اليوم في الصباح ، تم اتباع استراتيجية محددة بدقة لوضع أوامر الشراء ، بينما لا يزال معظم الناس يترددون في الانتظار ، قام الشركاء الذين يواكبون الإيقاع بتأمين الأرباح مسبقًا. أسأل في هذه اللحظة ، من يستطيع تكرار هذه الحالة المستقرة؟ بعد الوصول إلى مستوى 92000، دخلنا في فترة من التذبذب، لكن الإشارة الحالية واضحة: لم يتم إطلاق الشعور بالتوتر بالكامل، ولا تزال الزخم اللازمة لتجاوز القمة السابقة تتجمع. يمكننا الاستفادة من نافذة التصحيح الطفيف الحالية، ويجب التعامل مع الإيقاع المحدد بمرونة وفقًا للسوق الفعلي. المبدأ الأساسي هو البيع عند الارتفاع والشراء عند الانخفاض.
- بيتكوين: يمكن الدخول في صفقات شراء قصيرة في نطاق 90000-90500، الهدف 92000-92500، بعد الوصول إلى نطاق الهدف، يجب أن تكون حاسمًا في فتح صفقات بيع، والاستفادة من تغيير التفكير. - عمة: يمكنك وضع استراتيجية قصيرة في نطاق 2980-3010، الهدف 3080-3100، بعد الوصول إلى الهدف، يجب أن تكون حاسمًا في عكس الموقف، واستيعاب التفكير في تحويل المراكز.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
11.27 تحليل بعد الظهر
اليوم في الصباح ، تم اتباع استراتيجية محددة بدقة لوضع أوامر الشراء ، بينما لا يزال معظم الناس يترددون في الانتظار ، قام الشركاء الذين يواكبون الإيقاع بتأمين الأرباح مسبقًا. أسأل في هذه اللحظة ، من يستطيع تكرار هذه الحالة المستقرة؟
بعد الوصول إلى مستوى 92000، دخلنا في فترة من التذبذب، لكن الإشارة الحالية واضحة: لم يتم إطلاق الشعور بالتوتر بالكامل، ولا تزال الزخم اللازمة لتجاوز القمة السابقة تتجمع. يمكننا الاستفادة من نافذة التصحيح الطفيف الحالية، ويجب التعامل مع الإيقاع المحدد بمرونة وفقًا للسوق الفعلي. المبدأ الأساسي هو البيع عند الارتفاع والشراء عند الانخفاض.
- بيتكوين: يمكن الدخول في صفقات شراء قصيرة في نطاق 90000-90500، الهدف 92000-92500، بعد الوصول إلى نطاق الهدف، يجب أن تكون حاسمًا في فتح صفقات بيع، والاستفادة من تغيير التفكير.
- عمة: يمكنك وضع استراتيجية قصيرة في نطاق 2980-3010، الهدف 3080-3100، بعد الوصول إلى الهدف، يجب أن تكون حاسمًا في عكس الموقف، واستيعاب التفكير في تحويل المراكز.