عند حلول العام الجديد، الكثيرون يترددون في اختيار أي خطاب يستمعون إليه. واحد يتحدث عن «صديق الزمن» الذي يصبر حتى منتصف الليل، وآخر يستعرض «تألق الذكاء الاصطناعي في الصين» ويستعرض الاتجاهات الاقتصادية. بعد سنوات من الاستماع، تكون التجربة كالتالي: في البداية، كنت تسمع بعض المعلومات المفيدة، الآن المحتوى أصبح أكثر كثافة، لكن فعلاً المعلومات ذات القيمة الحقيقية تتناقص. تزداد فقرات التصفيق والهتافات وإضفاء القيمة العاطفية على الشركات، بينما النصائح العملية للمستمعين العاديين تقل تدريجياً.
لكن الاستمرار في هذا الأمر لسنوات طويلة ليس بالأمر السهل بالتأكيد. كلا الخطابين يشتركان في نقطة واحدة — كلاهما يتحدث عن الذكاء الاصطناعي وفرصه المؤكدة في 2026. فما الفرق بينهما؟ أحدهما يشبه تدليك الروح للمهنيين، والآخر يشبه مستشار الأعمال لرواد الأعمال.
**الذكاء الاصطناعي، حقاً، يحتاج إلى تغيير في التفكير**
أكثر جملة تؤلم هي: «الذكاء الاصطناعي لن يُطرد الإنسان، بل سيطرد من لا يستخدم الذكاء الاصطناعي».
مثال قدمه أحد المتحدثين كان واقعيًا جدًا — استخدام الذكاء الاصطناعي لكتابة المسودات، ثم يخصص 10 دقائق لتحسينها، وبهذا يمكن توفير ساعتين لقضاء الوقت مع الأسرة. المصممون يستخدمون الذكاء الاصطناعي لإنشاء الرسومات الأولية، والمعلمون يستخدمونه للتحضير للدروس، وحتى البائعون يستخدمونه لتحليل اتجاهات الزبائن. هذا ليس تطبيقًا تقنيًا عميقًا، بل هو ببساطة تفويض الأعمال الروتينية للأدوات، والتركيز على الأعمال التي تتطلب عقلًا وتعاطفًا.
لا تتردد بعد الآن في سؤال «هل سيخطف الذكاء الاصطناعي فرص رزقي؟»، فهذا السؤال أصبح قديمًا. ما يجب أن تفكر فيه حقًا هو: كيف تستخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز ميزتك التنافسية؟ تفويض الأعمال المتكررة للذكاء الاصطناعي، وتركز على الأعمال التي لا يستطيع الذكاء الاصطناعي القيام بها — مثل فهم احتياجات العملاء الحقيقية، واتخاذ قرارات إبداعية، وصيانة العلاقات الإنسانية.
**الطويل الأمد هو الورقة الرابحة في 2026**
اتفاق آخر هو أن عصر الربح السريع والمضاربة قد انتهى فعلاً.
ذكر أحدهم مثال شركة عريقة عمرها مائة عام، تلك العلامات التجارية التي لم تعتمد على استغلال الترندات، بل كانت تتقن شيئًا واحدًا إلى أقصى حد. هذا المنطق ينطبق على الأفراد أيضًا — إذا غاصت في عمق مجالك ثلاث أمتار، فستكون أقوى بكثير من أن تحفر عشرة سنتيمترات في عشرة مجالات مختلفة.
الصناعة التصنيعية مثال حي على ذلك. المصانع التي تركز على تحديث التكنولوجيا وصقل تفاصيل المنتجات، شهدت طلبات قوية هذا العام. أما تلك التي كانت تتطلع إلى الربح السريع من خلال التداخل مع مجالات أخرى، فقد وقعت في العديد من المشاكل.
لا تدع «الترندات» تسيطر على قلقك. المهارات التي تمتلكها بالفعل هي أكبر ورقة رابحة لمواجهة عدم اليقين.
**طريقتان، ولكل منهما استراتيجيتها**
متحدث واحد يركز على كيف يمكن للأشخاص العاديين أن يعيشوا حياة جيدة — كيف يتسللون إلى العمل باستخدام الذكاء الاصطناعي، وكيف يحولون هواياتهم إلى مصادر دخل، وكيف يكتنزون السعادة أثناء العمل الإضافي. منظور ضيق جدًا، ويعكس التحديات الحقيقية التي يواجهها العاملون.
أما الآخر، فيتحدث عن الاتجاهات الصناعية الكبرى وطرق ريادة الأعمال — أي القطاعات التي ستنطلق في خطة الخمس سنوات، وتأثير الذكاء الاصطناعي على التصنيع، وأين توجد الفرص الجديدة في السوق الاستهلاكية. ويقدم أمثلة من شركات، مثل «الذكاء الاصطناعي ليس ثورة أدوات، بل هو أداة لثورة علمية»، وهذه العبارة أيقظت الكثير من رواد الأعمال — فالذكاء الاصطناعي ليس مجرد استبدال لبرامج، بل هو قوة أساسية يمكنها إعادة تشكيل منطق الصناعة بأكملها. المصانع التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي في التحديث التقني، والعلامات التجارية التي تستخدمه بدقة لالتقاط احتياجات السوق المتخصصة، هي الفائزون الحقيقيون في 2026.
ملخص سريع: إذا أردت أن تعيش حياة جيدة، استمع للمتحدث الأول؛ وإذا أردت أن تنجح في مشروع كبير، فاستمع للثاني.
**على أرض الواقع، ماذا يجب على العاديين أن يفعلوا**
حتى لو كانت الخطابات مثيرة، فإن التنفيذ هو المهم. استنادًا إلى نصائح كلاهما، يمكن تقسيمها إلى ثلاثة مستويات:
**مستوى الأدوات**: يجب أن تتعلم استخدام أداة أو اثنتين من أدوات الذكاء الاصطناعي. لا حاجة لاستخدام نماذج معقدة جدًا، فقط اختر واحدة ذات صلة بعملك — العاملون يستخدمون الذكاء الاصطناعي لكتابة التقارير الأسبوعية وملخصات الاجتماعات، والأمهات يستخدمونه لإنشاء وصفات الطعام، والبائعون يستخدمونه لتحليل حركة العملاء. المبدأ الأساسي هو: الذكاء الاصطناعي هو لمساعدتك على توفير الوقت، وليس لزيادة الأعباء عليك.
**مستوى القدرات**: طور مهارة «لا يستطيع الذكاء الاصطناعي سرقتها». فالذكاء الاصطناعي يمكنه كتابة المقالات، لكنه لا يفهمك لعملائك، ويمكنه تصميم، لكنه لا يدرك علامتك التجارية. في عصر التعاون بين السيليكون والكربون، «الحرفية + الذكاء العاطفي» هو العملة الصعبة.
**مستوى العقلية**: لا تتبع الموضة، ولا تقلق كثيرًا، واغمر نفسك في مجالك. أن تندفع وراء الربح من خلال الذكاء الاصطناعي، أو أن تود أن تنتقل إلى صناعة أخرى بمجرد سماع أن هذا القطاع يزدهر، هو مرض معظم الناس. الحقيقة هي: أن تتقن 20% من مجالك، أفضل بكثير من أن تكون في 10 مجالات وتكون مجرد فاشل.
في 2026، لست بحاجة لأن تكون دائمًا على الترند، ولا أن تكون شخصًا يطارد إعجاب الآخرين. استغل أدوات الذكاء الاصطناعي بشكل جيد، واحتفظ بمهاراتك، وامضِ خطوة خطوة للأمام، فهذا هو الطريق الأكثر استقرارًا للنجاح للعاديين.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 15
أعجبني
15
6
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
WalletAnxietyPatient
· 01-05 11:09
إنها نفس مجموعة الأقوال، استخدام الذكاء الاصطناعي لتوفير الوقت لتناول الطعام مع عائلتي، وهذا يجعلني أشعر ببعض التعب
النظرة طويلة الأمد تبدو جيدة، لكن الواقع أن معظم الناس لا يفهمون حتى المدى القصير
أن تختطف بسبب قلق التويير؟ لا، هذا يسمى غريزة العيش
"القدرة التي لا يستطيع الذكاء الاصطناعي أخذها" تتطلب القدرة على ذلك
مقارنة بأعلى 20٪، معظمنا يرتجف في أدنى 80٪
الاستماع للخطاب هكذا، كل شيء واضح، وبكيت عندما هبطت
يجب أولا ضمان وجود طعام للأكل وثلث فدان قبل أن يتم "زراعتها بعمق"
بغض النظر عن مدى جمالها، فإن ما إذا كان يمكن دفع الأجور في الوقت المحدد في عام 2026 هو الملك
شاهد النسخة الأصليةرد0
ForkItAll
· 01-03 05:53
بصراحة، هاتان المحاضرتان الآن هما في الأساس آلات لنشر القلق
تم التحدث عن مجموعة الذكاء الاصطناعي منذ فترة طويلة، والأهم من ذلك هو أن يكون هناك شيء يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحل محله
أعتقد أن أكثر شيء يوجع القلب ليس أن الذكاء الاصطناعي سيقضي على من، بل أن معظم الناس لا يملكون أساسًا "حق" أن يُقضى عليهم
القدرات الحقيقية النادرة، حتى مع التنافس الشديد من قبل الذكاء الاصطناعي، لا يمكن أن تتغير، كل هذا الكلام هو مجرد تشجيع على الاستسلام
لكن المبدأ طويل الأمد فعلاً لا غبار عليه، القول أسهل من الفعل
الأشخاص الذين أحقق معهم أموالًا حقيقية هم بالفعل يعملون بصمت، وليس هناك واحد منهم غير حياته بعد الاستماع إلى محاضرة
لذا، بدلاً من الاستماع للمحاضرات في رأس السنة، من الأفضل أن تجد اتجاهًا وتغوص فيه حتى النهاية، ربما يكون ذلك أكثر فاعلية
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeeBarbecue
· 01-03 05:53
又在讲AI、讲2026,烦了,每年都这套
لنستخدم AI، ونتحدث عن 2026، لقد سئمنا، كل عام نفس الشيء
不会用AI的人该焦虑了属于是
الذين لا يستخدمون AI يجب أن يشعروا بالقلق، هذا صحيح
打磨产品细节这点说得真对,比满天飞的风口靠谱多了
صقل تفاصيل المنتج هو حقًا الشيء الصحيح، أكثر موثوقية من الاتجاهات التي تملأ السماء
演讲越来越鸡汤,干货确实在蒸发,说白了就是卖情绪
الخطابات أصبحت أكثر تحفيزية، والمحتوى الحقيقي يتبخر، باختصار، هم يبيعون المشاعر
"手艺+情商"这句话我记住了,确实是硬通货
لقد تذكرت عبارة "الحرفة + الذكاء العاطفي"، فهي حقًا عملة صعبة
一个月前我就在用AI写初稿了,确实省出来不少时间摸鱼
قبل شهر كنت أستخدم AI لكتابة المسودات، وهذا بالفعل وفر لي الكثير من الوقت للتسلية
前20%和炮灰,哈,扎心呢
أفضل 20% والرماد، ها، مؤلم جدًا
深耕自己领地这话跟我想的一样,别瞎折腾
العمل على تعزيز مجالك الخاص هو نفس ما أفكر فيه، لا تشتت نفسك بدون فائدة
شاهد النسخة الأصليةرد0
ChainMaskedRider
· 01-03 05:49
مرة أخرى موسم الخطابات، استمعت للعديد من الجلسات وشعرت أن الجميع يروج للقلق، والأساليب لا تزال نفسها.
الأشخاص الذين يستطيعون جني الأرباح بالفعل قد ركبوا الموجة منذ زمن، ونحن لا نزال نستمع إلى المبادئ العامة.
الأمر المتعلق بالذكاء الاصطناعي، بصراحة، هو من يستخدم أولاً يربح، فلماذا التردد؟
في هذا الزمن، التخصص في مجال واحد أكثر ذكاءً من محاولة اللحاق بالموضة، وأنا أرى أن صناعة التصنيع هي الموجة القادمة.
خطة الاستراحة للموظفين فعلاً ممتازة، ويجب أن أجرب استخدام الذكاء الاصطناعي لكتابة المسودات الأولى.
حتى لو كانت الكلمات جميلة، لا فائدة منها إلا إذا قمت بتنفيذها بنفسي، وإلا ستظل في مكانك.
هل المبدأ طويل الأمد؟ هذا يعتمد على ما إذا كانت المحفظة تسمح بذلك، لنحاول البقاء على قيد الحياة أولاً ثم نناقش الأحلام.
شاهد النسخة الأصليةرد0
DegenWhisperer
· 01-03 05:46
حقا، هذه الخطب تبيع القيمة العاطفية للقلق الآن، وهناك أقل فأقل من المواد الجافة
مصطلح المدى الطويل قد سمع كثيرا، والمفتاح هو القدرة على استخدام الأدوات
أولئك الذين لا يعرفون كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي بدأوا في التخلص منهم، وهذا ليس أمرا مبالغا فيه
صحيح، حرفتك شيء لا يمكن للآخرين أن يسلبوا منك
من الأكثر راحة بكثير زراعة الحقل من الرمي الأعمى
السؤال هو ما إذا كان يجب على معظم الناس أن يشعروا بالقلق أو القلق بعد الاستماع إلى الخطاب
مثال التصنيع يمنح الناس الأمل
العقلية هي الأكثر واقعية، لا تخطف من قبل التويير، فهذا هو الطريق الصحيح فعلا
عند حلول العام الجديد، الكثيرون يترددون في اختيار أي خطاب يستمعون إليه. واحد يتحدث عن «صديق الزمن» الذي يصبر حتى منتصف الليل، وآخر يستعرض «تألق الذكاء الاصطناعي في الصين» ويستعرض الاتجاهات الاقتصادية. بعد سنوات من الاستماع، تكون التجربة كالتالي: في البداية، كنت تسمع بعض المعلومات المفيدة، الآن المحتوى أصبح أكثر كثافة، لكن فعلاً المعلومات ذات القيمة الحقيقية تتناقص. تزداد فقرات التصفيق والهتافات وإضفاء القيمة العاطفية على الشركات، بينما النصائح العملية للمستمعين العاديين تقل تدريجياً.
لكن الاستمرار في هذا الأمر لسنوات طويلة ليس بالأمر السهل بالتأكيد. كلا الخطابين يشتركان في نقطة واحدة — كلاهما يتحدث عن الذكاء الاصطناعي وفرصه المؤكدة في 2026. فما الفرق بينهما؟ أحدهما يشبه تدليك الروح للمهنيين، والآخر يشبه مستشار الأعمال لرواد الأعمال.
**الذكاء الاصطناعي، حقاً، يحتاج إلى تغيير في التفكير**
أكثر جملة تؤلم هي: «الذكاء الاصطناعي لن يُطرد الإنسان، بل سيطرد من لا يستخدم الذكاء الاصطناعي».
مثال قدمه أحد المتحدثين كان واقعيًا جدًا — استخدام الذكاء الاصطناعي لكتابة المسودات، ثم يخصص 10 دقائق لتحسينها، وبهذا يمكن توفير ساعتين لقضاء الوقت مع الأسرة. المصممون يستخدمون الذكاء الاصطناعي لإنشاء الرسومات الأولية، والمعلمون يستخدمونه للتحضير للدروس، وحتى البائعون يستخدمونه لتحليل اتجاهات الزبائن. هذا ليس تطبيقًا تقنيًا عميقًا، بل هو ببساطة تفويض الأعمال الروتينية للأدوات، والتركيز على الأعمال التي تتطلب عقلًا وتعاطفًا.
لا تتردد بعد الآن في سؤال «هل سيخطف الذكاء الاصطناعي فرص رزقي؟»، فهذا السؤال أصبح قديمًا. ما يجب أن تفكر فيه حقًا هو: كيف تستخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز ميزتك التنافسية؟ تفويض الأعمال المتكررة للذكاء الاصطناعي، وتركز على الأعمال التي لا يستطيع الذكاء الاصطناعي القيام بها — مثل فهم احتياجات العملاء الحقيقية، واتخاذ قرارات إبداعية، وصيانة العلاقات الإنسانية.
**الطويل الأمد هو الورقة الرابحة في 2026**
اتفاق آخر هو أن عصر الربح السريع والمضاربة قد انتهى فعلاً.
ذكر أحدهم مثال شركة عريقة عمرها مائة عام، تلك العلامات التجارية التي لم تعتمد على استغلال الترندات، بل كانت تتقن شيئًا واحدًا إلى أقصى حد. هذا المنطق ينطبق على الأفراد أيضًا — إذا غاصت في عمق مجالك ثلاث أمتار، فستكون أقوى بكثير من أن تحفر عشرة سنتيمترات في عشرة مجالات مختلفة.
الصناعة التصنيعية مثال حي على ذلك. المصانع التي تركز على تحديث التكنولوجيا وصقل تفاصيل المنتجات، شهدت طلبات قوية هذا العام. أما تلك التي كانت تتطلع إلى الربح السريع من خلال التداخل مع مجالات أخرى، فقد وقعت في العديد من المشاكل.
لا تدع «الترندات» تسيطر على قلقك. المهارات التي تمتلكها بالفعل هي أكبر ورقة رابحة لمواجهة عدم اليقين.
**طريقتان، ولكل منهما استراتيجيتها**
متحدث واحد يركز على كيف يمكن للأشخاص العاديين أن يعيشوا حياة جيدة — كيف يتسللون إلى العمل باستخدام الذكاء الاصطناعي، وكيف يحولون هواياتهم إلى مصادر دخل، وكيف يكتنزون السعادة أثناء العمل الإضافي. منظور ضيق جدًا، ويعكس التحديات الحقيقية التي يواجهها العاملون.
أما الآخر، فيتحدث عن الاتجاهات الصناعية الكبرى وطرق ريادة الأعمال — أي القطاعات التي ستنطلق في خطة الخمس سنوات، وتأثير الذكاء الاصطناعي على التصنيع، وأين توجد الفرص الجديدة في السوق الاستهلاكية. ويقدم أمثلة من شركات، مثل «الذكاء الاصطناعي ليس ثورة أدوات، بل هو أداة لثورة علمية»، وهذه العبارة أيقظت الكثير من رواد الأعمال — فالذكاء الاصطناعي ليس مجرد استبدال لبرامج، بل هو قوة أساسية يمكنها إعادة تشكيل منطق الصناعة بأكملها. المصانع التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي في التحديث التقني، والعلامات التجارية التي تستخدمه بدقة لالتقاط احتياجات السوق المتخصصة، هي الفائزون الحقيقيون في 2026.
ملخص سريع: إذا أردت أن تعيش حياة جيدة، استمع للمتحدث الأول؛ وإذا أردت أن تنجح في مشروع كبير، فاستمع للثاني.
**على أرض الواقع، ماذا يجب على العاديين أن يفعلوا**
حتى لو كانت الخطابات مثيرة، فإن التنفيذ هو المهم. استنادًا إلى نصائح كلاهما، يمكن تقسيمها إلى ثلاثة مستويات:
**مستوى الأدوات**: يجب أن تتعلم استخدام أداة أو اثنتين من أدوات الذكاء الاصطناعي. لا حاجة لاستخدام نماذج معقدة جدًا، فقط اختر واحدة ذات صلة بعملك — العاملون يستخدمون الذكاء الاصطناعي لكتابة التقارير الأسبوعية وملخصات الاجتماعات، والأمهات يستخدمونه لإنشاء وصفات الطعام، والبائعون يستخدمونه لتحليل حركة العملاء. المبدأ الأساسي هو: الذكاء الاصطناعي هو لمساعدتك على توفير الوقت، وليس لزيادة الأعباء عليك.
**مستوى القدرات**: طور مهارة «لا يستطيع الذكاء الاصطناعي سرقتها». فالذكاء الاصطناعي يمكنه كتابة المقالات، لكنه لا يفهمك لعملائك، ويمكنه تصميم، لكنه لا يدرك علامتك التجارية. في عصر التعاون بين السيليكون والكربون، «الحرفية + الذكاء العاطفي» هو العملة الصعبة.
**مستوى العقلية**: لا تتبع الموضة، ولا تقلق كثيرًا، واغمر نفسك في مجالك. أن تندفع وراء الربح من خلال الذكاء الاصطناعي، أو أن تود أن تنتقل إلى صناعة أخرى بمجرد سماع أن هذا القطاع يزدهر، هو مرض معظم الناس. الحقيقة هي: أن تتقن 20% من مجالك، أفضل بكثير من أن تكون في 10 مجالات وتكون مجرد فاشل.
في 2026، لست بحاجة لأن تكون دائمًا على الترند، ولا أن تكون شخصًا يطارد إعجاب الآخرين. استغل أدوات الذكاء الاصطناعي بشكل جيد، واحتفظ بمهاراتك، وامضِ خطوة خطوة للأمام، فهذا هو الطريق الأكثر استقرارًا للنجاح للعاديين.