حركه هامة في بنية التمويل المشفر انطلقت للتو. شركة فلي وينج، التي تعمل ككيان مستقل، أبرمت تحالفًا استراتيجيًا مع بنك الخليج سنغافورة—مؤسسة مصرفية رقمية دولية منظمة بالكامل.
ما هي المهمة الأساسية للشراكة؟ تعزيز قدرات التسوية عبر الحدود وتقوية البنية التحتية المالية الأساسية. تتضمن خطة فلي وينج الاستفادة من إطار العمل المصرفي المؤسسي لبنك الخليج سنغافورة لتوسيع نطاق العمليات. تشير هذه التعاون إلى اتجاه أوسع: الشركات الأصلية للعملات المشفرة تسعى بشكل متزايد إلى إقامة شراكات مع كيانات منظمة تقليديًا لسد فجوات السيولة ومتطلبات الامتثال.
ما يجعل هذا الأمر لافتًا هو الوضع التنظيمي لبنك الخليج سنغافورة، والذي قد يمنح فلي وينج مصداقية محسنة في الأوساط المؤسسية. مع استمرار كفاءة التسوية في أن تكون عنق زجاجة في سوق الأصول الرقمية، قد تعيد البنى التحتية مثل هذه تشكيل كيفية تدفق رأس المال بين التمويل التقليدي والأنظمة اللامركزية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 17
أعجبني
17
7
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
DaoResearcher
· 12-10 12:09
من منظور اقتصاديات الرموز، هذا النموذج المختلط بين CeFi و DeFi سيواجه حتماً مشاكل في النهاية، واللعب على الورق التنظيمي لا يساوي الامتثال الحقيقي يا جماعة.
الاختناقات في التسوية عبر الحدود ليست في إطار البنوك، بل في تصميم آليات الحوافز غير الملائم، يُنصَح بقراءة الورقة البيضاء أولاً قبل التخيل.
هذه واحدة من الحيل القديمة للتحايل على التنظيم، وعلى الرغم من أنها تبدو متطورة إلا أنها مجرد تغيير في الاسم، كم مدة يمكن للائتمان المؤسساتي أن يتحمل هامشه الربحي؟
من الجدير بالذكر أن معظم هذه الشراكات تتحول إلى بيانات علاقات عامة، والبيانات الحقيقية على السلسلة ستتكلم.
من خلال البيانات التاريخية، 99% من حلول التسوية عبر السلسلة تُهزم في النهاية من قبل مستخرجي MEV وتقسيم السيولة.
هل حقاً يعتبر دعم CeFi بهذه الروعة، أم أننا وقعنا في وهم جماعي يعتمد على الاعتماد على التنظيم؟
يا للهول، مرة أخرى مجموعة من الحيل التنظيمية والامتثال، لكن هذه المرة تبدو متماسكة جدًا
هل يمكن للارتباط بالبنوك التقليدية حل أزمة السيولة؟ أعتقد أن الأمر مشكوك فيه
فعالية التسوية هي حقًا نقطة ألم، لكن هل يمكن لـSGB حقًا أن يتحمل ضغط تلك المؤسسات الكبيرة؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasWhisperer
· 12-10 10:57
بصراحة، تحركات جسر التمويل التقليدي تؤثر بشكل مختلف عندما يكون الحصن التنظيمي فعلاً قائماً. Fly Wing يلعب لعبة الشطرنج رباعية الأبعاد هنا، وليس مجرد مطاردة مسرح السيولة كما تفعل معظم المشاريع.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ImpermanentPhobia
· 12-10 10:52
تواصل بين التمويل التقليدي و العملات الرقمية... بصراحة أصبح الأمر مملًا، وأشعر أن هناك مثل هذه الأخبار كل أسبوع
حركه هامة في بنية التمويل المشفر انطلقت للتو. شركة فلي وينج، التي تعمل ككيان مستقل، أبرمت تحالفًا استراتيجيًا مع بنك الخليج سنغافورة—مؤسسة مصرفية رقمية دولية منظمة بالكامل.
ما هي المهمة الأساسية للشراكة؟ تعزيز قدرات التسوية عبر الحدود وتقوية البنية التحتية المالية الأساسية. تتضمن خطة فلي وينج الاستفادة من إطار العمل المصرفي المؤسسي لبنك الخليج سنغافورة لتوسيع نطاق العمليات. تشير هذه التعاون إلى اتجاه أوسع: الشركات الأصلية للعملات المشفرة تسعى بشكل متزايد إلى إقامة شراكات مع كيانات منظمة تقليديًا لسد فجوات السيولة ومتطلبات الامتثال.
ما يجعل هذا الأمر لافتًا هو الوضع التنظيمي لبنك الخليج سنغافورة، والذي قد يمنح فلي وينج مصداقية محسنة في الأوساط المؤسسية. مع استمرار كفاءة التسوية في أن تكون عنق زجاجة في سوق الأصول الرقمية، قد تعيد البنى التحتية مثل هذه تشكيل كيفية تدفق رأس المال بين التمويل التقليدي والأنظمة اللامركزية.