قال الرئيس التنفيذي لشركة Fantium، جوناثان لودفيغ، إن توكننة الرياضة تحتاج إلى فائدة، وتوافق، ووصول حقيقي

في الحلقة الأخيرة من SlateCast، انضم الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة فانتيم، جوناثان لودفيغ، إلى رئيس تحرير كريبتوسلايت، ليام “أكيبا” رايت، والرئيس التنفيذي نيت وايتهيل لمناقشة سبب عودته إلى بناء الشركات، وكيفية تنظيم فانتيم لتمويل الرياضيين، ولماذا تركز رؤيتها الأوسع للتوكنات الرياضية على الفائدة بدلاً من المضاربة البحتة. خلال الحوار، عرض لودفيغ التوكنية كأداة لتوسيع الوصول إلى رأس المال والمشاركة، بشرط أن تكون مرتبطة بنشاط مالي حقيقي ومصممة بحوافز متوافقة.

العودة إلى بناء الشركات

قال لودفيغ إن قراره بالانتقال من الاستثمار إلى التشغيل جاء من شعور بأنه لم يكن يطبق قواه بالكامل. متأملاً في فترة من السفر والاستثمار الملائكي، قال: “شعرت أن هناك شيئًا مفقودًا”، مضيفًا أنه لا يريد أن يبقى “واقفًا على الهامش”. قال إن نقطة التحول جاءت عندما أدرك: “أريد أن أكون في مقعد السائق”، وأنه بحاجة إلى “رفع أكمامه” مرة أخرى. أضاف لودفيغ أن بيع شركته السابقة منحه الحرية لمتابعة عمل يؤمن بأنه يمكن أن يكون له “أثر إيجابي جدًا على مستويات مختلفة”.

التمويل أولاً، المضاربة ثانيًا

عند سؤاله عما يجب وما لا يجب توكنه، رسم لودفيغ خطًا واضحًا بين الأصول المالية والأدوات الثقافية المضاربية البحتة. قال: “ستُتوكن الأصول المالية”، مشيرًا إلى أن التوكنية يمكن أن ت democratize المشاركة لكل من المؤسسات والمستثمرين الأفراد. في الوقت نفسه، عبر عن حذره بشأن المجالات المدفوعة بشكل رئيسي بالضجة، قائلاً إنه “متحفظ قليلاً بشأن الأمور الثقافية” وأنه “ليس مهتمًا جدًا” حيث تكون التوكنية “حقًا حول المضاربة البحتة”.

شكل هذا التمييز رأيه حول التوكنات الرياضية أيضًا. قال لودفيغ إن التوكنية يمكن أن تعمل في الرياضة عندما تساعد الرياضيين والأندية والفرق في جمع الأموال مع منح المؤيدين أيضًا exposure لـ “الرحلات والمكاسب، ولكن أيضًا المخاطر التي يواجهونها”. في إطاره، تكون التوكنية أكثر جاذبية عندما تخلق علاقة مالية حقيقية بدلاً من سرد تجاري منفصل.

كيفية عمل نموذج الرياضي في فانتيم

عند مناقشة المنتج الرئيسي لفانتيم، قال لودفيغ إن الشركة بنت “أفضل منصة لتمويل لاعبي التنس في الصناعة على مدار الثلاث سنوات ونصف الماضية”. أوضح أن الرياضيين يقررون أي جزء من اقتصادهم يريدون توكنه، لكن “99% من الحالات تركز فقط على جوائز المال”. وفقًا لودفيغ، تعتبر جوائز المال مفضلة لأنها “أكثر قابلية للتنبؤ” و"أكثر شفافية"، مما يجعل التنفيذ والمدفوعات أسهل من الهياكل المرتبطة بإيرادات الرعاية.

أشار إلى أن الرعاية والتأييدات يمكن نظريًا أن تُدرج إذا كانت قابلة للتدقيق، لكنه قال إن تلك الأرباح من الصعب جدًا التنبؤ بها مقارنة بأرباح البطولات. أشار إلى أن هذا التركيز العملي هو جزء مما يجعل المنصة قابلة للتطبيق اليوم.

كما أكد لودفيغ على مباشرة النموذج. “لا يوجد وسطاء. إنها مثل معاملة P2P”، قال. وأضاف أن بعض لاعبي التنس الصغار على المنصة “غيروا حياتهم تمامًا”، حيث جمعوا تمويلًا ذا مغزى لمسيرتهم بينما بنوا أيضًا علاقات مباشرة مع المؤيدين، بما في ذلك المرافق المدفوعة بالوصول المرتبطة بالملكية الموثقة.

لماذا فشلت توكنات المعجبين

جادل لودفيغ بأن نماذج توكنات المعجبين السابقة واجهت مشكلة هيكلية: الأندية أو الرياضيون الأساسيون غالبًا لم يكونوا هم المبدعين أو المالكون الحقيقيون لمكاسب التوكنات. “إنهم لا يمتلكون المكاسب”، قال، وبسبب ذلك، لم يكونوا محفزين بالكامل لدمج التوكنات في أنظمتهم. يرى أن توكنات الرياضة المستقبلية تعمل بشكل أفضل عندما يمتلك الرياضيون والأندية والفرق كل من “المكاسب” و"الخسائر"، مما يمنحهم سببًا لدعم الفائدة والربحية والوصول المعتمد على التوكنات بالكامل.

$BANK وتوسع البوكر

قال لودفيغ إن الرؤية الأوسع لفانتيم في “أسواق رأس المال الرياضية” توسعت مع Fanstrike والآن مع “أول توكن لرأس المال على سلسلة البوكر”، $BANK. أوضح الهيكل بعبارات بسيطة: “نستخدم تلك الأموال للاستثمار في لاعبي البوكر المحترفين”. نظرًا لأن لاعبي البوكر غالبًا ما يبيعون أجزاء من رسوم الدخول للبطولات بشكل خاص لإدارة التباين ومتطلبات رأس المال، قال لودفيغ إن فانتيم ترى فرصة لتشكيل تلك السوق على السلسلة.

قال إن العوائد من تلك الاستثمارات ستُستخدم “لإعادة شراء التوكن، ودمج العجلات الطائرة، وإعادة تدويرها في التوكن”. مع مرور الوقت، الهدف هو أن يسمح Fanstrike للاعبي البوكر الأفراد بإطلاق توكنات رأس المال الخاصة بهم باستخدام $BANK كالتوكن الأساسي للنظام البيئي.

البناء حيث توجد السيولة بالفعل

عند الإطلاق في سولانا، قال لودفيغ إن القرار يعود إلى البنية التحتية ونشاط السوق. “نريد أن نكون حاضرين حيث تكون السيولة في ذروتها”، قال، مشيرًا إلى سولانا بأنها “الخيار الواضح”. كما أشار إلى أن ليس كل ميكانيكيات التشفير تتناسب بشكل جيد مع الرياضة، مشيرًا إلى منحنيات الربط كمثال واحد لم يناسب لأنه سيكون disadvantageous للمعجبين الرياضيين العاديين بسبب السرعة المطلوبة للمشاركة بفعالية.

الإغلاق

مجتمعة، توضح تعليقات لودفيغ استراتيجية توكنات رياضية تركز على الوصول والتمويل والمحاذاة مع العالم الحقيقي. جادل بأن التبني سيعتمد على تنظيم أفضل، وتحسين طرق الدخول والخروج، ومنتجات تقدم “فائدة حقيقية” للمشجعين والأندية والرياضيين على حد سواء. بالنسبة لفانتيم، يعني ذلك تجريد التشفير عند الحاجة، والاستناد إلى السكك الحديدية الأصلية للتشفير حيثما كان ذلك مناسبًا، وبناء أصول رياضية تفعل أكثر من مجرد التداول.