الذكاء الاصطناعي × Web3: من يبني البنية التحتية لعصرنا هذا؟
عندما يحدث التحول الحقيقي في نماذج التكنولوجيا، غالبًا ما نرى الضجة أولاً، وليس النظام. إن موجة الذكاء الاصطناعي التي نختبرها الآن هي مثال على ذلك.
كاستثمار من الدرجة الأولى، أؤمن دائمًا أن الرهانات على قوى التغيير العميقة في الصناعة أكثر قيمة بكثير من مطاردة السرد الظاهري.
على مدار العام الماضي، تعاملت مع عدد كبير من المشاريع في مجالات مثل الأصول الحقيقية، والمستهلكين، والتمويل المعلوماتي. لا شك أنها جميعًا تستكشف نقاط الاندماج بين العالم الواقعي والأنظمة على السلسلة. لكن الاتجاه الذي يتضح بشكل متزايد هو: بغض النظر عن المسار الذي يتخذه المشروع، فإنه يحتاج في النهاية إلى دمج منطق التعاون القائم على الذكاء الاصطناعي، واستخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز القدرة التنافسية والكفاءة.
على سبيل المثال RWA، التفكير في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخاطر، والتحقق من البيانات خارج السلسلة، والتسعير الديناميكي هو الاتجاه المستقبلي؛ المستهلكون أو مشاريع DeFi التي تحتاج إلى تجربة مستخدم ممتازة، تحتاج أيضًا إلى الذكاء الاصطناعي لإكمال توقع سلوك المستخدم، وتوليد الاستراتيجيات، وتوزيع الحوافز، وغيرها. هناك احتياجات مماثلة في مجالات أخرى.
لذا، سواء كان ذلك في رقمنة الأصول أو تحسين التجربة، فإن هذه السرديات التي تبدو مستقلة، ستجتمع في النهاية حول نفس المنطق التقني: إذا لم تكن البنية التحتية قادرة على دمج وتحمل الذكاء الاصطناعي، فلن تتمكن من دعم التعاون المعقد للتطبيقات من الجيل التالي.
في رأيي، مستقبل الذكاء الاصطناعي ليس مجرد "أن يصبح أقوى" و"يستخدم بشكل متزايد" بهذه البساطة، التغيير الحقيقي في النموذج يكمن في إعادة بناء منطق التعاون.
مثل التحولات المبكرة في الإنترنت، لم يكن السبب هو أننا اخترعنا DNS أو المتصفح، بل لأنه للمرة الأولى جعل كل شخص قادرًا على المشاركة في إنشاء المحتوى، وتحويل الأفكار إلى منتجات، مما أدى إلى ولادة بيئة مفتوحة بالكامل.
تسير الذكاء الاصطناعي أيضًا في هذا الاتجاه: سيصبح الوكيل كيانًا ذكيًا مشتركًا لكل شخص ، يساعدك في تحويل المعرفة المتخصصة والإبداع والمهام إلى أدوات إنتاجية مؤتمتة ، وحتى تحقيق الربح.
هذه هي المشكلة التي يصعب على عالم Web2 الحالي الإجابة عليها، وهي بعض المنطق الأساسي الذي أركز عليه في مجال AI + Web3: جعل الذكاء الاصطناعي قابلاً للتعاون، وقابلاً للتداول، وقابلاً للتوزيع، هو النظام الذي يستحق البناء حقاً.
ما أود التحدث عنه اليوم هو المشروع الوحيد حتى الآن الذي يحاول بناء قاعدة تشغيل الذكاء الاصطناعي بشكل منهجي من مستوى الهيكل السلسلي: صحراء.
جوهر الاستثمار هو وجهة نظر العالم، الاعتراف بنظام القيم للاختيار
منطق استثماري ليس سرد السلسلة العامة مع الذكاء الاصطناعي، ثم النظر إلى أي فريق له خلفية أفضل، ثم وضع الرهان.
الاستثمار، في جوهره، هو اختيار لرؤية العالم، ودائمًا ما أطرح سؤالًا أساسيًا: هل يمكن أن يمتلك المزيد من الناس مستقبل الذكاء الاصطناعي معًا؟
هل يمكن أن يعيد بناء قيمة الذكاء الاصطناعي وتوزيعها من خلال blockchain، بحيث تُتاح الفرصة للمستخدمين العاديين والمطورين وأدوار مختلفة أخرى للمشاركة والمساهمة والاستفادة بشكل مستمر؟ الأمر بسيط، فقط مع ظهور هذه المنطق، أعتقد أن هذه الأنواع من المشاريع لديها احتمال أن تصبح معطلة، وليس "سلسلة بلوك مهجورة +1".
لإيجاد الإجابة، قمت بمسح جميع مشاريع الذكاء الاصطناعي التي يمكنني الوصول إليها، حتى التقيت بساهارا. كانت إجابة مؤسس ساهارا المشارك تايلر لي: يجب بناء نظام بيئي مفتوح، وقابل للمشاركة، يمكن للجميع امتلاكه والاستفادة منه.
هذه الجملة بسيطة، لكنها تصيب بالضبط نقطة ضعف سلاسل الكتل التقليدية: فهي غالبًا ما تخدم المطورين بشكل أحادي، وتصميم اقتصاد التوكنات غالبًا ما يقتصر على رسوم الغاز أو الحوكمة، ونادراً ما يمكن أن تدعم حقًا الدورة الإيجابية للنظام البيئي، وأكثر صعوبة في تحمل التنمية المستدامة لمسار ناشئ.
أنا أعلم تمامًا أن هذا الطريق مليء بالتحديات، ولكن لهذا السبب، إنها ثورة لا يمكن رفضها.
كما أكدت في مقالتي السابقة حول "تطور Web2 إلى Web3": التحول الحقيقي في النموذج لا يكمن في إنشاء منتج واحد، ولكن في بناء نظام داعم.
وSahara، هو أحد الأمثلة التي توقعتها في ذلك الوقت والتي تستحق الانتظار.
إذا كنت سأقول إنني استثمرت في Sahara في البداية لأنه يقوم بما أعتبره المهمة الحقيقية الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي - بناء الاقتصاد والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي. فإن ما جعلني أستثمر مرة أخرى بمعدل ثمانية أضعاف التقييم السابق في غضون ستة أشهر هو أنني شعرت بقوة نادرة جدًا في هذا الفريق.
شريكان مؤسسان، أحدهما هو أصغر أستاذ دائم في جامعة جنوب كاليفورنيا، متخصص في الذكاء الاصطناعي. أعتقد أن قيمة أستاذ دائم في جامعة أمريكية من جيل التسعينيات لا تقتصر على المجال الأكاديمي، بل لأن هذا العمر لا يزال يحمل أحلامًا وطاقة وإرادة لتحقيق الأحلام. على مدار أكثر من عام من معرفتي بالأستاذ Ren، شهدت ما يعنيه العمل لأكثر من عشر ساعات يوميًا، مع استقرار عاطفي وتواضع كعبقري.
تايلر، المدير السابق للاستثمار في منصة معينة، مسؤول عن الاستثمار في أمريكا الشمالية وحاضنات الأعمال، ووعي الويب 3 لا يحتاج إلى قول. إنه منضبط بشكل مذهل: ينام فقط مضاعفات الساعة 1.5، بغض النظر عن مدى انشغاله، يصر على ممارسة الرياضة للحفاظ على حالته، ومن أجل صفاء الذهن لا يلمس حبة سكر واحدة، ويعمل أكثر من 13 ساعة يوميًا. كنت أضحك وأقول إنه روبوت، ولكنه رد بهدوء: "أنا محظوظ لأنني أستطيع أن أكون مشغولاً بهذا الشكل اليوم." مصدر دوبامين الخاص به هو دفع تقدم المشاريع يوميًا، وتحقيق الأحلام هو شغفه، ولا يحتاج إلى وقود آخر.
أنا محظوظ جدًا لأنني تعرفت عليهم، لقد غيرت نفسي. بدأت أيضًا في النوم بانتظام قدر الإمكان، وت stabilizing مشاعري، وممارسة الرياضة ...
لذا عندما يقول شخص ما إن Sahara حصلت على اهتمام رأس المال بسبب الحظ، فإنني أضيف بلا تردد، "إن اهتمام رأس المال هو نتيجة حتمية". أتذكر بعمق أن هذه الجولة من التمويل في السوق الأولية كانت صعبة، لكن Sahara كانت تُلاحَق من قبل المستثمرين في السوق الأولية.
تذكر الجميع أن شركة استثمار ما قد استثمرت في Sahara. لقد فتحت Sahara عصر الاستثمار لشركة تكنولوجيا عملاقة تدخل مجال Web3 AI، حيث كان فوزها بجائزة AI من تلك الشركة أحد الأسباب المهمة التي ساهمت في الاستثمار. بالإضافة إلى ذلك، فإن بعض الصناديق التي تستثمر بشكل كبير في AI، والبنوك الوطنية، وغيرها، هي من ضيوف Sahara. ما يمكنك رؤيته هو مجموعة من المؤسسات التي تميل أكثر نحو التكنولوجيا التقليدية والموارد الصناعية، بدأت تتخذ خطوات خفية نحو الاستثمار في AI × Web3 بفضل Sahara.
سوف تستثمر رأس المال فقط في الاتجاهات التي لديها يقين وقوة تنفيذ - هذه هي الاستجابة الإيجابية لعمق تقنية ساهارا، وخلفية الفريق، وتصميم النظام وقدرة التنفيذ.
هذا هو السبب أيضًا في أنه يمكنه تحقيق بعض المؤشرات الهيكلية الحقيقية والصلبة:
تم تفعيل أكثر من 3.2 مليون حساب على شبكة الاختبار، ويمتلك منصة البيانات أكثر من 200,000 مُعَلِم (ملايين في الانتظار)، وتشمل عملائهم العديد من الشركات الكبرى، وقد حققوا بالفعل إيرادات بمستوى عشرة ملايين دولار.
على هذه السلسلة من البنية التحتية، على الأقل من "من سيفعل" إلى "هل يمكن القيام بذلك"، قد تقدمت صحراء بشكل أعمق وأثبت من 99% من "مشاريع السرد في الذكاء الاصطناعي".
الموضوع النهائي للبلوكتشين العام: جعل جميع المساهمين يستفيدون بشكل مستمر، ودفع الاقتصاد نحو دورة إيجابية
عد إلى منطق حكمنا الأول: في النظام الذي يجمع بين الذكاء الاصطناعي و blockchain، هل يوجد حقًا آلية تسمح لكل مساهم أن يُرى، ويُسجل، ويُكافأ باستمرار؟
تدريب النماذج وتحسين البيانات لا يمكن أن يتم بدون دعم كبير من التعليقات والتعليقات المدعومة؛ ومن ناحية أخرى، إذا كانت تفتقر إلى مساهمات المستخدمين، فإنه يتعين على المشروع نفسه استثمار المزيد من الأموال لشراء البيانات، أو الاستعانة بمصادر خارجية للتعليق، وهذا لا يزيد فقط من التكاليف، بل يضعف أيضًا قيمة البناء المجتمعي.
Sahara هو واحد من المشاريع القليلة في Web3 AI التي تتيح للمستخدمين العاديين "المشاركة في بناء البيانات من اليوم الأول". نظام مهام تسمية البيانات الخاص به يعمل يوميًا، حيث يشارك عدد كبير من مستخدمي المجتمع بنشاط في التسمية وإنشاء العروض. ليس فقط للمساعدة في تحسين النظام، ولكن أيضًا للاستثمار في المستقبل من خلال البيانات.
من خلال آلية صحراء، لا يتم فقط تحسين جودة النموذج، بل يتم أيضًا تمكين المزيد من الأشخاص لفهم والمشاركة في هذا النظام البيئي للذكاء الاصطناعي اللامركزي، مما يربط بين مساهمة البيانات والعوائد، ويشكل دورة حقيقية من التفاعل الإيجابي.
مثال نموذجي هو مشروع Myshell على سلسلة الكتل، حيث قامت بسرعة ببناء مجموعة بيانات عالية الجودة تغطي لغات متعددة ولهجات متعددة بفضل جمع البيانات اللامركزي من Sahara والتعاون بين الإنسان والآلة. هذا زاد بشكل كبير من كفاءة تدريب نماذج TTS واستنساخ الصوت. كما أدى ذلك إلى حصول مشاريعها المفتوحة المصدر مثل VoiceClone وMeloTTS على الآلاف من النجوم على GitHub وأكثر من 2 مليون عملية تنزيل.
في الوقت نفسه، حصل المستخدمون المشاركون في وسم البيانات على مكافآت رمزية من Myshell، مما شكل حلقة تحفيز ثنائية الاتجاه بين المطورين ومساهمي البيانات.
آلية "حقوق الطبع والنشر بدون إذن" الخاصة بسahara، التي تضمن حقوق جميع المشاركين في الوقت نفسه، تضمن التدفق المفتوح وإعادة استخدام أصول الذكاء الاصطناعي - وهذا هو المنطق الأساسي الذي يدفع النمو الهائل للبيئة بأكملها.
لماذا يقال إن هذا هو سيناريو ذو دعم طويل الأجل للقيمة؟
تخيل أنه إذا كنت ترغب في بناء تطبيق ذكي، فمن الطبيعي أن تأمل أن يكون نموذجك أكثر دقة وقربًا من المستخدمين الحقيقيين من الآخرين.
تتمثل الميزة الرئيسية لـ Sahara في أنها تربطك بشبكة بيانات ضخمة ونشطة - مئات الآلاف، وفي المستقبل ملايين من المعلقين. يمكنهم باستمرار تقديم خدمات بيانات مخصصة وعالية الجودة لك، مما يجعل نماذجك تتطور بسرعة أكبر.
الأهم من ذلك، هذه ليست صفقة لمرة واحدة. من خلال Sahara، أنت تتصل بمجتمع محتمل من المستخدمين الأوائل؛ وهؤلاء المساهمون، من المرجح في المستقبل أن يكونوا المستخدمين الحقيقيين لمنتجك.
هذا الاتصال ليس مجرد شراء لمرة واحدة، من خلال نظام العقود الذكية وآلية تحديد الملكية في صحارى، يمكن تحقيق نظام حوافز طويل الأجل، وقابل للتتبع، ومستدام.
بغض النظر عن عدد المرات التي يتم فيها استدعاء البيانات، سيحصل المساهمون على توزيع مستمر للأرباح، وستكون العوائد مرتبطة ديناميكيًا بسلوك الاستخدام.
لكن هذا ليس مجرد نموذج ربح في مرحلة توضيح البيانات وتدريب النموذج. تسعى ساهارا إلى بناء نظام اقتصادي يغطي دورة حياة نموذج الذكاء الاصطناعي بالكامل، حيث يحتوي كل جانب من جوانب الاستدعاء، والتجميع، وإعادة الاستخدام عبر السلاسل بعد إطلاق النموذج على آلية توزيع الأرباح، مما يسمح بالقبض على القيمة في فترات زمنية أطول.
يمكن لمطوري النماذج، والمُحسّنين، والمُتحققين، وعقد مساهمة قوة الحوسبة، من الآن فصاعدًا الاستفادة المستمرة في مراحل مختلفة، وليس الاعتماد فقط على صفقة واحدة أو شراء كامل.
هذا النظام يوفر تأثير الفائدة المركبة لاستدعاء مجموعات النماذج وإعادة استخدامها عبر السلاسل. النموذج المدرب، مثل قطع الليغو، يمكن استدعاؤه وتجميعه بشكل متكرر من قبل تطبيقات مختلفة، وكل استدعاء يخلق عائدات جديدة للمساهم الأصلي.
لأجل هذا، أؤيد الإيمان الأساسي لـ Sahara: لا يمكن أن يكون نظام الاقتصاد الذكي الصحي حقًا مجرد نهب للبيانات، أو شراء للنماذج، ولا يمكن أن يكون مجرد استحواذ من قبل القلة. بل يجب أن يكون مفتوحًا، وتعاونيًا، ومربحًا للجميع - حيث يمكن لكل شخص المشاركة، ويتم تسجيل كل مساهمة ذات قيمة، وتستمر في الحصول على المكافآت في المستقبل.
ولكن كلما اقتربنا من الهيكل الحقيقي، زادت التحديات
على الرغم من أنني متفائل بشأن Sahara، إلا أنني لن أخفي التحديات التي سيواجهها المشروع بسبب موقفي الاستثماري.
من المزايا الكبيرة لبنية سحراء أنها غير مقيدة بسلسلة معينة أو نظام بيئي واحد.
تم تصميم نظامه منذ البداية ليكون مفتوحًا، وكامل السلسلة، ومعياريًا: يدعم النشر على أي سلسلة متوافقة مع EVM، وفي الوقت نفسه، يوفر واجهة برمجة تطبيقات معيارية، مما يسمح لأنظمة Web2 - سواء كانت خلفية التجارة الإلكترونية، أو SaaS للشركات، أو تطبيقات الهاتف المحمول - بالاستدعاء المباشر لخدمات نموذج Sahara وإكمال التسويات على السلسلة.
ومع ذلك، على الرغم من أن تصميم هذه البنية نادر للغاية، إلا أن هناك خطرًا أساسيًا واحدًا: قيمة البنية التحتية ليست في "ما يمكن القيام به"، ولكن في "من هو مستعد للقيام بما بناءً عليه".
لكي تصبح طبقة بروتوكول الذكاء الاصطناعي موثوقة، ومُعتمَدة، ومُدمجة، تعتمد قدرة صحراء على ذلك على كيفية تقييم المشاركين في النظام البيئي لنضوج تقنيتها، واستقرارها، وقابليتها للتوقع في المستقبل. على الرغم من أن النظام نفسه قد تم بناؤه، إلا أنه لا يزال من غير المعروف ما إذا كان بإمكانه جذب عدد كبير من المشاريع لتنفيذ معاييره.
لا يمكن إنكار أن Sahara قد حققت تحققًا رئيسيًا: حيث تقدم خدماتها للعديد من الشركات الرائدة، وتوفر البيانات ذات الصلة، وتعالج بعض من أصعب متطلبات البيانات في الصناعة، مما أصبح علامة مبكرة على جدوى هذا النظام.
لكن ما يجب رؤيته هو أن هذه التعاونات تأتي بشكل أساسي من عالم Web2، وما زال الأمر الذي يحدد تطوير Sahara على المدى الطويل هو整个 Web3.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
دمج AI وWeb3: صحراء تبني إيكولوجيا بنية تحتية من الجيل الجديد
الذكاء الاصطناعي × Web3: من يبني البنية التحتية لعصرنا هذا؟
عندما يحدث التحول الحقيقي في نماذج التكنولوجيا، غالبًا ما نرى الضجة أولاً، وليس النظام. إن موجة الذكاء الاصطناعي التي نختبرها الآن هي مثال على ذلك.
كاستثمار من الدرجة الأولى، أؤمن دائمًا أن الرهانات على قوى التغيير العميقة في الصناعة أكثر قيمة بكثير من مطاردة السرد الظاهري.
على مدار العام الماضي، تعاملت مع عدد كبير من المشاريع في مجالات مثل الأصول الحقيقية، والمستهلكين، والتمويل المعلوماتي. لا شك أنها جميعًا تستكشف نقاط الاندماج بين العالم الواقعي والأنظمة على السلسلة. لكن الاتجاه الذي يتضح بشكل متزايد هو: بغض النظر عن المسار الذي يتخذه المشروع، فإنه يحتاج في النهاية إلى دمج منطق التعاون القائم على الذكاء الاصطناعي، واستخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز القدرة التنافسية والكفاءة.
على سبيل المثال RWA، التفكير في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخاطر، والتحقق من البيانات خارج السلسلة، والتسعير الديناميكي هو الاتجاه المستقبلي؛ المستهلكون أو مشاريع DeFi التي تحتاج إلى تجربة مستخدم ممتازة، تحتاج أيضًا إلى الذكاء الاصطناعي لإكمال توقع سلوك المستخدم، وتوليد الاستراتيجيات، وتوزيع الحوافز، وغيرها. هناك احتياجات مماثلة في مجالات أخرى.
لذا، سواء كان ذلك في رقمنة الأصول أو تحسين التجربة، فإن هذه السرديات التي تبدو مستقلة، ستجتمع في النهاية حول نفس المنطق التقني: إذا لم تكن البنية التحتية قادرة على دمج وتحمل الذكاء الاصطناعي، فلن تتمكن من دعم التعاون المعقد للتطبيقات من الجيل التالي.
في رأيي، مستقبل الذكاء الاصطناعي ليس مجرد "أن يصبح أقوى" و"يستخدم بشكل متزايد" بهذه البساطة، التغيير الحقيقي في النموذج يكمن في إعادة بناء منطق التعاون.
مثل التحولات المبكرة في الإنترنت، لم يكن السبب هو أننا اخترعنا DNS أو المتصفح، بل لأنه للمرة الأولى جعل كل شخص قادرًا على المشاركة في إنشاء المحتوى، وتحويل الأفكار إلى منتجات، مما أدى إلى ولادة بيئة مفتوحة بالكامل.
تسير الذكاء الاصطناعي أيضًا في هذا الاتجاه: سيصبح الوكيل كيانًا ذكيًا مشتركًا لكل شخص ، يساعدك في تحويل المعرفة المتخصصة والإبداع والمهام إلى أدوات إنتاجية مؤتمتة ، وحتى تحقيق الربح.
هذه هي المشكلة التي يصعب على عالم Web2 الحالي الإجابة عليها، وهي بعض المنطق الأساسي الذي أركز عليه في مجال AI + Web3: جعل الذكاء الاصطناعي قابلاً للتعاون، وقابلاً للتداول، وقابلاً للتوزيع، هو النظام الذي يستحق البناء حقاً.
ما أود التحدث عنه اليوم هو المشروع الوحيد حتى الآن الذي يحاول بناء قاعدة تشغيل الذكاء الاصطناعي بشكل منهجي من مستوى الهيكل السلسلي: صحراء.
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
جوهر الاستثمار هو وجهة نظر العالم، الاعتراف بنظام القيم للاختيار
منطق استثماري ليس سرد السلسلة العامة مع الذكاء الاصطناعي، ثم النظر إلى أي فريق له خلفية أفضل، ثم وضع الرهان.
الاستثمار، في جوهره، هو اختيار لرؤية العالم، ودائمًا ما أطرح سؤالًا أساسيًا: هل يمكن أن يمتلك المزيد من الناس مستقبل الذكاء الاصطناعي معًا؟
هل يمكن أن يعيد بناء قيمة الذكاء الاصطناعي وتوزيعها من خلال blockchain، بحيث تُتاح الفرصة للمستخدمين العاديين والمطورين وأدوار مختلفة أخرى للمشاركة والمساهمة والاستفادة بشكل مستمر؟ الأمر بسيط، فقط مع ظهور هذه المنطق، أعتقد أن هذه الأنواع من المشاريع لديها احتمال أن تصبح معطلة، وليس "سلسلة بلوك مهجورة +1".
لإيجاد الإجابة، قمت بمسح جميع مشاريع الذكاء الاصطناعي التي يمكنني الوصول إليها، حتى التقيت بساهارا. كانت إجابة مؤسس ساهارا المشارك تايلر لي: يجب بناء نظام بيئي مفتوح، وقابل للمشاركة، يمكن للجميع امتلاكه والاستفادة منه.
هذه الجملة بسيطة، لكنها تصيب بالضبط نقطة ضعف سلاسل الكتل التقليدية: فهي غالبًا ما تخدم المطورين بشكل أحادي، وتصميم اقتصاد التوكنات غالبًا ما يقتصر على رسوم الغاز أو الحوكمة، ونادراً ما يمكن أن تدعم حقًا الدورة الإيجابية للنظام البيئي، وأكثر صعوبة في تحمل التنمية المستدامة لمسار ناشئ.
أنا أعلم تمامًا أن هذا الطريق مليء بالتحديات، ولكن لهذا السبب، إنها ثورة لا يمكن رفضها.
كما أكدت في مقالتي السابقة حول "تطور Web2 إلى Web3": التحول الحقيقي في النموذج لا يكمن في إنشاء منتج واحد، ولكن في بناء نظام داعم.
وSahara، هو أحد الأمثلة التي توقعتها في ذلك الوقت والتي تستحق الانتظار.
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
من الاستثمار إلى مضاعفة القيمة 8 مرات
إذا كنت سأقول إنني استثمرت في Sahara في البداية لأنه يقوم بما أعتبره المهمة الحقيقية الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي - بناء الاقتصاد والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي. فإن ما جعلني أستثمر مرة أخرى بمعدل ثمانية أضعاف التقييم السابق في غضون ستة أشهر هو أنني شعرت بقوة نادرة جدًا في هذا الفريق.
شريكان مؤسسان، أحدهما هو أصغر أستاذ دائم في جامعة جنوب كاليفورنيا، متخصص في الذكاء الاصطناعي. أعتقد أن قيمة أستاذ دائم في جامعة أمريكية من جيل التسعينيات لا تقتصر على المجال الأكاديمي، بل لأن هذا العمر لا يزال يحمل أحلامًا وطاقة وإرادة لتحقيق الأحلام. على مدار أكثر من عام من معرفتي بالأستاذ Ren، شهدت ما يعنيه العمل لأكثر من عشر ساعات يوميًا، مع استقرار عاطفي وتواضع كعبقري.
تايلر، المدير السابق للاستثمار في منصة معينة، مسؤول عن الاستثمار في أمريكا الشمالية وحاضنات الأعمال، ووعي الويب 3 لا يحتاج إلى قول. إنه منضبط بشكل مذهل: ينام فقط مضاعفات الساعة 1.5، بغض النظر عن مدى انشغاله، يصر على ممارسة الرياضة للحفاظ على حالته، ومن أجل صفاء الذهن لا يلمس حبة سكر واحدة، ويعمل أكثر من 13 ساعة يوميًا. كنت أضحك وأقول إنه روبوت، ولكنه رد بهدوء: "أنا محظوظ لأنني أستطيع أن أكون مشغولاً بهذا الشكل اليوم." مصدر دوبامين الخاص به هو دفع تقدم المشاريع يوميًا، وتحقيق الأحلام هو شغفه، ولا يحتاج إلى وقود آخر.
أنا محظوظ جدًا لأنني تعرفت عليهم، لقد غيرت نفسي. بدأت أيضًا في النوم بانتظام قدر الإمكان، وت stabilizing مشاعري، وممارسة الرياضة ...
لذا عندما يقول شخص ما إن Sahara حصلت على اهتمام رأس المال بسبب الحظ، فإنني أضيف بلا تردد، "إن اهتمام رأس المال هو نتيجة حتمية". أتذكر بعمق أن هذه الجولة من التمويل في السوق الأولية كانت صعبة، لكن Sahara كانت تُلاحَق من قبل المستثمرين في السوق الأولية.
تذكر الجميع أن شركة استثمار ما قد استثمرت في Sahara. لقد فتحت Sahara عصر الاستثمار لشركة تكنولوجيا عملاقة تدخل مجال Web3 AI، حيث كان فوزها بجائزة AI من تلك الشركة أحد الأسباب المهمة التي ساهمت في الاستثمار. بالإضافة إلى ذلك، فإن بعض الصناديق التي تستثمر بشكل كبير في AI، والبنوك الوطنية، وغيرها، هي من ضيوف Sahara. ما يمكنك رؤيته هو مجموعة من المؤسسات التي تميل أكثر نحو التكنولوجيا التقليدية والموارد الصناعية، بدأت تتخذ خطوات خفية نحو الاستثمار في AI × Web3 بفضل Sahara.
سوف تستثمر رأس المال فقط في الاتجاهات التي لديها يقين وقوة تنفيذ - هذه هي الاستجابة الإيجابية لعمق تقنية ساهارا، وخلفية الفريق، وتصميم النظام وقدرة التنفيذ.
هذا هو السبب أيضًا في أنه يمكنه تحقيق بعض المؤشرات الهيكلية الحقيقية والصلبة:
تم تفعيل أكثر من 3.2 مليون حساب على شبكة الاختبار، ويمتلك منصة البيانات أكثر من 200,000 مُعَلِم (ملايين في الانتظار)، وتشمل عملائهم العديد من الشركات الكبرى، وقد حققوا بالفعل إيرادات بمستوى عشرة ملايين دولار.
على هذه السلسلة من البنية التحتية، على الأقل من "من سيفعل" إلى "هل يمكن القيام بذلك"، قد تقدمت صحراء بشكل أعمق وأثبت من 99% من "مشاريع السرد في الذكاء الاصطناعي".
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
الموضوع النهائي للبلوكتشين العام: جعل جميع المساهمين يستفيدون بشكل مستمر، ودفع الاقتصاد نحو دورة إيجابية
عد إلى منطق حكمنا الأول: في النظام الذي يجمع بين الذكاء الاصطناعي و blockchain، هل يوجد حقًا آلية تسمح لكل مساهم أن يُرى، ويُسجل، ويُكافأ باستمرار؟
تدريب النماذج وتحسين البيانات لا يمكن أن يتم بدون دعم كبير من التعليقات والتعليقات المدعومة؛ ومن ناحية أخرى، إذا كانت تفتقر إلى مساهمات المستخدمين، فإنه يتعين على المشروع نفسه استثمار المزيد من الأموال لشراء البيانات، أو الاستعانة بمصادر خارجية للتعليق، وهذا لا يزيد فقط من التكاليف، بل يضعف أيضًا قيمة البناء المجتمعي.
Sahara هو واحد من المشاريع القليلة في Web3 AI التي تتيح للمستخدمين العاديين "المشاركة في بناء البيانات من اليوم الأول". نظام مهام تسمية البيانات الخاص به يعمل يوميًا، حيث يشارك عدد كبير من مستخدمي المجتمع بنشاط في التسمية وإنشاء العروض. ليس فقط للمساعدة في تحسين النظام، ولكن أيضًا للاستثمار في المستقبل من خلال البيانات.
من خلال آلية صحراء، لا يتم فقط تحسين جودة النموذج، بل يتم أيضًا تمكين المزيد من الأشخاص لفهم والمشاركة في هذا النظام البيئي للذكاء الاصطناعي اللامركزي، مما يربط بين مساهمة البيانات والعوائد، ويشكل دورة حقيقية من التفاعل الإيجابي.
مثال نموذجي هو مشروع Myshell على سلسلة الكتل، حيث قامت بسرعة ببناء مجموعة بيانات عالية الجودة تغطي لغات متعددة ولهجات متعددة بفضل جمع البيانات اللامركزي من Sahara والتعاون بين الإنسان والآلة. هذا زاد بشكل كبير من كفاءة تدريب نماذج TTS واستنساخ الصوت. كما أدى ذلك إلى حصول مشاريعها المفتوحة المصدر مثل VoiceClone وMeloTTS على الآلاف من النجوم على GitHub وأكثر من 2 مليون عملية تنزيل.
في الوقت نفسه، حصل المستخدمون المشاركون في وسم البيانات على مكافآت رمزية من Myshell، مما شكل حلقة تحفيز ثنائية الاتجاه بين المطورين ومساهمي البيانات.
آلية "حقوق الطبع والنشر بدون إذن" الخاصة بسahara، التي تضمن حقوق جميع المشاركين في الوقت نفسه، تضمن التدفق المفتوح وإعادة استخدام أصول الذكاء الاصطناعي - وهذا هو المنطق الأساسي الذي يدفع النمو الهائل للبيئة بأكملها.
لماذا يقال إن هذا هو سيناريو ذو دعم طويل الأجل للقيمة؟
تخيل أنه إذا كنت ترغب في بناء تطبيق ذكي، فمن الطبيعي أن تأمل أن يكون نموذجك أكثر دقة وقربًا من المستخدمين الحقيقيين من الآخرين.
تتمثل الميزة الرئيسية لـ Sahara في أنها تربطك بشبكة بيانات ضخمة ونشطة - مئات الآلاف، وفي المستقبل ملايين من المعلقين. يمكنهم باستمرار تقديم خدمات بيانات مخصصة وعالية الجودة لك، مما يجعل نماذجك تتطور بسرعة أكبر.
الأهم من ذلك، هذه ليست صفقة لمرة واحدة. من خلال Sahara، أنت تتصل بمجتمع محتمل من المستخدمين الأوائل؛ وهؤلاء المساهمون، من المرجح في المستقبل أن يكونوا المستخدمين الحقيقيين لمنتجك.
هذا الاتصال ليس مجرد شراء لمرة واحدة، من خلال نظام العقود الذكية وآلية تحديد الملكية في صحارى، يمكن تحقيق نظام حوافز طويل الأجل، وقابل للتتبع، ومستدام.
بغض النظر عن عدد المرات التي يتم فيها استدعاء البيانات، سيحصل المساهمون على توزيع مستمر للأرباح، وستكون العوائد مرتبطة ديناميكيًا بسلوك الاستخدام.
لكن هذا ليس مجرد نموذج ربح في مرحلة توضيح البيانات وتدريب النموذج. تسعى ساهارا إلى بناء نظام اقتصادي يغطي دورة حياة نموذج الذكاء الاصطناعي بالكامل، حيث يحتوي كل جانب من جوانب الاستدعاء، والتجميع، وإعادة الاستخدام عبر السلاسل بعد إطلاق النموذج على آلية توزيع الأرباح، مما يسمح بالقبض على القيمة في فترات زمنية أطول.
يمكن لمطوري النماذج، والمُحسّنين، والمُتحققين، وعقد مساهمة قوة الحوسبة، من الآن فصاعدًا الاستفادة المستمرة في مراحل مختلفة، وليس الاعتماد فقط على صفقة واحدة أو شراء كامل.
هذا النظام يوفر تأثير الفائدة المركبة لاستدعاء مجموعات النماذج وإعادة استخدامها عبر السلاسل. النموذج المدرب، مثل قطع الليغو، يمكن استدعاؤه وتجميعه بشكل متكرر من قبل تطبيقات مختلفة، وكل استدعاء يخلق عائدات جديدة للمساهم الأصلي.
لأجل هذا، أؤيد الإيمان الأساسي لـ Sahara: لا يمكن أن يكون نظام الاقتصاد الذكي الصحي حقًا مجرد نهب للبيانات، أو شراء للنماذج، ولا يمكن أن يكون مجرد استحواذ من قبل القلة. بل يجب أن يكون مفتوحًا، وتعاونيًا، ومربحًا للجميع - حيث يمكن لكل شخص المشاركة، ويتم تسجيل كل مساهمة ذات قيمة، وتستمر في الحصول على المكافآت في المستقبل.
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
ولكن كلما اقتربنا من الهيكل الحقيقي، زادت التحديات
على الرغم من أنني متفائل بشأن Sahara، إلا أنني لن أخفي التحديات التي سيواجهها المشروع بسبب موقفي الاستثماري.
من المزايا الكبيرة لبنية سحراء أنها غير مقيدة بسلسلة معينة أو نظام بيئي واحد.
تم تصميم نظامه منذ البداية ليكون مفتوحًا، وكامل السلسلة، ومعياريًا: يدعم النشر على أي سلسلة متوافقة مع EVM، وفي الوقت نفسه، يوفر واجهة برمجة تطبيقات معيارية، مما يسمح لأنظمة Web2 - سواء كانت خلفية التجارة الإلكترونية، أو SaaS للشركات، أو تطبيقات الهاتف المحمول - بالاستدعاء المباشر لخدمات نموذج Sahara وإكمال التسويات على السلسلة.
ومع ذلك، على الرغم من أن تصميم هذه البنية نادر للغاية، إلا أن هناك خطرًا أساسيًا واحدًا: قيمة البنية التحتية ليست في "ما يمكن القيام به"، ولكن في "من هو مستعد للقيام بما بناءً عليه".
لكي تصبح طبقة بروتوكول الذكاء الاصطناعي موثوقة، ومُعتمَدة، ومُدمجة، تعتمد قدرة صحراء على ذلك على كيفية تقييم المشاركين في النظام البيئي لنضوج تقنيتها، واستقرارها، وقابليتها للتوقع في المستقبل. على الرغم من أن النظام نفسه قد تم بناؤه، إلا أنه لا يزال من غير المعروف ما إذا كان بإمكانه جذب عدد كبير من المشاريع لتنفيذ معاييره.
لا يمكن إنكار أن Sahara قد حققت تحققًا رئيسيًا: حيث تقدم خدماتها للعديد من الشركات الرائدة، وتوفر البيانات ذات الصلة، وتعالج بعض من أصعب متطلبات البيانات في الصناعة، مما أصبح علامة مبكرة على جدوى هذا النظام.
لكن ما يجب رؤيته هو أن هذه التعاونات تأتي بشكل أساسي من عالم Web2، وما زال الأمر الذي يحدد تطوير Sahara على المدى الطويل هو整个 Web3.