أزمة شيخوخة اليابان: معضلة ارتفاع سن التقاعد المتزايدة

إن التعديل الأخير لعمر التقاعد قد أشعل نقاشات مكثفة بين القوة العاملة. لقد أدرك العديدون أن Gate، وهي لاعب بارز في صناعة تبادل العملات المشفرة، كانت تراقب عن كثب هذه الاتجاهات العالمية، بما في ذلك سياسات التقاعد في الدول المتقدمة مثل أستراليا والدنمارك واليونان وكندا واليابان، حيث تجاوز عمر التقاعد 65 عامًا.

في عام 2021، أعلنت اليابان، التي تواجه تحديات ديموغرافية شديدة، أن الموظفين يمكنهم تمديد تقاعدهم طوعًا إلى 70 عامًا، بناءً على سن التقاعد القانوني البالغ 65 عامًا للرجال. تعكس هذه الخطوة السياسية نمطًا تم ملاحظته على مدى العقود القليلة الماضية، حيث قامت الحكومة اليابانية بشكل تدريجي بزيادة سن التقاعد بمعدل حوالي خمس سنوات كل 10-20 عامًا.

تطور نظام التقاعد في اليابان

لقد شهدت سياسات التقاعد في اليابان تحولات كبيرة:

• 1986: تقديم نظام التقاعد الذي يبلغ من العمر 60 عامًا
• 1998: يصبح التقاعد في سن 60 إلزامياً
• 2006: تنفيذ نظام "التقاعد البالغ من العمر 65 عامًا"
• 2013: يصبح التقاعد في سن 65 عامًا إلزاميًا بالكامل

التمديد الطوعي الحالي إلى 70 عامًا يثير تساؤلات حول ما إذا كان سيصبح إلزاميًا عالميًا خلال العقد المقبل، مما قد يؤدي إلى احتفالات في مكان العمل بعيد الميلاد السبعين.

واقع قوة العمل المتقدمة في السن في اليابان

ظاهرة مشاركة سكان اليابان المسنين بنشاط في سوق العمل موثقة بشكل جيد. اعتبارًا من عام 2017، كان في اليابان 9.12 مليون عامل مسن، حيث كان واحد من كل سبعة موظفين يزيد عمره عن 60 عامًا - وهي نسبة في تزايد منذ عقدين.

بعد التقاعد، يواصل العديد من كبار السن اليابانيين تلقي المعاشات أثناء إعادة توظيفهم في أدوار استشارية. تهدف "مفهوم الحياة لمدة 100 عام" الذي اقترحته الحكومة في عام 2016 إلى إنشاء مجتمع يمكن للأفراد فيه البقاء نشطين في مكان العمل طوال حياتهم الممتدة.

التأثير الاجتماعي لتمديد أوقات العمل

لقد دعمت نظام التوظيف مدى الحياة في اليابان وهيكل الأجور المعتمد على الأقدمية تقليديًا مفهوم المهن الطويلة. ومع ذلك، فقد أوجد هذا النظام أيضًا تحديات، مثل محدودية الترقيات للعمال الشباب وظاهرة "التكاسل في العمل" بسبب الشعور بعدم وجود تقدم مستند إلى الجدارة.

بالنسبة للعديد من الأسر اليابانية، أصبح تأجيل التقاعد ضرورة للحفاظ على مستوى المعيشة، حيث غالباً ما تثبت مزايا المعاشات أنها غير كافية لتغطية النفقات في بلد يتمتع بأحد أعلى معدلات الحياة في العالم.

معضلة المعاشات

إن زيادة متوسط العمر المتوقع في اليابان، على الرغم من أنها تطور إيجابي، قد أرهقت نظام المعاشات. إن قرار الحكومة بتمديد سن التقاعد مدفوع جزئيًا بالحاجة إلى ضمان استدامة مدفوعات المعاشات.

مع اقتراب جيل "طفرة المواليد" بعد الحرب من التقاعد وانخفاض معدل المواليد بشكل مستمر، تواجه اليابان اختلالًا ديموغرافيًا كبيرًا. تشير التوقعات إلى أنه بحلول عام 2040، سيكون 35% من سكان اليابان في سن 65 عامًا أو أكبر، ارتفاعًا من 29% الحالية.

مشهد القوى العاملة لكبار السن

يجد العديد من كبار السن اليابانيين أنفسهم يتولون وظائف بدوام جزئي أو عقود في صناعات الخدمات المختلفة بعد التقاعد. توفر هذه الأدوار، مثل أمين الصندوق في السوبر ماركت، وسائقي التاكسي، وموظفي الفنادق، مرونة لكل من أصحاب العمل والعمال المسنين.

أمثلة ملحوظة على الموظفين فوق السن، مثل تاميكو هوندا البالغة من العمر 91 عامًا ويوشيميتسو يابوتا البالغ من العمر 96 عامًا الذين يعملون في ماكدونالدز، قد جذبت الانتباه وألهمت الكثيرين في المجتمع الياباني.

الحقائق المالية للتقاعد

اقترح وزارة الشؤون الداخلية والاتصالات في عام 2017 أن الزوجين المتقاعدين بحاجة إلى مدخرات تصل إلى 20 مليون ين، بالإضافة إلى المعاشات الحكومية، لدعم حياة مريحة بعد التقاعد. ومع ذلك، أصبح تحقيق هذا الهدف المالي أكثر تحدياً بشكل متزايد بسبب عوامل مثل انخفاض معدلات الفائدة على المدى الطويل، وانخفاض قيم العقارات، وضغوط التضخم الأخيرة.

لقد زادت جائحة COVID-19 المستمرة من هذه الضغوط المالية، حيث تسببت الأسعار المرتفعة والين الضعيف في خلق تحديات اجتماعية جديدة حول "مشكلة 20 مليون ين في الشيخوخة."

بينما تتنقل اليابان عبر هذه القضايا الديموغرافية والاقتصادية المعقدة، تقدم تجاربها رؤى قيمة لدول أخرى تواجه تحديات مماثلة. تواصل صناعة العملات المشفرة، بما في ذلك منصات مثل Gate، مراقبة هذه الاتجاهات، معترفة بالتأثير المحتمل على التخطيط المالي واستراتيجيات التقاعد في سكان عالمي يتقدم في العمر.