سلاسل الطبقة الأولى تحتاج إلى تجاوز السرعة: المدير التنفيذي لشركة سونيك لابز

المصدر: CryptoNewsNet العنوان الأصلي: تحتاج سلاسل الطبقة 1 إلى تجاوز السرعة: الرئيس التنفيذي لشركة سونيك لابز الرابط الأصلي: مع تزايد commoditization لمكان الكتلة، تواجه مشاريع blockchain ضغطًا ل إثبات أنها تستطيع تقديم نماذج أعمال مستدامة بدلاً من الروايات المضاربة قصيرة الأجل.

في مقابلة مع crypto.news، يصف ميتشيل ديمتر، الرئيس التنفيذي لشركة سونيك لابز، كيف أن سونيك تعيد توجيه استراتيجيتها نحو الالتصاق بالبناة والتقاط القيمة على المدى الطويل.

إعادة التفكير في تنافس الطبقة الأولى

السؤال: قضت الشبكات من الطبقة الأولى سنوات في التنافس على السرعة والرسوم. لقد قلت أن هذه المرحلة قد انتهت. ماذا يجب أن تعمل الشبكات على تحسينه الآن؟

في عامي 2020 و2021، كان المشهد مختلفًا تمامًا. عندما كنت تقارن السلاسل مع Ethereum، كان كونها أسرع وأرخص هو الفارق الرئيسي. لقد جذب ذلك العديد من المطورين والمستخدمين إلى طبقات 1 و2 المختلفة.

في ذلك الوقت، كانت المعركة الرئيسية أساسًا: من يمكن أن يكون الأسرع ومن يمكن أن يقدم أفضل تجربة مستخدم. ولكن الآن، تغيرت المشهد. لدينا الكثير من السلاسل السريعة والرخيصة. لقد أصبح الفضاء الكتلي فعليًا سلعة.

الآن المعركة الحقيقية هي: من يمكنه جذب المستخدمين، وجذب المبدعين، والاحتفاظ بهم فعليًا. يجب أن يكون هناك المزيد من الحواجز.

لقد توليت منصب المدير التنفيذي قبل شهرين، والآن نحن نمر بمرحلة تحول في Sonic. نحتاج إلى تمييز سلسلة الكتل من خلال تغييرات على مستوى البروتوكول واقتراحات تحسين Ethereum لجعل بيئة المطورين أكثر ملاءمة وتفردًا وجاذبية.

البناؤون والمستخدمون ورأس المال يتحركون بسهولة كبيرة اليوم. لم يعد السرعة والتكلفة المنخفضة كافيين. يجب أن يكون هناك سبب لبقائهم على سلسلة الكتل الخاصة بك.

تحسينات على مستوى البروتوكول

السؤال: ما هي بعض الأمثلة الملموسة على التغييرات التي تستكشفها؟

هناك العديد من الاقتراحات لتحسين الإيثيريوم التي كان الناس يناقشونها لفترة طويلة، ولكن الإيثيريوم الآن هو نظام بيئي ضخم، لذا فإنه يتحرك ببطء. يمكن لسلاسل أصغر وأحدث مثلنا أن تتحرك بشكل أسرع وتقوم بتجارب أكثر.

في الوقت الحالي، كلفت فرق المنتجات والهندسة لدينا بجمع EIPs التي نقوم بتقييمها. نحن نشطون في هذه العملية، نبحث خلالها ونقرر ما الذي يجب أن يكون في خارطة الطريق لدينا، بينما نتحدث أيضًا مباشرةً مع المطورين حول ما يريدون رؤيته.

أحد الأمثلة هو EIP-7903، الذي يزيد من حد حجم العقد. في الوقت الحالي، يتعين على المطورين أن يناسبوا عقودهم الذكية داخل حوالي 49 كيلوبايت. يزيد زيادة هذا الحد من سهولة بناء تطبيقات أكثر تعقيدًا ويجعل السلسلة أكثر جاذبية، لأنه يصبح من الأصعب على المطورين نقل بنيتهم التحتية بالكامل عبر السلاسل.

هذه مجرد مثال ملموس واحد على كيفية محاولتنا تحسين تجربة المطورين على مستوى البروتوكول.

اقتصاديات التوكنات واحتجاز القيمة

السؤال: لقد تحدثت عن نموذج رسوم Sonic. كيف يعمل الآن، وما الذي سيتغير؟

ما يريده الناس الآن هو كيف تتحول الأنشطة على السلسلة إلى خلق قيمة حقيقية، والتقاط القيمة، وإعادة القيمة لحاملي الرموز.

نحن نخرج من مرحلة المضاربة حيث كان الناس يراهنون فقط على أن شيئًا ما يمكن أن يصبح الشبكة الكبيرة التالية. الآن يريد المستثمرون رؤية آليات واضحة.

الأبسط هو آلية الحرق، حيث يتم إزالة الرموز بنشاط من التداول. هكذا تنتقل من نموذج تضخمي إلى نموذج انكماشي.

أقارنها بشركات التكنولوجيا المبكرة مثل تسلا. لسنوات، أصدروا الأسهم لجمع رأس المال. بمجرد أن وصلوا إلى كتلة حرجة، تحولوا إلى إعادة شراء الأسهم. هذه هي مرحلة “إعادة القيمة”.

العديد من سلاسل الكتل، بما في ذلك Sonic، لا تزال في مرحلة ملاءمة المنتج للسوق. لكن يجب أن تكون الاتجاه واضحًا: الاستخدام → الرسوم → الحرق → القيمة مرة أخرى للمستثمرين.

السؤال: كيف يتناسب نموذج الرسوم الخاص بك مع ذلك؟

في الوقت الحالي، نموذج الرسوم لدينا يعيد 90% من الرسوم إلى المطورين و10% إلى المدققين. كانت الفكرة هي أن التطبيقات يمكن أن تخفي تقنية البلوكشين عن المستخدم. مع دعم الرسوم واحتساب الحسابات، يمكن للتطبيقات دفع رسوم الغاز للمستخدمين، ثم استرداد تلك الرسوم من خلال تحقيق الإيرادات من الرسوم.

هذا يعني أن المستخدم لا يرى البلوكتشين، ولا يوقع المعاملات، ولا يتعامل مع الغاز. إنهم يستخدمون ببساطة تطبيقًا على غرار فينمو يحتفظ بـ USDC في محفظة، بينما يتولى التطبيق كل شيء خلف الكواليس. لا يزال يتم دفع المدققين.

تصبح تجربة المستخدم أبسط بشكل جذري. لكن المشكلة هي: حاملو الرموز لا يستفيدون. إذا انتقل العالم بأسره إلى السلسلة وفقًا لذلك النموذج، فلن يخرج شيء من العرض المتداول. لا يتم خلق أي ندرة.

لذا نحن نعمل على تغيير ذلك إلى نموذج مقياس منزلق. قد يتلقى البناة حوالي 15%، ويحصل المدققون على 10%، والباقي يُحرق. بهذه الطريقة، فإن الاستخدام المتزايد يعود بالنفع فعليًا على حاملي الرموز.

نحن أيضًا في مرحلة مبكرة من نموّنا. لقد قضينا سبع سنوات في بناء تقنية عالمية المستوى، لدينا فريق هندسي كبير، وعمق تقني جاد — لكن التفاعل على السلسلة لا يزال لديه مجال للنمو.

نحن نستكشف أيضًا ترخيص تقنيتنا للبورصات والحكومات والبنوك التي ترغب في الحصول على بلوكتشين خاص بها، واستخدام تلك الإيرادات لتمويل عمليات شراء الرموز وحرقها.

المنافسة والموقع في السوق

السؤال: كيف ترى المنافسة مع الإيثريوم وLayer 2s؟

تعتمد الطبقات الثانية في النهاية على الإيثيريوم. إنها تعتمد على الطبقة الأساسية للإيثيريوم.

لدينا شبكتنا الخاصة ومجموعة المدققين الموزعين الخاصة بنا. يمنحنا ذلك المزيد من المرونة ويسمح لنا بالتقدم بسرعة أكبر عندما يتعلق الأمر بتغييرات البروتوكول والتجارب.

السؤال: يقوم الإيثيريوم بتمويل السلع العامة بشكل مباشر. ما رأيك في ذلك؟

نحن نستكشف ذلك. تاريخياً، قمنا بتشغيل برامج منح. التحدي هو أن البناة يمكن أن يكونوا عابرين جداً. لقد كنا نبني علاقات مع شركات رأس المال الاستثماري لمساعدة الشركات في الحصول على التمويل بدلاً من محاولة اللعب كرأس مال مغامر بأنفسنا.

قد تكون هناك حالات نمول فيها الخدمات العامة أو نبنيها مباشرة، لكن يجب أن تكون مستدامة. الحالة المثالية هي أن البنية التحتية العامة تتمتع بنماذج أعمال حقيقية ورواد أعمال حقيقيين وراءها.

الأولويات الاستراتيجية

السؤال: ما كانت أولوياتك كمدير تنفيذي؟

إصلاح الاقتصاد الرمزي. التأكد من أن القيمة يمكن أن تتدفق فعلاً إلى حاملي الرموز. بناء نموذج منح مستدام مع الشركاء. وتحويل سونيك من ثقافة تكنولوجية فقط إلى عمل حقيقي: التسويق، الاتصالات، تطوير الأعمال، والمبيعات المؤسسية.

لسنوات، كانت الشركة تركز تقريبًا بالكامل على التكنولوجيا. الآن، تنتقل الصناعة نفسها بعيدًا عن المضاربة البحتة، وها هو الوقت المناسب للتحول نحو الاستدامة.

السؤال: كيف ترى سوق مجال العملات الرقمية الأوسع في الوقت الحالي؟

نحن نمر بمرحلة انتقالية. لقد tightened السيولة، والمستثمرون أكثر تطورًا، ولدى البناة والمستخدمين المزيد من الخيارات. لا يمكننا الاعتماد على السرد فقط بعد الآن. علينا بناء أعمال حقيقية.

ليس لدي كرة بلورية، لكن شعوري هو أن معظم الألم أصبح وراءنا، وستعود السيولة. لكنها لن تكون مضاربة عمياء — بل ستكون مدفوعة أكثر بأسس السوق.