مشروع سلسلة الاستهلاك: الابتكار والجدل يسيران جنبًا إلى جنب

في السنوات الأخيرة، ظهرت العديد من المشاريع في صناعة blockchain التي تركز على مفهوم "سلسلة الاستهلاك"، وتهدف إلى جذب المزيد من مستخدمي Web2 إلى عالم Web3 من خلال تبسيط إجراءات التشغيل وتقليل العوائق. في نظام TON البيئي، جذب مشروع يسمى DuckChain انتباه ملايين المستخدمين بسرعة بفضل توافقه مع EVM وميزاته الفريدة في التوكن.

ومع ذلك، مع تطور المشروع، أظهرت ردود الفعل في السوق انقسامًا واضحًا: من ناحية، تعتبر الابتكارات التكنولوجية ونمو المستخدمين في DuckChain مثيرة للإعجاب؛ ومن ناحية أخرى، يطرح بعض المستخدمين الذين تعرضوا للخسائر بسبب المشاركة في الأنشطة تساؤلات حول نموذجها التجاري. ستتناول هذه المقالة DuckChain كمثال، لتستكشف بعمق جوهر سلسلة الاستهلاك: هل تمثل ثورة في الصناعة، أم هي مجرد شكل آخر من أدوات المضاربة؟

! [تم عكس DuckChain ، هل سلسلة الاستهلاك تغيير في الصناعة أم قشرة لقطع الكراث؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744.webp)

1. الابتكارات والإنجازات في DuckChain

اختراق تقني

تتمثل أبرز ميزات DuckChain في توافقها مع EVM، مما يتيح للمطورين استخدام لغة Solidity المألوفة لبناء التطبيقات في نظام TON البيئي، مما يقلل بشكل كبير من عوائق التطوير. في الوقت نفسه، يقوم DuckChain من خلال وظائف التوكنينغ الخاصة بتحويل نقاط المستخدمين من Web2 إلى أصول على السلسلة، مما يبسط عملية دخول المستخدمين إلى Web3. لا تؤدي هذه التقنية إلى جلب سيولة جديدة لنظام TON البيئي فحسب، بل توفر أيضًا تجربة سلسة على السلسلة لمئات الملايين من المستخدمين.

نمو المستخدمين وتوسع النظام البيئي

منذ إطلاق شبكة الاختبار، جذبت DuckChain أكثر من 5.3 مليون مستخدم، وبلغ عدد المستخدمين المدفوعين في أنشطة شبكة الاختبار أكثر من 1 مليون، وتجاوز حجم المعاملات على السلسلة 29 مليون معاملة. بعد إطلاق الشبكة الرئيسية، تجاوز عدد المحفظات النشطة في DuckChain بسرعة 1 مليون، وتجاوز حجم المعاملات على السلسلة 5 ملايين معاملة، مما يُظهر زخم نمو قوي للمستخدمين. بالإضافة إلى ذلك، دخلت DuckChain في شراكات مع عدة مشاريع معروفة، مما ساهم في توسيع خريطتها البيئية.

اقتصاد الرموز وآلية التحفيز

إجمالي عملة داك تشين (DUCK) هو 10 مليارات، حيث يتم تخصيص 77% منها للمجتمع وتطوير النظام البيئي، بما في ذلك 50% للتوزيع المجاني و20% لدعم تطوير النظام البيئي. تهدف هذه الآلية التحفيزية إلى جذب المستخدمين للمشاركة من خلال التوزيع المجاني وأنشطة الرهان، بينما توفر الدعم المالي لمشاريع النظام البيئي.

2. وراء خسائر المستخدمين: القلق المخفي في سلسلة الاستهلاك

قواعد النشاط معقدة، وتكاليف المشاركة للمستخدمين مرتفعة

على الرغم من أن DuckChain جذبت عددًا كبيرًا من المستخدمين من خلال أنشطة الإغراق والمشاركة، إلا أن بعض المستخدمين أبلغوا عن تعقيد قواعد الأنشطة وارتفاع تكلفة المشاركة. على سبيل المثال، يحتاج المستخدمون إلى قفل أصول معينة للحصول على مكافآت الإغراق، وفي ظل تقلبات السوق الكبيرة، قد تنخفض قيمة الأصول المقفلة بشكل كبير، مما يؤدي إلى أن العوائد الفعلية للمستخدمين تكون أقل من المتوقع. وقد تم التشكيك في هذا التصميم من قبل بعض المستخدمين باعتباره شكلًا من أشكال المضاربة.

قيود وظيفة التوكنينغ

تعمل ميزة توكنات DuckChain الخاصة على تقليل حاجز دخول المستخدمين إلى Web3، لكن تطبيقاتها الفعلية لا تزال محدودة. حاليًا، تُستخدم هذه التوكنات بشكل رئيسي لدفع رسوم الغاز والمشاركة في الأنشطة على السلسلة، ولم تتشكل بعد سيناريوهات استهلاك واسعة. قد تؤدي هذه القيود إلى شك المستخدمين في القيمة طويلة الأجل للمشروع.

نقص السيولة البيئية

على الرغم من أن DuckChain ملتزمة بدمج سيولة متعددة من الأنظمة البيئية، إلا أن بروتوكولات وتطبيقات DeFi داخل نظامها البيئي لا تزال في مراحلها الأولى، مما يؤدي إلى نقص نسبي في السيولة. قد تؤدي هذه المشكلة المتعلقة بتجزئة السيولة إلى تقييد تجربة المستخدم الفعلية، مما يؤثر بدوره على التنمية طويلة الأجل للمشروع.

3. جوهر سلسلة الاستهلاك: هل هي تغيير في الصناعة أم شكل آخر من أشكال المضاربة؟

إمكانيات التحول الصناعي

الهدف الأساسي لسلسلة الاستهلاك هو تقليل عوائق الدخول للمستخدمين من خلال الابتكار التكنولوجي، ودفع مستخدمي الويب 2 نحو الانتقال إلى الويب 3. تعكس توافق DuckChain مع EVM وخصائص التوكن الخاص هذه الفكرة. لا يتيح هذا التوافق فقط الانتقال السلس للتطبيقات الحالية من الويب 2 إلى بيئة الويب 3، بل يوفر أيضًا دعمًا أقوى للأدوات للمطورين، مما يعزز تجربة المستخدم ومعدل انتشار التطبيقات. إذا تمكنا من معالجة قضايا نقص السيولة والمشاهدات التطبيقية المحدودة بشكل فعال، فإن سلسلة الاستهلاك لديها القدرة على أن تصبح محفزًا لتحقيق تطبيقات واسعة النطاق في صناعة blockchain، مما يدفع التنمية الشاملة للاقتصاد اللامركزي.

مخاطر المضاربة

ومع ذلك، فإن آلية الحوافز ونموذج الأعمال خلف سلسلة المستهلكين يمكن أن يُساء استخدامها بسهولة. قد تجذب بعض المشاريع أموال المستخدمين من خلال قواعد مشاركة معقدة وتكاليف مشاركة عالية، مما يؤدي في النهاية إلى خسائر للمستثمرين. هذا السلوك الذي يستخدم العوائد العالية كطُعم على حساب أموال المستخدمين ليس بالأمر الجديد في مجال blockchain، خاصة في ظل غياب التنظيم الفعال، مما قد يؤدي إلى تفاقم سلوك المضاربة غير العقلانية في السوق، ويضر بمصالح العديد من المستخدمين العاديين. لذلك، فإن كيفية ضمان شفافية وآلية استدامة سلسلة المستهلكين وحماية حقوق المستخدمين، وبناء الثقة لدى المستخدمين، وضمان التنمية الصحية للسوق، أصبحت التحديات الرئيسية لمستقبلها.

أربعة، دروس حالة DuckChain: معضلة سلسلة الاستهلاك وسبل الخروج منها

سيف ذو حدين في تصميم اقتصاد الرموز

نموذج الاقتصاد الرمزي لDuckChain هو جوهر الجدل حولها. على الرغم من أنها خصصت معظم الرموز للجمهور، محاولًة جذب المستخدمين للمشاركة من خلال حوافز عالية، إلا أن البيانات التاريخية تشير إلى أن معظم الرموز فقدت قيمتها بشكل كبير بعد التوزيع بسبب ضغط البيع. على الرغم من أن هذا النموذج يمكن أن يجذب المستخدمين بسرعة على المدى القصير، إلا أنه إذا لم يكن هناك دعم من سيناريوهات تطبيق فعلية، فإن القيمة الرمزية ستكون صعبة الاستمرار، مما يؤدي في النهاية إلى تقليل أصول المستخدمين. على سبيل المثال، على الرغم من أن المستخدمين في نشاط شبكة اختبار DuckChain قد قاموا بشحن عدد كبير من النقاط، إلا أن استخدام رموزهم بعد ذلك كان محصورًا في دفع رسوم الغاز والتخزين، ولم يتمكنوا من تكوين حلقة استهلاكية.

التمييز بين الواقع والافتراض في التكامل التكنولوجي

على الرغم من أن الابتكار التكنولوجي في DuckChain قد تم تقديمه على أنه "تحول صناعي"، إلا أن التأثير الفعلي لا يزال بحاجة إلى التحقق. على سبيل المثال، يعتمد دمج السيولة عبر الأنظمة البيئية الذي تدعيه على الجسور عبر السلاسل وآليات الحوافز، لكن الدعم الأساسي لدمج السيولة الفعلي ضعيف نسبيًا. علاوة على ذلك، على الرغم من أن بعض البنى قد خفضت من عتبة التطوير، إلا أن التطبيقات داخل النظام لا تزال تركز على المشاريع البسيطة، مما يفتقر إلى التطبيقات المعقدة.

التحديات المستدامة المدفوعة بالمجتمع

تعتبر "ثقافة المجتمع الممتعة" لـ DuckChain من النقاط البارزة في نمو مستخدميها، مثل جذب عدد كبير من المستخدمين من خلال تصميم الروبوتات للتفاعل الم gamified. ومع ذلك، تعتمد هذه النموذج بشكل كبير على الحوافز قصيرة الأجل، مما يثير الشكوك حول معدل احتفاظ المستخدمين. تظهر البيانات أنه على الرغم من مشاركة عدد كبير من المستخدمين في مرحلة الشبكة التجريبية، إلا أن معدل نمو معاملات السلسلة قد تباطأ بعد الإطلاق على الشبكة الرئيسية، مما يشير إلى أن نشاط المستخدمين قد يتراجع مع انتهاء التوزيع المجاني. بالمقابل، تحتاج السلاسل الاستهلاكية الناضجة إلى بناء آلية لالتقاط القيمة على المدى الطويل، مثل تحويل سلوك المستخدمين إلى إنتاجية على السلسلة من خلال بروتوكولات DeFi، بدلاً من الاعتماد فقط على "حركة المرور - التوزيع المجاني".

خمسة، مستقبل سلسلة الاستهلاك: من "لعبة المرور" إلى "شبكة القيمة"

العودة إلى جوهر احتياجات المستخدم

يجب أن يكون الموضوع الرئيسي لسلسلة الاستهلاك هو تقليل عتبة استخدام Web3 وخلق طلب حقيقي. تعتبر DuckChain من خلال توكين النقاط محاولة مهمة لجعل المستخدمين "يدخلون السلسلة بدون شعور"، ولكن إذا توقفت عند مستوى دفع رسوم الغاز، فإنها لا تختلف عن أنظمة النقاط في Web2. في المستقبل، يجب توسيع سيناريوهات التطبيق، مثل استخدام النقاط للمكافآت الاجتماعية، والاشتراك في المحتوى، وغيرها من سلوكيات الاستهلاك عالية التردد، لتشكيل حلقة "نقاط - استهلاك - عائدات".

تعميق التقنية لدمج السيولة

تعتمد تكامل السيولة عبر السلاسل حاليًا بشكل كبير على بروتوكولات الجسر، ولكن هناك قضايا بارزة تتعلق بالأمان والكفاءة. إذا أرادت مشاريع سلسلة الاستهلاك كسر العزلة البيئية حقًا، فيجب عليها استكشاف حلول أعمق، مثل استخدام تقنية ZK لتحقيق التحقق الخفيف عبر السلاسل، أو من خلال تجميع أصول متعددة السلاسل عبر تجمع سيولة موحد. في الوقت نفسه، يمكن أن يؤدي إدخال بروتوكولات العائد الحقيقي (مثل الإقراض والمشتقات) إلى تحسين كفاءة استخدام الأموال، وتجنب "الازدهار الزائف" للسيولة.

بناء إطار التنظيم والامتثال

يجب أن تواجه رؤية "التبني الواسع النطاق" لسلسلة الاستهلاك التحديات التنظيمية. على سبيل المثال، قد تتعلق النقاط كمدخل للعملة القانونية بمسائل KYC/AML، وقد يتم تضمين الخصائص المالية للنقاط المرمزة ضمن نطاق تنظيم الأوراق المالية. يجب أن يعمل المطورون مع الجهات التنظيمية لاستكشاف دمج الهوية على السلسلة وطرق الدفع المتوافقة بدلاً من الاعتماد فقط على "التحكيم التنظيمي".

الختام

تعد حالة DuckChain انعكاسًا للتناقضات النموذجية في مسار سلسلة الاستهلاك: من جهة هناك إمكانيات الابتكار في تكامل التكنولوجيا ونمو المستخدمين، ومن جهة أخرى هناك فقاعة الاقتصاد الرمزي ومخاطر السعي لتحقيق الربح على المدى القصير. سيعتمد نجاحها في المستقبل على ما إذا كانت توسيع نطاق التطبيقات يمكن أن تنتقل من مشروع بسيط إلى احتياجات عالية التردد مثل الاجتماعية والمالية، وما إذا كانت ما يسمى السيولة، وتكامل بين السلاسل، يمكن أن تعزز فعلاً كفاءة رأس المال، بدلاً من البقاء عند بيانات الحساب السطحية، وما إذا كانت حوكمة المجتمع يمكن أن تتحول من المضاربين المدفوعين بالمصالح القصيرة الأجل إلى بناة بيئية نشطين، يشاركون في توزيع القيمة على المدى الطويل.

إذا كان مشروع سلسلة الاستهلاك يتظاهر فقط بـ "خفض العوائق" بينما يمارس فعليًا "حصاد الحركة"، فمن المؤكد أنه سيتحول إلى شكل آخر من أدوات المضاربة؛ فقط من خلال ربط الابتكار التكنولوجي بقيمة المستخدم بعمق يمكن أن يحتل مكانًا في تغيير الصناعة.

! [تم عكس DuckChain ، هل سلسلة الاستهلاك تغيير في الصناعة أم قشرة لقطع الكراث؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7.webp)