في مساء 17 نوفمبر 2025، أعلنت منصة DappRadar، التي خدمت قطاع البلوكشين لما يقارب ثمانية أعوام، عن إيقاف خدماتها تدريجياً ووقف تتبع بيانات البلوكشين وتطبيقات DApp.
يقال: "حبة رمل من عصر ما قد تتحول إلى جبل عندما تسقط على شخص." هذه العبارة تلخص مسيرة DappRadar خير تلخيص. ظهرت المنصة في فترة انتشار فكرة "انتهاء عصر البلوكشين"، ونمت بالتوازي مع Web3 منذ بداياته حتى نضجه، لكنها لم تصمد أمام تقلبات القطاع. خروج منتجات بهذا التأثير يذكرني بكلمة الرئيس التنفيذي لشركة نوكيا في مؤتمر استحواذ مايكروسوفت قبل 11 عاماً:
"لم نرتكب أي خطأ، لكننا خسرنا بطريقة ما."
كثير من المنضمين الجدد إلى قطاع Web3 قد لا يعلمون أن DappRadar كانت في فترة ما مصدراً أساسياً وموثوقاً للبيانات. فإلى جانب استخدامها من قبل CoinDesk وإعلام Web3 الصيني، كانت وسائل الإعلام الغربية الكبرى مثل Bloomberg وForbes وBBC تعتمد على بيانات DappRadar بشكل متكرر.

اعتُبرت DappRadar جهة موثوقة في القطاع، إذ قبل انتشار مواقع البيانات المتخصصة مثل Nansen وArkham وDefiLlama أو أدوات التسويق Web3 مثل Cyber وKaito، كانت البوابة الأولى لجميع مشاريع DApp. قوائم المشاريع الشاملة منحت بياناتها تكاملاً وموثوقية، وجعلتها الخيار المفضل لمن يبحث عن معلومات جديدة حول المشاريع.
Skirmantas Januskas، المؤسس المشارك لـ DappRadar، من ليتوانيا. بخلاف معظم القيادات في القطاع الذين يتولون مهاماً متعددة، ركز بالكامل على DappRadar منذ فبراير 2018. قبل ذلك، عمل لفترة قصيرة كمطور برمجيات في NFQ. أما المؤسس المشارك الآخر، Dunica Dragos، فقد عمل سابقاً في إدارة العمليات لدى شركة الألعاب الأمريكية EA، وبعد تأسيس DappRadar، كرّس نفسه بالكامل للمشروع.
أجرت DappRadar جولتي تمويل: في جولة البذرة في سبتمبر 2019 تلقت 2.23 مليون دولار من Naspers وBlockchain Ventures وAngel Invest Berlin. تجدر الإشارة إلى أن Naspers شركة إعلامية جنوب أفريقية اشترت حصة بنسبة 46.5% في Tencent مقابل 32 مليون دولار عام 2001 من Richard Li وIDG وآخرين. وفي مايو 2021، حصلت DappRadar على 4.94 مليون دولار في جولة Series A من Blockchain.com Ventures وProsus Ventures وNordicNinja VC.
وجدت تسجيلاً لمقابلة أجراها Skirmantas Januskas بعد جولة التمويل لعام 2019. حينها كان قطاع Web3 يمر بركود عميق، لكن Skirmantas ظل واثقاً، معتقداً أنه إذا تمت معالجة تجربة المستخدم والطلب، فإن "التطبيقات المركزية ستصبح من الماضي."

منذ عام 2019، شارك هذا الشاب المتحمس رؤيته حول DeFi والألعاب، وهما قطاعان انفجرا لاحقاً في 2021. بينما سيطرت DefiLlama على سوق بيانات DeFi، سمح نهج DappRadar الشامل وتركيزه على NFTs وGameFi والميتافيرس له بالوصول إلى ملايين المستخدمين في ذروته. حتى المشاريع الصغيرة التي لم يظهر لها وجود على تويتر كانت بيانات المستخدمين النشطين يومياً (DAU) لديها تُتابع عبر DappRadar، متراوحة بين 0 و3.
إذا أردنا تلخيص فشل DappRadar بسبب واحد، فهو التوجه المفرط نحو الأصالة في الكريبتو وتجاهل الجوانب التجارية.
حتى الآن، عند تصفح الصفحة الرئيسية لـ DappRadar، ستلاحظ التصنيفات التي أبقتها منذ البداية: الألعاب، DeFi، NFTs، القمار، بالإضافة إلى أقسام جديدة مثل الذكاء الاصطناعي (AI)، الأصول الحقيقية (RWA)، والاجتماعي. لكن لن تجد مواضيع رائجة مثل عملات meme. ولهذا اكتسب Skirmantas صفة الوافد الجديد للقطاع—حيث واصل نشر تقارير فصلية مفصلة حول NFTs وتتبُع توزيعات العملات الغامضة (airdrops)، لكنه نادراً ما واكب أهم الاتجاهات الساخنة.
خلال العامين الماضيين، كانت DappRadar ربما المنصة الوحيدة التي تغطي كل قطاعات ومشاريع Web3 طويلة الذيل. لكن تركيزها ظل على تلك المشاريع ذات الذيل الطويل.

هذا التركيز الحاد على المهنية وفّر محتوى عالي الجودة لـ Bloomberg وForbes، لكنه لم يحقق قيمة تجارية ملموسة. بعد جولة التمويل في 2021، أطلقت DappRadar رمز RADAR، لكن باستثناء الاشتراكات الاحترافية (Pro)، التخزين (staking)، والتصويت، لم تقدم حالات استخدام محفزة، ما أدى إلى حجب أفضل مصدر دخل اشتراكات للمنصة.
تغطية المشاريع الواسعة التي بنت سمعة DappRadar أصبحت عبئاً. تغطيتها لـ DeFi لم تضاهِ DefiLlama، ومعلومات الرموز تأخرت عن CoinMarketCap، وأبحاثها افتقرت لعمق Bankless. حتى أقوى نقاطها—NFTs—شهدت ركوداً. وقد أدركت DappRadar هذه المشكلات وبدأت بالتحول التجاري، عبر تقديم بيانات مميزة عبر API وبيع مساحات إعلانية.
بعد جولة تمويل 2021، استمرت DappRadar أربعة أعوام أخرى. رغم تحقيق بعض الدخل من حركة المرور، لم تتمكن الإيرادات من مواكبة تكاليف توسيع قاعدة البيانات. منذ 2023، ورغم نمو السوق، كانت ميزانيات المشاريع قليلة، وتحول الإنفاق نحو المؤثرين، البورصات، والمنصات الجديدة. وأصبحت DappRadar تواجه صعوبة متزايدة في الحفاظ على استمراريتها.
كما ذكرنا، كانت تغطيتها طويلة الذيل أكثر من اللازم. بالنسبة لكثير من المشاريع، من الصعب تحديد من سيستخدم بيانات DappRadar. في البدايات، كانت وسيلة لاكتشاف مشاريع جديدة. مع نضوج القطاع، ظهرت قنوات أفضل للبحث عن "المشاريع النوعية." لم تعد DappRadar الخيار الأول.
مقارنة بموقعها النظيف قبل سنوات، أصبح موقع DappRadar اليوم متشعباً ومجزأً. يعكس ذلك الإفراط في التحول التجاري ونهج "عدم ترك حجر دون فحص" في رسالة وداعها. بدون دعم مستمر أو تمويل لا ينتهي، كان لابد من إعطاء الأولوية للمحتوى وتقليل الإعلانات. تركيزها الشديد على المهنية—أو "النقاء"—والتخمة في المحتوى والإعلانات كشفت عن ثغرات تشغيلية.
بعيداً عن مشاكلها الذاتية، إدارة منصة بيانات ومعلومات Web3 أمر بالغ الصعوبة. انفجار البيانات متعددة السلاسل رفع تكاليف الفهرسة والخوادم. ورغم ارتفاع الطلب على البيانات النوعية، إلا أن الاستعداد للدفع منخفض. دون مصادر دخل بديلة، الاعتماد على الإعلانات ومبيعات API يؤدي إلى منافسة شرسة، ازدحام الإعلانات، وتراجع تجربة المستخدم—وهذا طريق إلى التراجع.
رحلة DappRadar خلال سبع سنوات تلخص التحديات الكلاسيكية في التحول التجاري لهذه المنصات: قيمة عالية، تحقيق دخل منخفض، تكاليف ثابتة، وتغيرات سوقية سريعة. إغلاقها يمثل درساً واضحاً للآخرين: إذا لم يكن نموذج عملك مستداماً منذ البداية، حتى أكثر البيانات موثوقية لن تقي من التراجع الحتمي.





