تستفيد الشركات بشكل متزايد من قدرات الذكاء الاصطناعي لتعزيز الإنتاجية، ولكن هناك مقايضة تحدث: فهي تكتشف أنها يمكنها إنجاز المزيد بعدد أقل من الموظفين. هذا التحول يعيد تشكيل كيفية تنظيم المؤسسات لمسارات تطوير الوظائف واستراتيجيات القوى العاملة بشكل جذري. مع تولي الأتمتة المهام الروتينية، يتم إعادة تصور السلم الوظيفي التقليدي. تتطور الأدوار بسرعة أكبر مما كان متوقعًا، وتصبح الفرق أكثر نحافة ولكنها أكثر تخصصًا. بالنسبة لأولئك في مجالات التكنولوجيا والعملات الرقمية، تؤثر هذه الاتجاهات بشكل مختلف — فالصناعة دائمًا كانت تتحرك بسرعة، لكن الذكاء الاصطناعي يسرع من وتيرتها بشكل أكبر. السؤال ليس فقط عن التسريحات؛ بل عن نوع الفرص الجديدة التي تظهر عندما تتمكن الشركات من إعادة تخصيص الموارد نحو الابتكار بدلاً من الصيانة.