zeile gedrückt hat. Anstatt auf dem Mars eine Utopie zu bauen, sollte man direkt auf der Erde die Machtstrukturen verändern—das ist der tiefere Grund, warum er Trump so kompromisslos unterstützt und sich so intensiv in DOGE (Department of Government Efficiency) einmischt. Wenn man also nicht weglaufen kann, dann sollte man lieber den Ort, von dem man eigentlich weglaufen wollte, gründlich umformen.
Die Puritaner auf der Mayflower segelten zwar rüber nach Amerika, doch sie brachten auch Englands starre Klassenhierarchie, rassistische Vorurteile und eine Logik der Macht gleich mit an Bord. Ihre sorgfältig aufgebaute „Stadt auf dem Bergeshöhen“ wurde am Ende zu einer Spiegelung der alten Welt—Sklaverei, festgefahrene Klassen, religiöser Machtkampf, all das schlug zurück in Flammen auf; am Ende war es nur eine andere rhetorische Verpackung.
Auch das Verbannungsland in Australien funktioniert ähnlich: Es kopiert perfekt die Klassenordnung des Britischen Empire—nur indem es die Titel der „Adligen“ an „freie Einwanderer“ überträgt. Bei jedem Versuch der Menschheit, im neuen Land eine neue Ordnung mit einer „Renaissance“ zu erschaffen, pflanzen sich unweigerlich die Gene der alten Zivilisation hinein.
Menschen nehmen ihre Ideologien mit, und die Ideologien gehen mit.
Die Verzweiflung derer, die versuchen zu fliehen, ist gerade der Beweis, dass man unausweichlich nicht entkommen kann.
Wenn das so ist—hat dann diese interstellare Großordnung überhaupt noch eine Bedeutung, in die Billionen versenkt werden? Gibt es unter dem Schatten, in dem Zivilisation nirgends entkommen kann, noch Menschen, die immer noch diese Sisyphus-artige Expedition durchführen?
Aber das Starship muss weiter fliegen
Nachdem Musk „Nirgends hin zu fliehen“ gesagt hat, macht er dennoch nicht Halt und geht nicht zurück.
Ende 2026 soll das Starship weiter fliegen: Tesla Optimus-Roboter nehmen als Vorhut den Weg und betreten zuerst die rote Erde des Mars—damit spätere bemannte Missionen freie Bahn haben. 2029 wird der Countdown für die bemannte Expedition offiziell gestartet. Um eine Mars-Stadt für eine Million Menschen zu errichten, bedeutet das: eine Million Tonnen Material abladen, tausend Starships zusammenstellen und zehntausend Starts durchführen. Allein diese überwältigenden Startkosten belaufen sich auf unglaubliche eine Billion US-Dollar. Bis heute wiederholt Musk unter den Scheinwerfern hartnäckig immer wieder diese gewaltigen, schwindelerregenden Zahlen.
Aber das ist keine Geschichte von nur einer Person.
Im März 2025 ist der Prospektionssatellit Odin von AstroForge im Deep Space vollständig verschwunden.
Er startete am 26. Februar 2025 mit der Falcon 9 von SpaceX in den Weltraum, als sekundäre Nutzlast der Mission IM-2, mit Kurs auf den Asteroiden 2022 OB5. Seine Aufgabe war es, die Oberfläche dieses Gesteins zu fotografieren und zu überprüfen, ob darin wirklich Platingruppenmetalle eingeschlossen sind.
Zu Beginn des Starts verlief alles normal. Doch schon bald verloren die Bodenstationen das Signal. Das australische Hauptzentrum ging aus; die Konfiguration der Backup-Station war durcheinander geraten; ein Leistungstverstärker an einem anderen Standort wurde kurz vor dem Start auf rätselhafte Weise beschädigt. Sogar ein neu errichteter Mobilfunkmast ragte dazwischen und zerschlug komplett die Empfangsbänder. So verschwand Odin einfach in die Stille—und driftete im dunklen Deep Space in einer Entfernung von 270k Meilen von der Erde, ungewiss, ob es lebt oder stirbt.
Angesichts dieses bitteren Ergebnisses schrieb AstroForge-CEO Matt Gialich in dem Rückblickbericht: „Am Ende musst du eben auf die Bühne steigen, die Fäuste hochnehmen und es einmal versuchen. Du musst es einfach ausprobieren.“
Sie nannten die gescheiterte Mission mit einer selbstironischen schwarzen Form des Humors „Odin’t“ (Odin + didn’t). Unmittelbar darauf warfen sie das große Vorhaben von DeepSpace-2 entschlossen in den Raum: ein massives Objekt von 200 Kilogramm, ausgestattet mit elektrischem Antrieb und Landebeinen—diesmal wollen sie wirklich auf einem Asteroiden landen.
Das ist die realste Beschaffenheit der Raumfahrtindustrie. Es ist keineswegs dieses leichte Silicon-Valley-Spiel à la „schnell iterieren, scheitern akzeptieren“. Es ist eher ein schwereres, trostloseres Schicksal. Wenn du dein mühevoll erschaffenes Werk in den Tiefenraum wirfst—und sobald das Signal abreißt—wird es zu einem namenlosen Staubkorn im weiten Universum. Du kannst nie wissen, wo es landet, und auch keine Spur seiner Überreste ausfindig machen. Was du tun kannst, ist, die endlose Stille zu schlucken und zurückzugehen, um den nächsten zu bauen.
Am 6. Juli 2024—Houston, Texas. Als sich die gedruckte Kapseltür langsam öffnete, kehrten vier Freiwillige zurück, die 378 Tage lang „Mars-Verbannung“ durchlebt hatten.
Die Mikrobiologin Anca Selariu sagte vor der Kamera: „Warum zum Mars? Weil es wirklich möglich ist. Der Tiefenraum kann die Menschheit fest miteinander verbinden und das hellste Licht entfesseln, das in unserer Seele steckt. Das ist ein kleiner Schritt, den Menschen auf der Erde machen—aber er reicht aus, um das jahrhundertelange Dunkel der Zukunft zu erhellen.“
Der Strukturingenieur Ross Brockwell gestand: In dieser Zeit der Abgeschiedenheit war seine tiefste Erkenntnis: Angesichts des endlosen Sternenmeers sind es Vorstellungskraft und die ehrfürchtige Achtung vor dem Unbekannten, die die wertvollste Qualität sind, um die Menschheit weitergehen zu lassen.
Und der Mediziner Nathan Jones sammelte in dieser langen Isolation vor allem sehr „innenorientierte“ Erkenntnisse. Er fasste zusammen: „Ich habe gelernt, jeden einzelnen Abschnitt des Jetzt zu genießen und in Ruhe dem nächsten Abschnitt entgegenzusehen.“ In über 300 Tagen lernte er zu zeichnen.
Diese vier Menschen sind nicht Musk. Sie tragen keine Kapitalmythologie von 1,75 Billionen US-Dollar, und niemand interessiert sich für ihre kurzen Sätze auf Social Media. Sie gingen in diesen Raum, weil jemand zuerst mal ausprobieren musste. Gialich schoss diesen Satelliten ab, weil jemand zuerst mal ausprobieren musste. Mueller verließ SpaceX und gründete Impulse Space, weil jemand zuerst mal ausprobieren musste.
Angesichts von Musks pessimistischem Satz „Nirgends hin zu fliehen“ sind diese Leute nicht weggelaufen und haben nicht aufgegeben—sondern haben zuerst mal versucht, herauszufinden, wie sich dieser Ort überhaupt anfühlt.
Nach Selariuks Ausstieg aus der Kapsel sagte sie einen Satz: „Ich bin wirklich froh, wieder jederzeit Informationen abrufen zu können, aber ich werde diese luxuriöse Stille des Nicht-Verbundenseins vermissen. Denn in dieser Welt wird der Wert einer Person tatsächlich durch die Präsenz im digitalen Raum definiert.“
Sie war 378 Tage in einem Raum, der einen Mars simuliert. Als sie zurück in das geschäftige Geräusch der Erde kam, war das, was sie am meisten vermisste, die Ruhe dort.
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