#加密货币监管政策 كنت متحمسا جدا عندما رأيت هذا الخبر! استحواذ تيثر على يوفنتوس مقابل 1.1 مليار يورو ليس فقط اندماجا واستحواذا تجاريا، بل هو أيضا دمج عميق لرأس مال الويب 3 في صناعة الرياضة التقليدية.
هل تساءلت يوما لماذا لدى شركات العملات المستقرة الثقة لجعل هذا الحدث كبيرا؟ الجوهر هو أن نظام الويب 3 جمع قوى رأس مال حقيقية وسائلة. التزام تيثر باستثمار متابعة بقيمة مليار يورو، يأتي من نقودها الخاصة وليس من الاقتراض، يظهر أن النظام المالي اللامركزي ينتج تأثيرات ثروة حقيقية.
وما هو أكثر إثارة للاهتمام هو أن الاستحواذ أثار تدقيقا تنظيميا في الاتحاد الأوروبي. هذا يثبت فقط ما كنت أقوله: الويب 3 لا يتجاوز التنظيم، بل يدفع نحو ترقية الإطار التنظيمي. كل اندماج واستحواذ واسع النطاق وكل تدفق عبر الحدود يجبر النظام المالي التقليدي على التفكير في كيفية التعايش مع رأس المال على السلسلة.
تخيل نظاما رياضيا مستقبليا حيث يمكن للمشجعين الاحتفاظ بأصول الأندية على السلسلة، والمشاركة في قرارات الحوكمة، وكسب حصص من الإيرادات. هكذا يتم تطبيق مفهوم DAO في الواقع. خطوة تيثر هي في الواقع رحلة لدمج صناعة Web3+ التقليدية بأكملها.
ستكون هناك تحديات تنظيمية، لكنها لا تستطيع إيقاف هذا الاتجاه. دخول رأس المال اللامركزي إلى الصناعات التقليدية هو مجرد البداية، وستكون هناك المزيد من تصادمات الابتكار في المستقبل. هذا ما أتطلع إليه أكثر في مستقبل الويب 3.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
#加密货币监管政策 كنت متحمسا جدا عندما رأيت هذا الخبر! استحواذ تيثر على يوفنتوس مقابل 1.1 مليار يورو ليس فقط اندماجا واستحواذا تجاريا، بل هو أيضا دمج عميق لرأس مال الويب 3 في صناعة الرياضة التقليدية.
هل تساءلت يوما لماذا لدى شركات العملات المستقرة الثقة لجعل هذا الحدث كبيرا؟ الجوهر هو أن نظام الويب 3 جمع قوى رأس مال حقيقية وسائلة. التزام تيثر باستثمار متابعة بقيمة مليار يورو، يأتي من نقودها الخاصة وليس من الاقتراض، يظهر أن النظام المالي اللامركزي ينتج تأثيرات ثروة حقيقية.
وما هو أكثر إثارة للاهتمام هو أن الاستحواذ أثار تدقيقا تنظيميا في الاتحاد الأوروبي. هذا يثبت فقط ما كنت أقوله: الويب 3 لا يتجاوز التنظيم، بل يدفع نحو ترقية الإطار التنظيمي. كل اندماج واستحواذ واسع النطاق وكل تدفق عبر الحدود يجبر النظام المالي التقليدي على التفكير في كيفية التعايش مع رأس المال على السلسلة.
تخيل نظاما رياضيا مستقبليا حيث يمكن للمشجعين الاحتفاظ بأصول الأندية على السلسلة، والمشاركة في قرارات الحوكمة، وكسب حصص من الإيرادات. هكذا يتم تطبيق مفهوم DAO في الواقع. خطوة تيثر هي في الواقع رحلة لدمج صناعة Web3+ التقليدية بأكملها.
ستكون هناك تحديات تنظيمية، لكنها لا تستطيع إيقاف هذا الاتجاه. دخول رأس المال اللامركزي إلى الصناعات التقليدية هو مجرد البداية، وستكون هناك المزيد من تصادمات الابتكار في المستقبل. هذا ما أتطلع إليه أكثر في مستقبل الويب 3.