لماذا يجب على OpenAI أن يوقف مشروع Sora؟

إذا أخبرني شخص قبل عدة سنوات أن OpenAI ستقوم بإيقاف منتجاتها الاستهلاكية الأكثر شهرة، ربما كنت سأظن أن ذلك مجرد نكتة.

ففي نهاية عام 2024، كان إصدار Sora يثير حقًا شعورًا مذهلاً. تلك الفيديوهات التي تظهر فيها وكأنك تدمج نفسك في مشاهد سينمائية، كانت تنتشر بسرعة تفوق أي مؤتمر إطلاق منتج. خلال أقل من 5 أيام، تجاوز عدد التنزيلات المليون مرة.

بعض الناس يطلقون عليها “لحظة آيفون في عصر الذكاء الاصطناعي”.

ومع ذلك، في 24 مارس، أعلنت OpenAI أنها ستغلق تطبيق Sora للمستهلكين، ونسخة المطورين، بالإضافة إلى وظيفة الفيديو المدمجة في ChatGPT.

الآن، ربما يتساءل الكثيرون: لماذا تريد OpenAI أن توقف Sora؟

01 من “مليون تنزيل” إلى “مهمة جانبية”

تراجع Sora حدث بسرعة أكبر مما يدرك الكثيرون.

في ديسمبر 2025، انخفضت عمليات تحميل التطبيق بنسبة 32%. وفي يناير 2026، استمر الانخفاض بنسبة 45%، مع أن الأرقام لا تزال تتجاوز 1.2 مليون، لكن الاتجاه كان واضحًا:

العملاء بقوا، لكن الحماسة لم تبقَ.

السبب ليس معقدًا. وظيفة “دمج نفسك في مشهد سينمائي” كانت في جوهرها عرضًا تجريبيًا جيدًا، لكنها ليست سيناريو يمكن تكراره. معظم الناس جربوها مرة واحدة، واعتقدوا أنها مدهشة، ثم لم يعرفوا ماذا يفعلون بعدها.

أما المشكلة الواقعية فهي أن الكثير من المستخدمين لا يرغبون في أن يضعوا صورهم الشخصية في يد تطبيق ذكاء اصطناعي لمعالجتها. هذه ليست مشكلة تقنية، بل مشكلة ثقة. بدون وجوه مشهورة أو حقوق ملكية فكرية، المحتوى الذي يمكن لـ Sora إنتاجه بسرعة وصل إلى سقف “مثير للاهتمام لكنه غير مفيد”.

وتلك الشراكات التي كانت تُعطى آمالًا كبيرة في الترخيص للمحتوى، بدأت تتفكك بهدوء.

وفي الوقت نفسه، كشفت تقارير متنوعة مثل Variety و Hollywood Reporter أن ديزني أعلنت عن إنهاء تعاونها مع OpenAI، مع إلغاء خطة استثمار بقيمة 10 مليارات دولار كانت قيد التفاوض.

وفقًا للخطة الأصلية، كان من المفترض أن يتمكن Sora من إنتاج فيديوهات لأكثر من 200 شخصية من ديزني، مارفل، بيكسار، وحرب النجوم، وأن يتيح للمستخدمين إبداع “إلهام المعجبين” عبر ChatGPT في بداية هذا العام.

يقال إن فريقًا من ديزني كان يعمل جنبًا إلى جنب مع مهندسي Sora في الليلة السابقة، وفي الصباح استيقظوا ليجدوا أن التعاون قد أُلغى. هذا المفاجأة كانت بلا شك صادمة للجميع، وربما أكثر للمستخدمين.

02 الدفع بقوة نحو الاكتتاب العام

إذا كانت خسارة المستخدمين سببًا خارجيًا لإغلاق Sora، فإن الاكتتاب العام هو الدافع الحقيقي وراء ذلك.

أنهت OpenAI جولة تمويل جديدة بقيمة 11 مليار دولار، وبلغت قيمة الشركة 730 مليار دولار. في هذا السياق، كل جزء من موارد الحوسبة يُراقب ويُقيم من قبل المستثمرين والمساهمين المحتملين في السوق العام.

Sora هو منتج يستهلك قدرًا هائلًا من الحوسبة. إنتاج الفيديو يتطلب تكلفة أعلى بكثير من النصوص، وأيضًا أعلى من الصور. كل مرة يستخدم فيها شخص Sora لإنشاء فيديو، يتم استهلاك قدر كبير من قوة GPU، قد يعادل إجابة ChatGPT على عشرات الأسئلة.

عندما أوضح مدير تطبيقات OpenAI، Fidji Simo، خلال اجتماع عام أن الشركة بحاجة إلى التوقف عن تشتيت الموارد على “المهام الجانبية”، والتحول بشكل حاسم نحو البرمجة والعمل مع الشركات، كان قرار مصير Sora قد اتُخذ بالفعل.

هذا ليس قرارًا صعبًا، بل قرارًا واعيًا وواضحًا.

سحب الموارد الحاسوبية من Sora وإعادة توجيهها إلى Codex (مساعد البرمجة الذكي من OpenAI) هو انتقال منطقي وسلس من الناحية التجارية.

شهدت Codex نموًا في المستخدمين بمقدار 3 أضعاف، وزيادة في الاستخدام بمقدار 5 أضعاف، وتجاوز عدد المستخدمين النشطين أسبوعيًا 2 مليون. وفي الشهر الماضي، استحوذت OpenAI على شركة أدوات المطورين Astral، ودمجت فريقها مباشرة في فريق Codex.

الهدف واضح الآن.

أما شركة Anthropic المنافسة، فزودتنا ببيانات مباشرة أكثر: إيراداتها السنوية تتجاوز 19 مليار دولار، حوالي 80% منها من العملاء المؤسساتيين. وذكر الرئيس التنفيذي Dario Amodei أن إيرادات فبراير وحده زادت بمقدار 6 مليارات دولار، ومعظمها من خدمة Claude Code.

العملاء المؤسساتيون يدفعون، ويجددون، ويزيدون من استخدامهم. أما المستخدمون العاديون، فغالبًا ما يمدحون ويشاركون المحتوى، لكنهم لا يدفعون عادةً.

هذه كانت واحدة من أصعب الدروس وأكثرها أهمية في صناعة الذكاء الاصطناعي بين 2025 و2026.

03 هل سوق “الفيديو بالذكاء الاصطناعي” انتهى؟

الجواب ربما يكون بالنفي، أو على الأقل، أن OpenAI اختارت عدم خوض غماره.

في الواقع، المنافسة في مجال توليد الفيديو بالذكاء الاصطناعي لا تزال مستمرة، وتزداد حدة. شركة ByteDance تعمل على Seedance 2.0، وGoogle DeepMind تطلق Veo 3، وتستقطب صانعي الأفلام.

خروج Sora من السوق الاستهلاكية لا يعني أن هذا الاتجاه غير قابل للنجاح.

لكن المشكلة الهيكلية التي تواجه Sora، والتي قد لا يستطيع المنافسون تجنبها، هي مشكلة “الذكاء الاصطناعي غير الجيد”.

عندما يصبح من السهل على أداة توليد فيديوهات واقعية بشكل مخادع، تبدأ المحتويات الرديئة على وسائل التواصل الاجتماعي في الانتشار بشكل جماعي. هذا لا يهدد فقط تنظيم المحتوى على المنصات، بل يبدأ في تقويض ثقة المستخدمين بشكل عام في المحتوى الذي يُنتجه الذكاء الاصطناعي. عندما يُصبح “صناعة الذكاء الاصطناعي” مرادفًا للمحتوى الرديء، تتعرض علامة تطبيق الفيديو بالذكاء الاصطناعي لضربة كبيرة في سمعتها.

قال Paul Roetzer، مؤسس Marketing AI Institute، إن تقنية توليد الفيديو الأساسية في Sora “مذهلة”، لكن OpenAI اختارت أن تجعلها أداة ترفيهية تتيح للمستخدمين التمرير بلا نهاية، وهو اتجاه يتعارض تمامًا مع المسار الذي ينبغي أن تسير فيه المختبرات البحثية.

هذا التقييم يفسر جزئيًا لماذا يمكن أن تتفوق تقنيًا، ومع ذلك تفشل تجاريًا.

Sora ليست تفتقر إلى التقنية، بل تفتقر إلى إجابة واضحة لـ “لماذا يستمر المستخدمون في استخدامها؟”

في سياق الترفيه الاستهلاكي، الإجابة دائمًا غير واضحة؛ لكن في مجالات الإبداع المهني، وصناعة الأفلام، والإعلانات، قد تكون الإجابة أكثر وضوحًا.

لكن، OpenAI الآن لا تنوي البحث عن هذه الإجابة بنفسها، على الأقل ليس عبر منتج استهلاكي مثل Sora.

عند النظر إلى الوراء، فإن استراتيجيتها خلال العام الماضي كانت متشتتة نوعًا ما.

ChatGPT، Sora، توليد الصور، المساعد الصوتي، API للشركات، Codex، GPT المخصص… كل اتجاه حاولت أن تغطيه، وكل واحد منها حقق “نتائج جيدة”، لكن “الجيد” أصبح أقل قيمة في هذا القطاع.

الآن، القصة تغيرت.

إغلاق Sora هو إشارة، وهو خيار.

OpenAI تخبر الجميع: نحن نعرف ما يحقق أرباحًا، وسنركز مواردنا هناك. وفي الوقت نفسه، تخطط لزيادة عدد موظفيها من 4500 إلى 8000 بحلول نهاية العام، وهو مؤشر على أن الشركة ليست في حالة انكماش، بل في مرحلة تركيز على الأمور الأكثر أهمية.

هذه الشركة، ترد عمليًا على سؤال تتجنبه العديد من شركات الذكاء الاصطناعي: هل أنت تركز على عرض التقنية، أم تبني عملًا حقيقيًا؟

ألعاب نارية Sora كانت جميلة جدًا.

لكن بعد أن تتلاشى، يبقى ما تريده الشركة حقًا.