بيبيسيكو تتعاون مع إيلوتي في خطة إعادة هيكلة طموحة: إغلاق المصانع وأهداف 2026 في الصدارة

شركة بيبسيكو (PEP) أبرمت شراكة استراتيجية مع إدارة استثمار إليوت بهدف تعزيز قيمة المساهمين من خلال تحول تشغيلي شامل. تشمل المبادرة تدابير جريئة للسيطرة على التكاليف، وتوحيد التصنيع، وتبسيط محفظة المنتجات، وتعديلات تنظيمية كجزء من حملة كفاءة أوسع، بالإضافة إلى توقعات مالية أولية لعام 2026.

التحول التشغيلي الجاري

يركز جهود إعادة الهيكلة على شركة بيبسيكو للأطعمة في أمريكا الشمالية، التي تعتبر الركيزة لتحقيق مكاسب إنتاجية غير مسبوقة وتعزيز الهوامش. أوضح الرئيس التنفيذي رامون لاغارتا أن الاستراتيجية تجمع بين استراتيجيات تسعير محسنة لتحسين وصول المستهلكين مع توسيع محفظة الابتكار التي تركز على تركيبات أنظف. على صعيد التنفيذ، أغلقت الشركة بالفعل ثلاث مصانع، وأوقفت عدة خطوط إنتاج، وتخطط لإلغاء حوالي 20 بالمئة من منتجاتها في السوق الأمريكية بحلول أوائل 2026. تمثل هذه الإجراءات المتعلقة بالمصانع والمنشآت إعادة تنظيم تشغيلية مهمة تهدف إلى تبسيط هياكل التكاليف وتحسين الكفاءة عبر سلسلة التوريد.

التوقعات المالية وتوقعات السوق

بالنسبة للسنة المالية 2026، تتوقع بيبسيكو نمو الإيرادات الصافية بنسبة 4-6 بالمئة، مدعومة بعمليات استحواذ استراتيجية، وبيع أصول، وتحركات صرف أجنبي مواتية. من المتوقع أن ينمو الإيراد العضوي بنسبة 2-4 بالمئة، مدعومًا بتحسينات الإنتاجية وجهود توسيع الهوامش. من المتوقع أن يرتفع الربح الأساسي للسهم بنسبة 5-7 بالمئة، أو 7-9 بالمئة عند تعديل تأثير أحكام الحد الأدنى للضرائب العالمية.

استراتيجية توسيع الهوامش على المدى الطويل

بالإضافة إلى إعادة الهيكلة قصيرة الأجل، تلتزم بيبسيكو بتحقيق وفورات إنتاجية قياسية على مدى السنوات الثلاث التالية من خلال نشر الأتمتة، والتحول الرقمي، وتبسيط العمليات. تستهدف الشركة توسيع الهوامش بمقدار 100 نقطة أساس على الأقل نتيجة لهذه المبادرات. يعكس هذا الالتزام متعدد السنوات ثقة الإدارة في الطابع الشامل لبرنامج الكفاءة وتأثيره على عوائد المساهمين.

المعلومات والآراء المقدمة هنا تعبر عن رأي الكاتب ولا تمثل بالضرورة المواقف الرسمية لأي كيانات ذات صلة.