Web3 atualmente tem capacidade excedente do lado da oferta e a liquidez do lado da demanda está esgotada. Após dois anos de desenvolvimento, as deficiências gradualmente se tornaram aparentes. Este relatório de pesquisa classificou o panorama competitivo da indústria de jogos web3 e as oportunidades empreendedoras viáveis existentes.

Web3 atualmente tem capacidade excessiva do lado da oferta e a liquidez do lado da demanda está esgotada. Após dois anos de desenvolvimento, as deficiências gradualmente se tornaram aparentes. Este relatório de pesquisa ordenou o cenário competitivo da indústria de jogos web3 e as oportunidades empreendedoras viáveis existentes.

Resumo do relatório

No contexto de padrões crescentes e excesso de capacidade na indústria global de jogos, o Web3 atraiu muitas equipes do Web2 devido à sua alta margem de lucro ao longo do ciclo de vida como uma forma para os fabricantes de jogos recuperarem os custos. No entanto, o Web3 atualmente tem capacidade excessiva do lado da oferta e a liquidez do lado da demanda está esgotada. Após dois anos de desenvolvimento, as deficiências gradualmente se tornaram aparentes. Portanto, este relatório de pesquisa organizou o panorama competitivo e as oportunidades empreendedoras viáveis existentes na indústria de jogos Web3.

Para as equipes que ainda estão na fase de desenvolvimento de produtos web3, é necessário deixar claro que, como uma indústria com infraestrutura precária e margens de lucro extremamente altas, a equipe deve ter habilidades abrangentes; no entanto, a maioria das equipes tem uma grande lacuna de percepção com a equipe principal, então elas precisam enxergar essa diferença o mais rápido possível e acelerar o aprendizado e a iteração. Ao mesmo tempo, novos modelos de negócios ainda estão surgindo, e a equipe pode aproveitar totalmente a comercialização do Web3 para inovar e aproveitar as oportunidades de mercado; e aproveitar as oportunidades trazidas pelas mudanças no padrão do lado da distribuição para conquistar super apps baseados em tráfego e entradas de tráfego, ou abrir o mercado de forma independente para se tornar super apps.

Além disso, para as equipes que ainda estão explorando e observando, elas podem primeiro aproveitar as oportunidades paralelas entre Web2 e Web3 em um momento em que os custos de aquisição de clientes do Web2 permanecem altos e os modelos de negócios estão engarrafados, especialmente a grande base de jogadores impulsionada por jogos casuais e IA. Em segundo lugar, resumindo e digerindo experiências passadas bem-sucedidas/quentes de projetos, você também pode aprender muitas metodologias e usá-las habilmente nas operações. Em terceiro lugar, é possível criar produtos que atendam às necessidades de entretenimento de mais usuários e tenham um modelo de negócios de longo prazo sobre entradas de alto tráfego. Em quarto lugar, com base em novas formas de ativos, ainda existem oportunidades para a inovação de gamificação + comercialização de ativos. Em seguida, para jogos de cadeia completa, é recomendável que a equipe construa um excelente hipódromo de código aberto em vez de reinventar a roda, então pode haver uma oportunidade de começar a próxima onda de loucura. Por fim, é provável que o futuro campo de agentes de criptomoeda (Crypto+AI) ainda seja dominado pelo tráfego. A equipe deve seguir um caminho liderado pelo tráfego. No futuro próximo, os agentes de IA na cadeia definitivamente preferirão cooperar com entrantes de tráfego de alta qualidade.

Correspondendo aos nossos dois relatórios de pesquisa anteriores, esta é uma tentativa de resumir as mudanças cíclicas na indústria e fornecer algumas sugestões mais gerais, macroscópicas e viáveis para empreendedores em diferentes estágios. No processo de escrita, eu estava profundamente ciente de que a indústria está entrando em uma zona de águas profundas, o progresso da infraestrutura é lento e a liquidez de mercado é escassa, então não é fácil iniciar um negócio; no entanto, espero que os desenvolvedores possam encontrar algumas metodologias e inspiração para lidar com o inverno frio do mercado neste artigo, e presto sincera homenagem aos buscadores que continuam avançando.

Web3 é, de fato, uma boa escolha para muitos fabricantes de jogos que são limitados pelo número de edições e taxas de volume

Web3 fornece uma garra de comercialização em torno de todo o ciclo de vida de um jogo: NFT/FT/ Taxação. Comparado com métodos tradicionais de P&D, web3 é de fato uma maneira eficaz de aumentar as margens de lucro do jogo e completar a globalização.

Lado da oferta: No entanto, no contexto do aumento dos padrões na indústria de jogos oriental e ocidental, a Web3 é a única saída para assumir muito excesso de produtividade. Após dois anos de desenvolvimento, o problema tornou-se gradualmente aparente.

Lado da demanda: Entramos em uma era de liquidez escassa. Os mercados de ações são limitados, a atenção é escassa e as transferências são extremamente rápidas. Portanto, nesta fase, a equipe deve focar na melhoria dos produtos e modelos motivacionais para romper o ciclo e conquistar clientes a fim de entrar na pista rápida na era da mobilidade abundante.

Qual é o panorama competitivo atual do empreendedorismo de jogos web3?

Análise a partir das quatro dimensões da margem de lucro da indústria, percepção da equipe, modelo de negócios e mercado.

1. Web3 é uma indústria com infraestrutura precária e margens de lucro extremamente altas. Equipes com habilidades gerais podem colher os maiores dividendos, mas equipes sem capacidades gerais dobrarão as dificuldades e terão uma taxa de erro mais alta.

2. Existe uma enorme diferença entre os fabricantes de cintura e cabeça. A maioria dos fabricantes pode não atingir o limite de volume, exigindo que a equipe tenha uma forte capacidade evolutiva e velocidade de iteração.

3. A inovação do modelo de negócios continua sem parar. Quanto mais liquidez é esgotada, mais mudanças novas são necessárias. O modelo de negócios da Web3 muda com os pontos quentes do mercado/novas formas de ativos, e a equipe precisa inovar enquanto compreende completamente o modelo econômico do mercado.

4. O potencial de drenagem de L1/2 e da plataforma está gradualmente diminuindo. A super ecologia e entradas de tráfego que têm prioridade sobre um único L1/2 estão surgindo, e eles estão ansiosos para lutar no próximo ciclo. A equipe do projeto precisa escolher a madeira boa o mais rápido possível ou tomar a iniciativa de abrir um novo caminho UA.

Então, no ciclo de esgotamento da liquidez, quais outras direções valem a pena explorar para as equipes de jogos web3?

1. Procure oportunidades paralelas entre jogos Web2 e Web3 para acompanhar os novos hábitos de consumo de usuários e experiências de IA quando os custos de aquisição de clientes web2 são altos e a comercialização se torna um gargalo.

Fenômeno 1: Enfrentando a mesma base de usuários, o custo de aquisição de clientes do web2 aumentou novamente.

O crescimento dos jogos no mercado global da web2 em 23 anos foi em grande parte devido a circuitos pan-casuais como trifecta, gestão simulada e cassinos casuais. No entanto, o custo de aquisição da pista de corrida era alto, e após o sucesso de "Seek Daichi", o custo de aquisição dos jogos tradicionais H5 triplicou. A web3 enfrentou os mesmos hábitos de usuário, custos de aquisição de clientes mais baixos e margens de lucro mais altas. Sugestão: As equipes que fazem jogos casuais podem competir pela retenção sem considerar o jogo baseado em plataformas, mas em vez disso, usar o tráfego de jogos casuais & para lançar continuamente produtos e usar publicidade mútua + trocas de tokens em DEXs autoconstruídas para importar tráfego e liquidez para novos jogos.

Fenômeno 2: O modelo de negócio de sorteio de cartas atingiu um gargalo e não há espaço para inovação.

O modelo de negócios Gocha (cartão krypton) foi introduzido do Japão para a China, e agora já se passaram dez anos, mas nos últimos seis meses, especialmente depois que a versão doméstica foi liberalizada, descobriu-se que o poder de compra dos jogadores era fraco, e a escala geral de pagamentos dos usuários diminuiu. Por outro lado, jogos como "Against the Cold" também fizeram sucesso com pagamentos leves e grandes DAUs. Sugestão: Web3 tem muitas pinças de comercialização e é adequado para inovação comercial. Recomendamos a leitura de nossos dois relatórios de pesquisa anteriores para maximizar a margem de lucro da tributação NFT+Token+.

Fenômeno 3: Experiência simplificada e estimulação de altas frequências.

Encontre um jogo que seja rápido de jogar e viciante e faça dele um jogo para celular. De “Vampire Survivor” a “Case Force”, vários jogos classificados entre os dez primeiros Mini Programas do WeChat nasceram de um protótipo de jogabilidade. Você pode encontrar de tudo, desde o pipeline de produção de arte realista da AAA até uma disputa de capacidade de produção industrial bidimensional, mas quando os usuários se cansam da estética, eles escolhem cada vez mais passar o tempo fragmentado em mini-jogos emocionantes de alta frequência. Sugestão: um design simplificado e motivacional com base em um protótipo de jogabilidade se encaixa na pilha de habilidades da equipe Web3. Segundo, quanto mais próximo do estímulo original de abrir a caixa, mais semelhante ao prazer do incentivo financeiro do próprio Web3. A partir disso, pode-se deduzir que existem mais modelos para se referir e o perfil do usuário é mais consistente. A equipe web3 também pode considerar adicionar uma experiência de pendurar ao fazer jogos, para que o próprio jogo tenha o efeito de um “dispositivo eletrônico” em vez de transferências ilimitadas por 24 horas, então o design do “sistema de valor de energia” que mencionamos anteriormente também é muito importante.

Fenômeno 4: Crescendo em conjunto com a IA e a indústria de jogos.

Oportunidades paralelas na indústria de jogos liderada por IA existem, mas é recomendável não adicionar entidades se não for necessário. Para as equipes que chegaram à Web3 devido ao colapso de seu caminho e/ou competição tradicional, elas devem reconsiderar essa oportunidade para mudança na indústria, especialmente no contexto da censura doméstica e na incapacidade de adotar grandes modelos estrangeiros. É melhor poder usar a IA para criar experiências inovadoras e produtos de próxima geração enquanto utiliza diretamente a Web3 para concluir a distribuição global e a comercialização com maior alavancagem. Sugestão: Comece o design mais a partir de um nível econômico/diplomático/organizacional. Por exemplo, o agente baseado em jogo SLG que mencionei no artigo. Isso também significa IA para mais transações e margens de lucro.

1. Aproveite a oportunidade para digerir as rotinas comprovadas do Web3 e usar a inventividade nas fases iniciais e intermediárias da operação.

Primeiro semestre:

• Encontre o pool de dados certo: (ver FRIEND.tech) quando X (anteriormente Twitter) motiva os criadores e o incentivo estimula os efeitos de comunicação nas redes sociais, ele se conecta a esta fonte de dados aberta (interface de API ou dados podem ser rastreados) e completa rapidamente a financeirização (compartilhamento) de KOL. Talvez os empreendedores nessa direção também possam desenvolver ideias para encontrar outros pools de dados elegíveis. Afinal, o núcleo de seu modelo de negócios é selecionar importantes Pow e tráfego off-chain, e a cadeia a montante é buscar aluguel para dados, informações e pessoas valiosas.

• Sistema de convite em lote: (veja STEPN, Friend.tech) Use o mecanismo de convite em lotes para liberar lentamente as pessoas e completar todas as etapas de teste do produto ao mesmo tempo. Deixe-me entrar como uma pedra fundamental para incentivos econômicos, o fissionamento social fomo realmente alongou a vida útil geral do projeto ao retardar a taxa de entrada de usuários nas fases iniciais.

• Experiência de negociação de NFT: (ver Memeland, Matr1x) Desde que o mercado de NFT tenha deixado exemplos e jogabilidade suficientes, este jogo opera de forma orientada por NFT e possui muitos manuais para consultar, e até mesmo tem uma cadeia industrial relativamente completa (com um trader de NFT - intermediário de lista branca - kol) como núcleo. (1) Marketing inicial no Twitter e na comunidade alfa, a coragem dos usuários PUA cria profundidade na comunidade; (2) pequenas placas, liquidez fraca e um bom painel de controle criam efeitos de riqueza; (3) a expectativa de várias séries de NFT seguidas pode ajudar continuamente o preço a ser bonito; (4) quer seja distribuição ou hype, pode ajudar a equipe a ganhar algum dinheiro + sem pagar um centavo; (5) por fim, a consolidação depende do produto + Airdrop de FT + fluxo de caixa.

• Compra/Arbitragem Geográfica: (Ver Axie, Hooked) Utilize mais canais de teste de lançamento UA para aproveitar a arbitragem on-chain em regiões com baixos custos de compra; ao mesmo tempo, estabeleça um sistema local de distribuição (guilda) e adicione uma camada de incentivo de token. Comparado com o nível de renda per capita local, o efeito de riqueza do token é mais evidente do que o nível de renda per capita local, trazendo oportunidades de disseminação e quebrando o círculo.

Médio prazo:

• Lógica de reversão: (Veja STEPN) Muitas pessoas agora contam aos fornecedores web2 sobre a história de aquisição de IP da “distribuição web3”, mas o que muitos fornecedores tradicionais não percebem é que web3 não só pode ser vista como um método de distribuição global, mas também pode ser redistribuída em cada cadeia. Como cada cadeia tem uma grande lacuna em liquidez/perfil de usuário/suporte de tráfego (especialmente na era de grande TVL), emitir novos ativos em várias cadeias é uma forma dos usuários construírem estoques de forma gradual, e os usuários continuarão a entrar em novas cadeias para ganhar dinheiro nos mercados avançados. Ou é semelhante a retroceder em jogos tradicionais. Praticar um novo número em uma nova linha de partida, verificar suas próprias suposições sobre estratégia e obter feedback positivo.

• Operação Casual/Fragmentada: (Ver BAYC) Para IPs maduros, os jogos podem ser vistos como um agarrador para melhorar a coesão da comunidade e focar a atenção durante a fase de operação, então eles são caros em alta frequência e fomo de ativos, então não há necessidade de procurar longe para produzir jogos AAA e extensos.

1. Contando com entradas de alto tráfego, é um produto que atende às necessidades de entretenimento de mais usuários e possui um modelo de negócios de longo prazo. Em outras palavras, espalhar o modelo de negócios que suporta as necessidades de entretenimento existentes +web2 através de novos canais de tráfego e adicionar à camada de incentivo Web3.

Bot do Telegram:

Depois que o Unibot rapidamente se tornou popular, muitos empreendedores se juntaram ao circuito de bots TG como uma imitação, mas até agora eles só viram ajustar a estratégia/desempenho de robôs de negociação e robôs GPT. Embora os bots de negociação estejam aumentando rapidamente, atendendo às necessidades de negociação dos usuários de criptomoedas, eles têm um único modelo de negócios, baixos limites de otimização de UI/UX e estratégia de negociação, e o número de usuários ainda não ultrapassou o nível de 10.000. Faz muito tempo que eles realmente quebram o círculo. Portanto, os novos empreendedores de bots TG precisam abrir ideias, experimentar produtos mais alinhados com os hábitos de consumo e estabelecer um modelo de negócios estável a longo prazo. Entre eles, o método com menores custos de tentativa e erro é difundir diretamente o modelo de negócios Web2 (gaming) usando um novo canal de tráfego (Telegram) e adicionar uma camada de incentivo web3 (token+NFT), como o Rollbit. Além disso, as seguintes ideias são apenas para referência:

Exemplos:

Categoria do jogo: Você pode acompanhar o processo de desenvolvimento de infraestrutura do WeChat Mini Program para ver o desempenho do jogo que o TG Bot pode fornecer e a educação que os usuários podem fornecer de forma aprofundada. É recomendável realizar mais testes de marketing para identificar os perfis dos usuários com base nas principais regiões de distribuição de usuários (Índia, Rússia, Oriente Médio, etc.) e preferências de jogo. Especula-se que os usuários do mercado TG possam aceitar jogos de elementos. A quebra de círculos e o crescimento dependerão de jogos sociais e de fissão, enquanto os usuários de criptomoedas provavelmente aceitarão jogos de cartas que evitem +pvp. [Elementos Simples] - Continue assistindo, Tetris. [Categoria de festa social] - Se você desenhar, adivinhe quem está disfarçado. [Fissionadores competidores] - Pule, de ovelha para ovelha. [Categoria de colocação de cartas] - Atualmente, os applets do WeChat estão no topo, como Procure Dachian, Rei do Peixe Salgado, etc.

Categoria de loteria: Como agora existem ativos cada vez mais valiosos, não existem apenas ativos NFT blue-chip consensuais (BAYC/Punk), mas também ativos co-brandados com IP e cadeias de garantia do mundo real (como cadeias de cartões Pokémon), combinados com vários jogos de loteria e mecanismos de incentivo de dividendos, existem muitas maneiras de jogar. [Um yuan para ganhar um tesouro] — Cada pessoa tem a chance de participar do sorteio de uma caixa NFT cega com um item valioso por 1 yuan. [Jogo Caixa Cega] - Semelhante a participar de um jogo de plantio de árvores, você pode obter uma caixa cega de frutas e, se participar de um jogo NFT, poderá obter uma loteria de caixa cega NFT. [Grupo de Barganha] - Compre NFTs blue-chip fragmentados em grupos ou faça diretamente um bot de lançamento TG. Você pode obter a loteria a um preço baixo retweetando e comprando em grupo, e obter aquele que originalmente estava na lista branca no Discord.

Categoria de domínio privado: Os dois primeiros envolvem a disseminação e fissão dos grupos TG, e o TG está atualmente nos estágios iniciais do ecossistema de conteúdo, então antes que a matriz de conteúdo seja concluída, domínios privados podem ser construídos e comercializados em conjunto com o ecossistema de criadores DAO+. [Link do Post] - Seja em um chat em grupo ou ao postar um link em um canal, você pode receber uma comissão. Siga as etapas de navegação, clique, download e retweet para ver a taxa de conversão, e a recompensa é creditada diretamente na carteira quando o reembolso é dado aos usuários dentro da comunidade. [Comunidade de Criadores] - Configure um bot de votação de classificação dentro da comunidade de criadores, divulgue a competição e receba recompensas de token para classificações mais altas.

4. Gamificação + inovação comercial para ativos ainda tem oportunidades: Treasure House

Contexto 1: A liquidez geral do mercado de NFT secou, e o mercado de NFT precisa de novas narrativas e pontos de negociação.

Contexto 2: Na camada de aplicação, a complexidade dos ativos de jogos impulsionados por NFT já aumentou. Existem muitos tipos e quantidades de ativos sob o mesmo IP, e eles estão interligados, e o valor final é refletido em produtos e tokens. No entanto, os jogadores ainda precisam negociar OTC na comunidade, ou coletar manualmente NFTs que atendam aos requisitos e comprá-los um a um. O método de transação é muito primitivo.

Contexto 3: Na camada de protocolo, com o advento do ERC-6551 e do ERC-4337, embora os problemas técnicos subjacentes das carteiras de abstração de conta não tenham sido resolvidos (por exemplo, ainda não há suporte e a estabilidade das carteiras de geração de chaves privadas é pobre), com a melhoria da infraestrutura, a granularidade das contas e ativos futuros será bastante diferente do presente. Assim como o ERC-721 e o ERC-20 têm formas de interação completamente diferentes/lógica de atributos financeiros, as novas formas de ativos no futuro serão: multisassunto + multigranularidade aninhada, tornando mais difícil unificar os preços. Portanto, formas de interação financeira e cenários baseados em ativos futuros se tornarão mais interessantes.

5. Jogo de cadeia completa: Faça uma excelente pista de corrida de código aberto em vez de reinventar a roda, encontre mecanismos inovadores com efeitos de riqueza suficientes e os comercialize + gamifique-os, e eventualmente quebre o círculo para obter liquidez externa.

Contexto 1: A narrativa full-chain assume liquidez de NFTs e GameFi. Loot está próximo da emergência de NFTs como BAYC e Punk, e seu preço de mercado mais alto foi também quando a comunidade Dark Forest, a criadora do jogo na cadeia inteira, teve o maior número de participantes. Enquanto jogos de jogos full-chain (como Wolf Game, Sunflower, etc.) também surgiram após Axie e GameFi Summer, o FDV estava abaixo de $5M, o que representa 4/1000 para Axie e 5/1000 para STEPN. Pode-se ver que em uma situação onde a liquidez de ambos os NFTs e GameFi está esgotada, jogos sociais de jogos são menos propensos a se destacar, e mesmo que eles se destaquem, pode ser difícil quebrar o círculo de clientes.

Antecedentes 2: Para evitar que os jogos de cadeia completa se tornem a competição original áspera pos/pow e otimizar a interface do usuário/experiência do usuário, a equipe precisava aprofundar-se mais nos problemas técnicos e desenvolver gradualmente a tendência de autoconstrução da tecnologia do jogo de cadeia completa impulsionada pela Appchain/L2, que se aprofundava camada por camada. O ambiente de teste de jogo e rede é fechado. Os usuários de teste são apenas dois dígitos. É fácil reinventar a roda e não é universal. Atualmente, não há sinal de código aberto, e não há necessidade de licenciamento ou interoperabilidade por um longo tempo.

Analisando os últimos três exemplos de inovação de jogos de cadeia completa, podemos resumir as seguintes semelhanças: 1) A inovação de jogos de cadeia completa pode não aparecer em tarefas principais, mas em tarefas secundárias. Se linhas de ramificação valiosas puderem ser identificadas e comercializadas nesse processo, pode ser possível criar uma infraestrutura universal e, se a financeirização + gamificação puder baixar consideravelmente o limite do usuário acima do produto, pode ter o efeito de quebrar o círculo e impulsionar a entrada de nova liquidez. 2) Jogos que se concentram em jogabilidade de ativos simples, fomo e têm um efeito de riqueza são mais propensos a impulsionar a inovação: por exemplo, o mecanismo de dividendos do prize pool em Fomo3D e o mecanismo que já gera deflação e valorização de ativos em CryptoKitty só podem se tornar um excelente hipódromo.

O tráfego ainda é fundamental na era dos agentes de IA. Os agentes de criptomoeda liderados pelo tráfego são mais fáceis de lançar e encontrar boas maneiras de comercializar, enquanto a IA de back-end pode otimizar e modular continuamente e buscar cooperação com entrantes de tráfego de alta qualidade.

Declaração:

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