حول توقعات سعر ASTER، ظهرت أصوات متباينة في السوق. من المثير للاهتمام أن النقاد غالبًا ما يركزون على مشكلة إجمالي كمية العملة، متجاهلين الفروق الأكثر أهمية في تصميم النموذج الاقتصادي.

دعونا نجري تجربة مقارنة.

استراتيجية ASTER التي تم اتخاذها تعتبر عدوانية إلى حد كبير: فقد تم إلغاء قفل العملات وإسقاطها مباشرة إلى مستخدمي المجتمع، مما يعني أن الرموز كانت موزعة منذ البداية. ومع آلية إعادة الشراء والتدمير المستمرة، فإن الفريق القائم على المشروع في الواقع يحميها بأموال حقيقية. عند مراقبة الاتجاهات السعرية الأخيرة، ستلاحظ أنه حتى مع وجود تقلبات، فإن مساحة الانخفاض تبقى دائمًا محدودة - فهذا ليس مصادفة، بل هناك من يقوم بالشراء بنشاط.

إن تصميم HYPE مثير للاهتمام. يوجد في محفظة الفريق 600 مليون عملة، تمثل 60% من الإجمالي. على الرغم من الإعلان عن عدم وجود تمويل تقليدي، إلا أن هذه التركيز في الحيازة نفسها تُعتبر أكبر عدم يقين. سيطرة فريق التطوير على العملات المتداولة، إلى حد ما، أقوى من تلك الموجودة في البورصات المركزية.

هنا يوجد تناقض إدراكي: عندما يتهم الناس بإلغاء قفل ASTER، لماذا يبقون صامتين تجاه فريق HYPE الذي يمتلك أكثر من نصف الرموز؟ نفس إطلاق العملة، واحد يُعطى للمجتمع، وآخر يُحتفظ به في يد الفريق، كيف تغير معيار تقييم المخاطر؟

حكمي بسيط جدًا: القوة التي تدفع ASTER للوصول إلى 100U تأتي من التصميم الانكماشي بالإضافة إلى توافق المجتمع الحقيقي؛ بينما الخطر في HYPE هو أنه عندما تقرر الفريق تخفيض الحصص، قد لا يكون لدى السوق حتى الوقت للتفاعل.

الآن واقف عند مفترق الطرق: هل ستتبع مشروعًا مدعومًا، أم ستراهن على عملة يتحكم فيها فريق بالكامل؟

منطق توزيع العملات بسيط جداً - المشاريع التي تعطي العملات للمستخدمين تبني المستقبل، بينما الفرق التي تحتفظ بالعملات في جيوبها تخطط للانسحاب. السوق في النهاية ستصوت بالسعر.