تحديات التناسق في نظام إثيريوم البيئي وحلولها

في نظام إثيريوم البيئي، يُعتبر تحقيق التوازن بين اللامركزية والتعاون تحديًا حوكميًا مهمًا. تتمثل ميزة النظام البيئي في وجود عدد كبير من الأفراد والمنظمات، بما في ذلك فرق العملاء، والباحثين، وفرق الشبكات من الطبقة الثانية، ومطوري التطبيقات، ومجموعات المجتمع المحلي، الذين يعملون جميعًا لتحقيق رؤاهم الخاصة لإثيريوم. التحدي الرئيسي هو ضمان أن تتمكن جميع المشاريع من البناء معًا على نظام إثيريوم البيئي الموحد، بدلاً من تكوين مجالات مستقلة غير متوافقة.

لمواجهة هذا التحدي، تم طرح مفهوم "اتساق إثيريوم" داخل النظام البيئي. يشمل ذلك اتساق القيم (مثل المصدر المفتوح، تقليل المركزية، دعم المنتجات العامة)، اتساق التكنولوجيا (مثل الالتزام بالمعايير على مستوى النظام البيئي) والاتساق الاقتصادي (مثل إعطاء الأولوية لاستخدام ETH كرمز). ومع ذلك، نظرًا لأن هذا المفهوم غير محدد بوضوح، فقد يؤدي ذلك إلى مخاطر من التلاعب على المستوى الاجتماعي: إذا كان الاتساق يعني فقط وجود شبكة علاقات معينة، فإن هذا المفهوم يفقد معناه.

لتحسين هذا الوضع، أقترح تجسيد مفهوم التناسق، وتفكيكه إلى خصائص محددة يمكن قياسها من خلال مؤشرات معينة. قد تختلف قوائم المؤشرات لكل شخص، وهذه المؤشرات ستتطور بلا شك مع مرور الوقت. ومع ذلك، لدينا بعض النقاط الانطلاق الموثوقة:

1. مفتوح المصدر: تكمن قيمة هذه النقطة في أنه يمكن فحص الشيفرة لضمان الأمان، والأهم من ذلك، أنها تقلل من خطر الاحتكار المملوك، مما يسمح للأطراف الثالثة بتحسينها دون إذن. على الرغم من أن كل جزء من التطبيق قد لا يحتاج إلى أن يكون مفتوح المصدر بالكامل، إلا أن مكونات البنية التحتية الأساسية التي يعتمد عليها النظام البيئي يجب أن تكون مفتوحة المصدر بالتأكيد.

2. المعايير المفتوحة: تهدف إلى تحقيق التفاعل مع نظام إثيريوم البيئي، وبناءً على المعايير المفتوحة، سواء كانت موجودة أو قيد التطوير. إذا كانت المعايير الحالية لا تلبي الاحتياجات بشكل جيد، يتم التعاون مع الآخرين لوضع معايير جديدة.

3. اللامركزية والأمان: تقليل نقاط الثقة، ثغرات المراجعة والاعتماد على البنية التحتية المركزية. يمكن تقييم ذلك من خلال "اختبار المغادرة" واختبار الهجمات الداخلية.

4. التأثير الإيجابي: يجب أن يحقق نجاح المشروع فوائد لجميع أفراد مجتمع إثيريوم، وحتى للعالم الأوسع. يشمل ذلك استخدام ETH كرمز، والمساهمة في التكنولوجيا مفتوحة المصدر، والتعهد بالتبرع بجزء من الرموز أو الإيرادات للمنتجات العامة وغيرها.

من الواضح أن هذه المعايير لا تنطبق على جميع المشاريع. قد تحتاج أنواع مختلفة من المشاريع (مثل الشبكات من الطبقة الثانية، والمحافظ، وتطبيقات الوسائط الاجتماعية اللامركزية، إلخ) إلى مؤشرات مختلفة. مع مرور الوقت، قد تتغير أولويات هذه المؤشرات أيضًا.

في الوضع المثالي، نأمل أن نرى المزيد من الكيانات مثل L2beat تظهر، لتتبع أداء المشاريع المختلفة في تلبية هذه المعايير. يجب أن تركز المنافسة بين المشاريع على كيفية التوافق بشكل أفضل مع هذه المعايير الواضحة، بدلاً من التنافس في بناء علاقات اجتماعية محددة.

تقدم هذه الطريقة أيضًا أساسًا أكثر وضوحًا لاتخاذ القرارات للمنظمات مثل مؤسسة إثيريوم التي تأمل في دعم النظام البيئي مع الحفاظ على الحياد. يمكن لكل منظمة وفرد تحديد المعايير الأكثر أهمية بالنسبة لهم بناءً على تقديراتهم واختيار المشاريع التي يدعمونها بناءً على ذلك.

فقط من خلال تعريف "المزايا" بشكل واضح يمكن تحقيق إدارة النخبة الحقيقية؛ وإلا، فإن ذلك قد يتطور إلى لعبة اجتماعية استبعادية. بالنسبة للقلق بشأن "من يراقب المراقبين"، فإن أفضل حل ليس في الأمل بأن يكون جميع الأشخاص المؤثرين بلا عيوب، بل من خلال تقنيات مثبتة مثل اللامركزية.

إذا تمكنا من تحديد جوانب التناسق بشكل أكبر مع تجنب التركيز على "المشرف" الوحيد، يمكننا جعل هذا المفهوم أكثر فعالية وإنصافًا وشمولية، وهو ما يسعى إليه نظام إثيريوم البيئي.