"العولمة"Token: كسر الحدود الجغرافية لسوق البلوكتشين في اليابان

أصبح هارا، مؤسس شركة جانكشن والرئيس التنفيذي لها، شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة في اليابان. على الرغم من أنه اكتسب خبرة واسعة في الاكتتابات العامة الأولية والاندماج والاستحواذ والتدقيق في شركة KPMG، إلا أن النقطة الفاصلة الحقيقية كانت ارتباطه بالبلوكتشين. يعتقد هارا أن تجربته في مشروع جاسمى جعلته يشعر بـ"العبور" الحقيقي.

بصفته محترفًا في صناعة المال التقليدية، واجه هارا العديد من الشكوك بشأن تقنية البلوكتشين. في عام 2016، كانت جاسمي شركة تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء. في نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول إلى صناعة البلوكتشين. قال هارا: "في ذلك الوقت، كانت إدارة جاسمي غير واضحة بشأن تقنية البلوكتشين، وكانت استخدامات الرموز وهيكل الحوكمة غامضة أيضًا. قضيت وقتًا طويلاً في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة، واقترحت أن يكون الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات هي جوهر اقتصاد الرموز." لقد أصبحت هذه التجربة المليئة بالاستكشاف والتجربة والخطأ الآن ثروة قيمة لهارا.

بالنسبة لـ Hara و Janction، فإن "تحقيق الابتكار" و "تطوير المواهب" هما مسألتان رئيسيتان. قالت Hara: "إن تطوير إنترنت الأشياء و البلوكتشين قد أظهر لي الإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت الدخول في هذا المجال." النشاط الرئيسي لـ Janction هو بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد حساب GPU وحلول تخزين البيانات، وتقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، لدعم تطوير نماذج اللغة الكبيرة.

أوضح هارا: "توجد علاقة طبيعية بين الذكاء الاصطناعي والبلوكتشين، خاصة في مجالات تخزين البيانات وقدرات الحساب. من خلال بناء عقد GPU وتقنية الطبقة الثانية، نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين، لتسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." حاليًا، تم نشر حوالي 4000 عقدة على منصات مشابهة مثل Janction، مع خطط لتوفير موارد الحوسبة لمؤسسات أكاديمية مثل جامعة طوكيو، لدفع الابتكارات في مجال الذكاء الاصطناعي.

! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)

الحواجز في المجتمع الياباني: التحديات المزدوجة للثقافة والتنظيم

"سوق البلوكتشين في اليابان يواجه دائمًا حواجز هائلة." قال هارا بصراحة، على الرغم من أن اليابان هي واحدة من أكثر أسواق التكنولوجيا تقدمًا في العالم، إلا أن هناك العديد من المشاكل المتعلقة بقبول البلوكتشين والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، تعتبر سياسة التنظيم اليابانية محافظة نسبيًا. وأشار هارا: "عند إطلاق مشروع بلوكتشين في اليابان، واحدة من أكبر المشاكل هي عدم اليقين التنظيمي. من الصعب أن تنمو مشاريع DeFi في اليابان، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست مجرد عوائق سياسية، بل هي أيضًا حدود في إدراك المجتمع بالكامل لتكنولوجيا البلوكتشين."

أصبح هذا سؤالًا يثير تفكير هارا مرارًا خلال عملية ريادة الأعمال. عند انضمامه إلى جاسمي كمدير مالي في عام 2018، على الرغم من أن الغرض الأساسي من المشروع كان حول الابتكار في إنترنت الأشياء، إلا أن هارا كان يدرك تمامًا أنه لجعل جاسمي تنمو، يجب أن تتجاوز قيود السوق الياباني وتذهب إلى العالمية. وأكد: "على الرغم من أن جاسمي نجحت في الإدراج في اليابان، إلا أن توسعنا في السوق دائمًا يستهدف الأسواق الخارجية. وهذا ليس بسبب عدم التفاؤل بالسوق الياباني."

أشار هارا إلى أن العديد من مشاريع البلوكتشين الكورية والصينية تواجه تأثيرات الحواجز اللغوية والثقافية عند دخولها السوق اليابانية، خاصة في حالة عدم وجود فرق محلية، مما يجعل التواصل والتعاون أكثر صعوبة. وذكر: "أحد أكبر التحديات عند التعاون مع الشركات الكبرى اليابانية هو الفروق اللغوية والثقافية. لكن إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات. عند التعاون مع شركات مثل سوني، يجب علينا مواجهة هذه التحديات وحلها."

ومع ذلك، اعترف هارا أن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية قد يجلب قيوداً محتملة. وأقر قائلاً: "عند إطلاق Jasmy، كانت الأسواق الخارجية هي خيارنا الأول، وهذا قرر أننا لن نركز فقط على اليابان. نحن ندرك تمامًا أن الاعتماد فقط على السوق اليابانية سيواجه قيودًا كبيرة. على الرغم من أن السوق اليابانية كبيرة، إلا أن انفتاحها محدود، والعولمة هي المستقبل."

بجانب التكنولوجيا، يعتبر المواهب عنصرًا أساسيًا أيضًا. تواجه صناعة البلوكتشين سريع التطور تحديات في استبدال الموظفين وانتقال القوى الجديدة والقديمة. أشار هارا: "من الصعب جدًا توظيف مهندسي البلوكتشين في اليابان، خاصة أولئك الذين يتقنون مشاريع Layer 1 الكبيرة. في جانكشن، نحن نوظف مهندسين ممتازين من الأرجنتين واليونان وإسبانيا، والمدير الفني يأتي من أستراليا، ويضم الفريق أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفرق التقنية العالمية تقدم مزايا كبيرة."

أشار هارا إلى أنه على الرغم من أن قبول اليابان للعملات المشفرة يزداد تدريجياً، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محصورة في تطبيقات تجريبية محدودة، وتفتقر إلى الابتكار والت突破 الكافي. قال: "المشاريع الخارجية، وخاصة شركات البلوكتشين الكورية والصينية، تأمل في النجاح في السوق الياباني، لكن الحواجز اللغوية والفروق الثقافية تجعلها تواجه تحديات كبيرة. حتى عند تقديم خدمات برؤية عالمية تدعم اللغة اليابانية، لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز."

بالنسبة للمشاريع الأجنبية التي ترغب في دخول مجتمع اللغات الصغيرة، غالبًا ما يكون السوق الياباني مشكلة. تحتاج اليابان إلى اختراق داخلي، ويجب أيضًا أن تتكامل مع الوضع "الذي يشبه المدينة المحاصرة" والذي يظل موضوع نقاش ساخن بين المؤسسين. ومع ذلك، أشار هارا إلى أن الشركات الأجنبية التي يمكنها العثور على فرق محلية في اليابان لا تزال لديها فرصة للتعاون مع شركات كبيرة يابانية، خاصة سوني وباناسونيك. ومع ذلك، يتطلب هذا التعاون المزيد من الصبر والوقت للتغلب على الفروق اللغوية والثقافية. قال هارا: "اختارت Jasmy في البداية البدء من الأسواق الخارجية، من خلال هذه الاستراتيجية تجنبت القيود التي تفرضها الاعتماد المفرط على السوق الياباني."

البلوكتشين المثالية وmeme: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟

عند مناقشة صناعة البلوكتشين، قام هارا بتحليل عميق للقوتين الحاليتين: المثالية في البلوكتشين وظاهرة عملات الميم. بالنسبة لمشاريع مثل جاسمى، يظل هارا مؤمناً بإمكانات تقنية البلوكتشين، ويؤكد: "المعنى الحقيقي للبلوكتشين يكمن في اللامركزية، واستقلالية البيانات، والشفافية، وليس مجرد التجارة أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع الحقيقية القيمة في البلوكتشين يجب أن تقدم فوائد طويلة الأجل للمستخدمين، وليس مجرد مضاربة قصيرة الأجل. "هدف جاسمى دائماً هو إنشاء منصة بلوكتشين تحل المشكلات الواقعية، وليس لجذب الانتباه فقط."

مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة العملات الميمية ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهتمين بالابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك والقلق. اعترف هارا: "تمتلك ظاهرة ثقافة العملات الميمية معنى لوجودها، مما يتيح للمستثمرين العاديين والجمهور فهمًا أكبر للبلوكتشين، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة." واستمر في القول: "على سبيل المثال، العملة الساخنة مؤخرًا 'TRUMP'، تكمن جاذبيتها في قدرتها على تحقيق أرباح سريعة، لكنها تفتقر إلى سيناريوهات تطبيق عملية، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل."

بالنسبة لعملات الميم، فإن وجهة نظر هارا معقدة. قال: "من وجهة نظر السوق، يمكن لعملات الميم أن تجذب بسرعة عددًا كبيرًا من المستثمرين، حتى أنها قد تجلب تأثير ثروة قصيرة الأجل. ولكن على المدى الطويل، ستؤدي هذه الممارسات المضاربة إلى آثار سلبية على الصناعة بأكملها. أنا شخصياً لا أستثمر في عملات الميم، لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع مثاليتي تجاه البلوكتشين." كما أشار إلى أنه على الرغم من وجود مخاطر في عملات الميم، إلا أنها تلعب دورًا معينًا في التجارب الاجتماعية، وكشفت عن فهم السوق والتفاهم الخاطئ لتقنية البلوكتشين. "وهذا هو السبب الذي جعل العديد من الشركات الكبيرة، بما في ذلك سوني، تبدأ في فرض حظر على هذه الأنواع من العملات."

نجاح عملة الميم لا يمكن إنكاره، لكنها أصبحت أيضًا محور الشكوك حول مشاعر المضاربة في الصناعة خلال السنوات الأخيرة. يعتقد البعض أن هذا مجرد دفع لمشاعر المضاربة على المدى القصير، ويفتقر إلى الدعم الفني الحقيقي والقيمة الجوهرية؛ وتكمن المزيد من الأسئلة في ما إذا كانت تقنية البلوكتشين لا تزال قادرة على خلق بيئة تقنية جديدة، تتجاوز الإنجازات الحالية؟

بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف المثالية المتعلقة بالبلوكتشين عند السعي وراء الأرباح قصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على تقنيات وحلول المشاكل الواقعية. وقال: "كما نفعل في جاسمي، نحن نهتم أكثر بكيفية استخدام تقنيات البلوكتشين لإحداث ابتكارات في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على نقاط السوق المضاربية."