على الرغم من أن وتيرة تقنية الخصوصية قد شهدت تراجعًا، إلا أن بعض مشاريع الفريق لم تتوقف. على سبيل المثال، تقنية Miden، حيث أصبحت الحلول التقنية لطبقة تنفيذ المعاملات الخاصة قد اكتملت بشكل أساسي، واتخذ فريق التطوير استراتيجية حذرة — ليست للإطلاق العاجل، بل لدعوة المشاركين المبكرين لتجربة جوهر بنية النظام بشكل عميق.

حاليًا، أصبحت جميع الوحدات التقنية نسبياً ناضجة، وهو أفضل وقت للمستخدمين للتعرف على عملية تنفيذ السلسلة الخاصة، وتراكم الخبرة العملية. ترك الفريق وقتًا ومساحة كافية للسماح لمشاركي النظام البيئي بالاستكشاف والتقديم بشكل تدريجي. عندما يشتعل الطلب على طبقة تنفيذ الخصوصية في السوق، ستكون هذه المنظومة جاهزة تمامًا، ويمكن تطبيقها على نطاق واسع مباشرة. هذا الإيقاع الذي يعتمد على التراكم والانتظار، والذي ينطلق بشكل تدريجي، يبرز بشكل خاص بين العديد من المشاريع التي أطلقت بشكل عجل.