تتغير بشكل جذري الآن طريقة تنظيم الأنشطة الاقتصادية، حيث تتراجع حواجز المعرفة باستمرار. كانت تصميمات الحلول تتطلب سابقًا فريقًا محترفًا للعمل معًا، والآن يمكن لشخص واحد بسرعة بناء نموذج أولي باستخدام أدوات مناسبة. لقد دخلنا بالفعل عصر الأفراد الخارقين، حيث يمكن لشخص واحد مع عدة وكلاء ذكاء اصطناعي أن يحقق كفاءة تنفيذية على مستوى الشركات الصغيرة.

كما تؤكد البيانات على السلسلة هذا الاتجاه بوضوح، حيث يوجد الآن أكثر من 100k وكيل ذكاء اصطناعي مسجل في مختلف البروتوكولات، وبلغ حجم المعاملات على السلسلة أكثر من 100k عملية، وما زال حجم مشاركة الوكلاء الذكاء الاصطناعي في الأنشطة الاقتصادية يتوسع، مع آفاق نمو مستقبلية واعدة.

ومع ذلك، فإن العقبة الكبرى أمام تطبيق الوكلاء الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع هي نقص البنية التحتية الداعمة، حيث لا توجد حلول ناضجة لمشاكل مثل الاكتشاف عبر السلاسل والبروتوكولات، وبناء الثقة بدون وسيط مركزي، والتعاون الآمن والفعال في المعاملات. لا تزال المعايير الصناعية وأدوات التطوير وقواعد التشغيل في مراحلها الأولى.