في الانتقال من منصات Web2 المركزية إلى شبكات Web3 المملوكة للمستخدمين، برز اقتصاد الرموز كطبقة أساسية في الهيكل المعماري. لم يعد مجرد أداة لجمع التبرعات، بل أصبح الإطار الضروري لتنسيق رأس المال، والموهبة، والمجتمع—محددًا كيف يتم إنشاء القيمة، وتوزيعها، واستدامتها.
لقد تطور التصميم الاقتصادي لـ Bifrost من خلال ثلاث مراحل متعمدة: من تعبئة الموارد الأولية، إلى تحفيز النمو الاستراتيجي، وأخيرًا إلى نموذج ناضج لمشاركة القيمة القابلة للتحقق. يعكس هذا التطور رحلة البروتوكول نفسه من شركة ناشئة على بولكادوت إلى أداة لتمويل DeFi ذاتية التمركز وتولي المجتمع مسؤوليتها.
المرحلة 1: تعبئة اللبنات الأساسية
تبدأ كل شبكة بجمع الموارد الضرورية. تم تخصيص عرض ثابت قدره 80 مليون من رموز BNC بشكل استراتيجي لتمكين النظام البيئي:
نجحت هذه الهيكلة في تأمين رأس مال التطوير، وجذبت المساهمين الأساسيين، وفازت بمقاعد parachain، وبدأت أول موجة من المستخدمين من خلال حملات موجهة لـ vToken. مع استحقاق كامل لتخصيصات الفريق والمستثمرين، ولا زال نصف صندوق النظام البيئي قيد التوظيف، يحتفظ Bifrost بمرونة طويلة الأمد للمبادرات المستقبلية.
المرحلة 2: دفع النمو من خلال الحوافز الدقيقة
بدلاً من الاعتماد على إصدار رموز مستمر، يحفز Bifrost النمو من خلال برامج حوافز زمنية وموافقة حوكمة. كل حملة مصممة بميزانية ثابتة وأهداف واضحة، لضمان كفاءة رأس المال واستدامة النمو.
سمحت هذه المقاربة لـ Bifrost بالتقاط لحظات محورية—مثل مزادات parachain على بولكادوت، ترقية Ethereum Shanghai، ودورات فتح DOT الرئيسية—بكفاءة ملحوظة. على سبيل المثال، حملة حصاد فتح بولكادوت في أكتوبر 2023، استخدمت فقط 50,000 من رموز BNC كمكافآت، مما أدى إلى إصدار أكثر من 2.31 مليون DOT ($12M+ TVL) تم إصدارها كـ vDOT خلال 42 يومًا.
يتجنب البروتوكول “مزارع المهام” السطحي، ويكافئ المشاركة ذات المعنى الحقيقي: التجميد، إصدار vTokens، وتوفير السيولة. يعزز هذا الاندماج الحقيقي للمستخدمين، حيث يعود العديد منهم بشكل عضوي للاستفادة من قدرة Bifrost على تجميع العوائد ومرونة vToken.
المرحلة 3: عجلة المشاركة في القيمة – رموز Bifrost 2.0
يجب أن يكون الاقتصاد المستدام مرتبطًا في النهاية بإيرادات البروتوكول الحقيقية وتوزيع واضح للقيمة. تقدم المرحلة الحالية لـ Bifrost ضمانًا من خلال آلية مشاركة الأرباح الشفافة والقاعدة على القواعد:
100% من أرباح البروتوكول تُستخدم لإعادة شراء BNC من السوق المفتوحة.
يتم حرق 10% من BNC المعاد شراؤها بشكل دائم، مما يقلل من إجمالي العرض.
90% تُوزع على حاملي bbBNC كعائد متكرر.
bbBNC: توجيه المكافآت مع الالتزام
bbBNC هو قسيمة مشاركة في الإيرادات غير قابلة للتحويل، يتم الحصول عليها عن طريق قفل BNC أو vBNC لمدة تصل إلى أربع سنوات. كلما طال فترة القفل، زادت كمية bbBNC التي يتم إنتاجها، والتي تنقص خطيًا مع اقتراب تاريخ الفتح. استُلهم هذا النموذج من آليات مثل veCRV، ويعطي أولوية للمستثمرين على المدى الطويل على المضاربين على المدى القصير، لبناء مجتمع أكثر مرونة وتوافقًا.
الخلاصة: البناء للربح – النموذج الاقتصادي الجديد
تتوج فلسفة Bifrost بمبدأ بسيط: البناء للربح.
القيمة لا تُوزع مقابل نقرات سلبية، بل تُوجه لأولئك الذين يساهمون بموارد ملموسة—المشاركون، مزودو السيولة، حاملو العقود طويلة الأمد، ومبنو النظام البيئي.
قد يأتي المتداولون ويذهبون، لكن البروتوكول يدوم من خلال التزام جوهره المنتج. يُرسِّخ رموز Bifrost 2.0 هذا العقد الاجتماعي، محولًا إيرادات البروتوكول إلى محرك متوقع لقيمة حاملي الرموز وتوسعة الشبكة المستدامة. هذه هي الأساس للفصل التالي: Bifrost ناضج، ومتوافق مع المجتمع، ومرن اقتصاديًا.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
الاقتصاد الرمزي كالبنية التحتية الأساسية: مخطط بيفروست لإنشاء قيمة مستدامة
في الانتقال من منصات Web2 المركزية إلى شبكات Web3 المملوكة للمستخدمين، برز اقتصاد الرموز كطبقة أساسية في الهيكل المعماري. لم يعد مجرد أداة لجمع التبرعات، بل أصبح الإطار الضروري لتنسيق رأس المال، والموهبة، والمجتمع—محددًا كيف يتم إنشاء القيمة، وتوزيعها، واستدامتها.
لقد تطور التصميم الاقتصادي لـ Bifrost من خلال ثلاث مراحل متعمدة: من تعبئة الموارد الأولية، إلى تحفيز النمو الاستراتيجي، وأخيرًا إلى نموذج ناضج لمشاركة القيمة القابلة للتحقق. يعكس هذا التطور رحلة البروتوكول نفسه من شركة ناشئة على بولكادوت إلى أداة لتمويل DeFi ذاتية التمركز وتولي المجتمع مسؤوليتها.
المرحلة 1: تعبئة اللبنات الأساسية
تبدأ كل شبكة بجمع الموارد الضرورية. تم تخصيص عرض ثابت قدره 80 مليون من رموز BNC بشكل استراتيجي لتمكين النظام البيئي:
45% للاحتياطيات النظامية (مزادات الت parachain، حوافز السيولة، المنح)
20% للفريق المبكر (مستحق)
15% للمستثمرين (مفتوحة بشكل خطي)
10% للمؤسسة
5% لمكافآت المجمّع
5% لتغطية خصم vToken
نجحت هذه الهيكلة في تأمين رأس مال التطوير، وجذبت المساهمين الأساسيين، وفازت بمقاعد parachain، وبدأت أول موجة من المستخدمين من خلال حملات موجهة لـ vToken. مع استحقاق كامل لتخصيصات الفريق والمستثمرين، ولا زال نصف صندوق النظام البيئي قيد التوظيف، يحتفظ Bifrost بمرونة طويلة الأمد للمبادرات المستقبلية.
المرحلة 2: دفع النمو من خلال الحوافز الدقيقة
بدلاً من الاعتماد على إصدار رموز مستمر، يحفز Bifrost النمو من خلال برامج حوافز زمنية وموافقة حوكمة. كل حملة مصممة بميزانية ثابتة وأهداف واضحة، لضمان كفاءة رأس المال واستدامة النمو.
سمحت هذه المقاربة لـ Bifrost بالتقاط لحظات محورية—مثل مزادات parachain على بولكادوت، ترقية Ethereum Shanghai، ودورات فتح DOT الرئيسية—بكفاءة ملحوظة. على سبيل المثال، حملة حصاد فتح بولكادوت في أكتوبر 2023، استخدمت فقط 50,000 من رموز BNC كمكافآت، مما أدى إلى إصدار أكثر من 2.31 مليون DOT ($12M+ TVL) تم إصدارها كـ vDOT خلال 42 يومًا.
يتجنب البروتوكول “مزارع المهام” السطحي، ويكافئ المشاركة ذات المعنى الحقيقي: التجميد، إصدار vTokens، وتوفير السيولة. يعزز هذا الاندماج الحقيقي للمستخدمين، حيث يعود العديد منهم بشكل عضوي للاستفادة من قدرة Bifrost على تجميع العوائد ومرونة vToken.
المرحلة 3: عجلة المشاركة في القيمة – رموز Bifrost 2.0
يجب أن يكون الاقتصاد المستدام مرتبطًا في النهاية بإيرادات البروتوكول الحقيقية وتوزيع واضح للقيمة. تقدم المرحلة الحالية لـ Bifrost ضمانًا من خلال آلية مشاركة الأرباح الشفافة والقاعدة على القواعد:
100% من أرباح البروتوكول تُستخدم لإعادة شراء BNC من السوق المفتوحة.
يتم حرق 10% من BNC المعاد شراؤها بشكل دائم، مما يقلل من إجمالي العرض.
90% تُوزع على حاملي bbBNC كعائد متكرر.
bbBNC: توجيه المكافآت مع الالتزام
bbBNC هو قسيمة مشاركة في الإيرادات غير قابلة للتحويل، يتم الحصول عليها عن طريق قفل BNC أو vBNC لمدة تصل إلى أربع سنوات. كلما طال فترة القفل، زادت كمية bbBNC التي يتم إنتاجها، والتي تنقص خطيًا مع اقتراب تاريخ الفتح. استُلهم هذا النموذج من آليات مثل veCRV، ويعطي أولوية للمستثمرين على المدى الطويل على المضاربين على المدى القصير، لبناء مجتمع أكثر مرونة وتوافقًا.
الخلاصة: البناء للربح – النموذج الاقتصادي الجديد
تتوج فلسفة Bifrost بمبدأ بسيط: البناء للربح.
القيمة لا تُوزع مقابل نقرات سلبية، بل تُوجه لأولئك الذين يساهمون بموارد ملموسة—المشاركون، مزودو السيولة، حاملو العقود طويلة الأمد، ومبنو النظام البيئي.
قد يأتي المتداولون ويذهبون، لكن البروتوكول يدوم من خلال التزام جوهره المنتج. يُرسِّخ رموز Bifrost 2.0 هذا العقد الاجتماعي، محولًا إيرادات البروتوكول إلى محرك متوقع لقيمة حاملي الرموز وتوسعة الشبكة المستدامة. هذه هي الأساس للفصل التالي: Bifrost ناضج، ومتوافق مع المجتمع، ومرن اقتصاديًا.