泡泡玛特的决策者估计后悔了！

他真的不该把 Labubu 的月产量从 1000 万一下子提到 5000 万，这步棋走得太急了。
本来想着多生产多赚钱，结果直接把 IP 的稀缺性给搞没了，
估计他自己都没料到这个后果。
其实产量翻一倍到 2000 万就够了，
既能让大家排队一小时买到，
保持稀缺感和期待值，又能满足购物需求。
流水线批量造的东西，哪还有什么稀缺性，没多久肯定会烂大街。
说到底还是缺乏战略定力，一门心思赚快钱，
这也是现在很多新兴企业的通病。$SOL
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